Comment l’état d’esprit d’un leader affecte-t-il l’environnement de bureau ?

Efficace leadership est nécessaire si vous voulez que votre entreprise réussisse. En tant que leader, vous établissez l’ordre du jour, hiérarchisez le travail à accomplir et déléguez des tâches à d’autres des employés. Les employés se tournent probablement vers vous pour obtenir des conseils, du soutien et des commentaires. Cela signifie votre état d’esprit affectera le ton et les attitudes de tout le monde au bureau – pour le meilleur ou pour le pire – il est donc important que tous les dirigeants soient conscients de leur état d’esprit au bureau.

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État d’esprit positif ou négatif sur le lieu de travail

Nous nous efforçons tous d’avoir un attitude positive, mais dans certains cas, cela ne fonctionne pas toujours de cette façon. Vous pouvez avoir un mauvais trajet matinal qui dégrade votre humeur, ou peut-être que vous faites face à un autre facteur de stress en dehors du travail qui obscurcit votre vision. Quoi qu’il en soit, vous devez faire attention à ne pas introduire ce stress sur le lieu de travail, surtout si vous voulez que votre équipe fonctionne avec la plus grande efficacité.

Il est facile de tomber dans un état d’esprit toxique au travail, mais vous devez constamment vous en protéger en tant que leader. Les employés conserveront leurs interactions avec vous pour le reste de leur journée de travail, ce qui affectera également la façon dont ils traitent avec leurs collègues. La ligne du bas? Votre attitude infectera également les perspectives de tous ceux qui travaillent pour vous, et vous devriez constamment vérifier votre état mental pour vous assurer que vous ne glissez pas en territoire toxique.

Au fil du temps, ces attitudes négatives affecteront lentement votre culture d’entreprise. Voici quelques états d’esprit toxiques qui peuvent inversement affecter votre lieu de travail :

• Attentes trop élevées : Vous devriez avoir des attentes élevées envers vous-même, mais ce n’est pas une bonne idée de projeter ces mêmes attentes sur vos employés. Vous ne pouvez pas vous attendre à ce qu’ils gèrent les situations de la même manière que vous le feriez. Vos employés peuvent commencer à avoir l’impression que rien de ce qu’ils font n’est jamais assez bon pour vous, et cela commencera à entraver vos relations.

• Bavarder ou se plaindre : Il n’y a pas de moyen plus rapide d’empoisonner l’environnement de bureau qu’en se livrant à des commérages, négativité ou se plaindre. Vous pensez peut-être que vos employés ne le remarquent pas, mais ils commenceront à comprendre ces attitudes.

• Blâmer vos employés : Pour terminer, blâmer vos employés quand les choses tournent mal est la preuve d’un état d’esprit toxique. Au lieu d’accepter la responsabilité et de chercher des moyens d’améliorer ou de faire les choses différemment, vous cherchez des moyens de punir les autres, ce qui favorise un environnement dans lequel vos employés ne peuvent pas vous faire entièrement confiance.

Examinons quelques façons dont l’état d’esprit d’un leader peut avoir un impact sur l’environnement de bureau :

1. Engagement des employés

Contrat d’employé est un must si vous voulez construire une culture d’entreprise forte. L’une des façons d’améliorer l’engagement des employés est de leur vendre la vision de l’entreprise pour l’avenir et, surtout, de la présenter d’une manière qui leur convient.

Lorsque vos employés comprennent comment ils s’intègrent dans le tableau d’ensemble de l’entreprise, ils seront plus enthousiastes et engagés dans leur travail. Alternativement, un mauvais état d’esprit peut nuire à l’engagement des employés.

Par exemple, si vous avez des attentes trop élevées de vos employés, ils peuvent cesser de profiter pleinement de leur travail. Ils commenceront à réaliser que rien de ce qu’ils feront ne sera assez bon, alors ils commenceront probablement à faire le strict minimum requis.

