Comment positionner votre startup pour affronter la tempête

Avril
22, 2020

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Les opinions exprimées par les contributeurs Entrepreneur sont les leurs.

Au cours des derniers mois, nous sommes entrés dans la pire récession de l'histoire récente et l'incertitude a un effet d'entraînement sur les entrepreneurs du monde entier. Les entreprises planifient leurs prochains mouvements et conservent de l'argent de toutes les manières possibles, dans l'espoir de survivre au cours des prochains mois comme elles le peuvent.

Les dominos tombent rapidement. Les réclamations sans emploi sont à travers le toit et d'innombrables détaillants vont probablement fermer leurs portes . Ce n'est pas tout sombre et maudit, cependant. Les capital-risqueurs sont toujours assis sur des quantités record de liquidités non investies – environ $ 189 milliards à l'été dernier, pour être exact. Ils tiennent actuellement leur argent près de leur poitrine, mais ils mettront ce capital au travail une fois la poussière retombée.

Connexes: Comment lever des capitaux en un temps incertain s [19659004] Un phénomène similaire s'est produit lors de la récession de 2008 . Le financement de démarrage a été la première chose à réduire, car les investisseurs en capital-risque ont investi environ la moitié de ce qu'ils investissaient chaque trimestre deux ans auparavant. Le marché du capital-risque a fait face à des évaluations déprimées pendant 18 à 24 mois, et la croissance des startups a ralenti car elles avaient moins à dépenser. Les choses ont été serrées pendant environ un an, mais le financement de démarrage a reculé. Une fois que la tempête a éclaté, il y avait du capital (connu sous le nom de poudre sèche) qui devait être mis à contribution.

Les perspectives à court terme sont aujourd'hui pires qu'en 2008, car l'économie mondiale a cessé de fonctionner. Les entreprises qui résisteront à la tempête auront probablement un champ ouvert pendant les prochaines années, car cela évincera tous les concurrents qui ne sont pas économes en capital.

Contrairement au krach de 2008, une défaillance systémique ou un actif surévalué n'a pas provoquer cette crise. Cela signifie des perspectives à moyen terme plus positives car il existe une demande refoulée pour les entreprises – en particulier la technologie. Selon IDC, d'ici 2022, plus de 60% du PIB mondial seront tirés par les produits numériques. Cette crise est susceptible d'accélérer cela et de pousser le pourcentage encore plus haut.

À long terme, je suis plus inquiet. Il n'y a aucun moyen de prédire ce qui pourrait provoquer notre prochain échec économique, mais nous serons dans une période difficile. Si cet échec se produit trop tôt, les perspectives sont sombres car cela a essentiellement épuisé nos efforts d'assouplissement quantitatif – et nous avons déjà abaissé les taux d'intérêt à près de zéro . Ces mesures permettront de maintenir les choses à flot à court et à moyen terme, mais il se peut qu'il n'y ait pas suffisamment de leviers à tirer si les choses se gâtent à l'avenir. Seul le temps nous dira.

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Vous ne pouvez pas prédire l'avenir, mais vous pouvez vous concentrer sur les opportunités à portée de main en attendant la reprise. Ce n'est pas le moment de fermer et de quitter; c'est le moment de tirer parti de la situation pour faire progresser votre entreprise. Préparez votre entreprise à un vent arrière à venir en suivant ces trois conseils:

1. Maintenez une position de trésorerie solide.

Prenez plusieurs mesures pour protéger votre argent. Collaborez avec vos fournisseurs et banques pour allonger les délais de paiement; discutez avec votre équipe financière de la possibilité de retirer des lignes bancaires et d'explorer des cartes de crédit à taux zéro; et disposer d'un plan d'urgence avec des événements déclenchés en fonction des flux de trésorerie. Au-delà de cela, de nombreuses personnes travaillent en ligne en raison des commandes de refuge sur place et à distance, ce qui vous permet de réfléchir à ce que vous pouvez vendre pour répondre à leurs besoins.

Vous pouvez également envisager de demander une aide en cas de catastrophe auprès de la US Small Business Administration, et de surveiller les lois susceptibles d'affecter votre entreprise. Par exemple, le projet de loi de relance de 2 billions de dollars permettra à des entreprises telles que Square, PayPal et Intuit d'offrir des prêts d'urgence aux petites entreprises. Plan de survie pour les entreprises confrontées à la crise

2. Identifiez de nouvelles industries cibles et voyez où vous vous situez.

Une poignée d'industries se portent plutôt bien pendant la pandémie de coronavirus. Par exemple, les épiceries et les services de livraison de nourriture connaissent d'énormes pics de ventes et de croissance tandis que les restaurants ferment leurs salles à manger et que les gens trouvent des moyens de commander des plats à emporter. Il en va de même pour les marques de télé-santé les sociétés de commerce électronique, les développeurs de jeux vidéo les fournisseurs de services Internet et les centres de données et les fournisseurs de cloud . La demande continuera de croître dans ces domaines au fil du temps, offrant à votre entreprise la possibilité de s'impliquer et de fournir un produit ou un service indispensable.

Vous pouvez également suivre les traces d'entreprises telles que Tesla Et Fiat Chrysler en offrant temporairement un produit qui aide à ralentir la propagation et à sauver des vies. Les choses changent de jour en jour, alors regardez les gros titres et faites attention à ce que font les autres entreprises à la lumière de la crise pour comprendre comment elles pourraient vous aider – ou vous pourriez les aider. Contactez votre gouvernement local et les hôpitaux pour en savoir plus.

3. Faites des soins personnels une priorité.

Alors que vous travaillez dur pour maintenir votre entreprise à flot, n'oubliez pas de prévoir du temps pour la santé, le bien-être et les soins personnels. C'est une excellente occasion d'embrasser la méditation, et d'innombrables applications peuvent vous guider vers un état d'esprit plus sain et plus positif. La cuisine, le nettoyage et d'autres tâches ménagères peuvent également vous distraire des sentiments d'anxiété et d'incertitude.

Pendant que vous y êtes, n'oubliez pas de faire de l'exercice. Selon Harvard Health, seulement 15 minutes de jogging ou de marche par jour peuvent réduire votre risque de dépression. Après avoir couru du cross-country et de la piste à l'université, j'ai mis la course à pied lorsque ma carrière entrepreneuriale a décollé. Mais cela a changé quand je me suis retrouvé débordé et surmené. La course à pied est devenue ma thérapie, et elle m'aide à reprendre le contrôle de mes pensées, à réfléchir sur les décisions importantes et à atteindre la clarté mentale – autant d'éléments essentiels pour se présenter à votre startup comme votre meilleur moi le plus passionné.

La crise illustre pourquoi il est plus important que jamais de créer des entreprises agiles et solides sur le plan économique, capables de résister à la volatilité économique. Dans un avenir prévisible, les jours où brûler des quantités de liquidités pour croître à tout prix sans chemin vers la rentabilité sont révolus – mais la croissance durable sera le nouveau sujet brûlant.

Dans toutes les industries, ce ralentissement mondial et économique incertain peut encore engendrer des entreprises incroyables qui façonnent notre avenir. Certaines des entreprises les plus percutantes du monde ont été créées pendant les périodes difficiles. Alors accrochez-vous, soyez vigilant et restez positif. La lumière est au bout du tunnel.