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2. Créativité

Les chefs d’entreprise qui traitent les idées de chaque employé avec respect constatent souvent une augmentation du créativité de leurs employés. Si un leader devient contrôlant ou négatif, ses employés cesseront de prendre des risques et de penser de manière créative au fil du temps. Personne ne veut proposer des idées alternatives s’il a peur d’être jugé ou diminué, c’est pourquoi favoriser un environnement où chacun se sent entendu et respecté est essentiel dans tout lieu de travail.

Au lieu de penser à ce qui est le mieux pour l’entreprise, vos employés commenceront à chercher des moyens de vous rendre heureux. Cela étouffera l’innovation et empêchera votre entreprise de prospérer.

3. Confiance

La confiance est importante dans tout lieu de travail, quel que soit le type de travail effectué. Les employés doivent avoir confiance que leur chef prend des décisions dans leur meilleur intérêt, et les dirigeants doivent avoir confiance que leurs employés peuvent faire le travail de manière efficace et efficiente.

Des études ont montré que les employés les plus cyniques ont tendance à se méfier des stratégies de leur manager. Non seulement cela, mais ils sont plus susceptibles de douter de vos intentions et de se demander pourquoi vous prenez certaines décisions en premier lieu, les empêchant de voir l’image complète.

S’il y a quelque chose que nous avons appris de la pandémie, c’est que confiance dans la direction est crucial, surtout en période de changement. Si vos employés vous font confiance, ils peuvent s’adapter et prospérer même dans des conditions changeantes, ce qui est essentiel pour cultiver une culture d’entreprise positive, solide et durable.

4. Performances

Votre état d’esprit est l’un des contributeurs les plus importants à la performance globale de votre organisation. Pensez-y : les employés se tournent vers leurs dirigeants en période d’incertitude, que ce soit dans leur vie professionnelle ou personnelle. S’ils ont des difficultés à gérer une tâche, ils pourraient envisager de se tourner vers vous pour obtenir une réponse à leurs questions, mais ce n’est que s’il existe une relation positive en place. Choisir de casser un employé une fois peut le dissuader de revenir vers vous avec une question, ce qui rend chaque interaction que vous avez avec votre équipe très importante.

Si tu as un état d’esprit négatif, ce n’est qu’une question de temps avant qu’il ne commence à avoir un impact sur les performances de votre entreprise. Les attitudes négatives ont également tendance à rendre les entreprises plus résistantes à l’innovation, ce qui signifie que vous serez moins compétitif sur le marché.

Un état d’esprit négatif rend également les entreprises plus résistant au changement et moins capable de faire face aux forces extérieures. Par exemple, si vous n’êtes pas disposé à accepter de nouvelles idées, vous ne pourrez pas vous adapter rapidement aux changements du marché ou aux événements inattendus, comme une législation gouvernementale qui a un impact négatif sur votre entreprise.

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Comment cultiver un environnement de bureau positif

En tant que leader, votre état d’esprit compte car, avec le temps, il deviendra également l’état d’esprit de vos employés. Heureusement, il existe de nombreuses façons de cultiver une environnement de bureau positif.

L’une des meilleures choses que vous puissiez faire est de recadrer votre façon de voir les défis et les échecs. D’une part, arrêtez de considérer les revers comme des échecs – considérez-les comme des opportunités de croissance. Célébrez vos employés pour leur volonté d’essayer quelque chose de nouveau et ne les blâmez jamais pour des résultats commerciaux négatifs.

Il est également crucial que vous vous éleviez au-dessus des bagarres et des commérages au bureau et que vous refusiez de vous engager dans ce type de comportement. Cherchez des moyens d’aider vos employés à se connaître et à travailler ensemble.

Enfin, il est essentiel d’encourager vos employés à développer une mentalité de croissance. Les personnes ayant une mentalité de croissance croient qu’elles peuvent développer leurs capacités grâce à un travail acharné. Lorsque vous donnez des commentaires à vos employés, faites-le d’une manière qui favorise l’apprentissage. Encouragez-les à continuer à grandir et à développer leurs compétences – vous serez surpris des résultats étonnants que vous pourrez obtenir en le faisant.