Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
2025 du président Donald Trump politiques tarifaires – Un prélèvement de 25% sur les marchandises du Canada et du Mexique et un droit de 10% sur les importations chinoises – a envoyé des ondes de choc dans l’économie mondiale. Bien que formulés comme une stratégie pour renforcer la fabrication domestique et freiner l’immigration, ces mesures créent un effet d’entraînement que les startups et les capital-risqueurs se précipitent pour naviguer.
Des chaînes d’approvisionnement perturbées aux pipelines IPO gelées, les enjeux sont élevés pour les secteurs axés sur l’innovation. Voici comment le paysage change – et ce que cela signifie pour l’avenir de l’entrepreneuriat et de l’investissement.
Il est important de noter que récemment, une cour américaine ordonné Les États-Unis pour soulever la plupart des tarifs, y compris 10% et 25% de droits sur les marchandises de pays comme la Chine, le Mexique et le Canada, dans les dix jours, à l’exception du tarif de 25% sur l’acier et l’aluminium. Le président Trump a fait appel de la décision du tribunal.
En rapport: Perspectives historiques sur les politiques tarifaires et les impacts modernes
Pressions des coûts immédiats et chaos de la chaîne d’approvisionnement
Les tarifs ont frappé les startups les plus difficiles qui dépendent des matériaux ou du matériel importés. Une taxe de 25% sur les composants automobiles mexicains ou l’électronique chinoise, par exemple, oblige les fondateurs à choisir entre absorber les coûts ou les transmettre aux consommateurs – un Solde précaire pour les entreprises à court d’argent. Mason, basé à Seattle, une plate-forme matérielle, confirmé Il augmenterait les prix des clients en raison de tarifs, tandis que l’agriculture Robotics Startup Aigen souligné Planification de la contingence pour les perturbations de la chaîne d’approvisionnement.
Les mesures de représailles ajoutent du carburant au feu. Les tarifs du Mexique sur l’acier américain et les 25% du Canada sur 30 milliards de dollars de biens américains menacent les entreprises transfrontalières. Startups regardant l’expansion internationale maintenant affronter Un «effet domino» des barrières commerciales, compliquant tout, de l’approvisionnement à l’accès au marché.
Pour les entreprises à un stade précoce, cette incertitude étouffe la croissance. Comme un VC noté« Le matériel est plus risqué que jamais – les tarifs ont simplement dégénéré cela au nième degré » 3.
De l’optimisme avec le capital-risque pour les risques d’aversion
Au début de 2025, le financement VC est apparu robuste – les startups américaines soulevé 91,5 milliards de dollars de financement dans 3 990 offres. Cela montre une augmentation de 18,5% par rapport au premier trimestre 2024 et est la plus élevée depuis T1 2022. Le nombre initial de Q1 2025 semble prometteur. Pourtant, de nombreux experts prévoient des temps difficiles. Les tarifs ont aggravé les préoccupations existantes. Les analystes de PitchBook mettent en garde contre un « effet de refroidissement » sur les investissements mondiaux, les VC se retirant des secteurs comme la technologie propre et le matériel.
Les plans d’introduction en bourse s’effondrent. Le géant fintech Klarna et la plate-forme de ticket Stubhub ont fait une pause des débuts publics, reflétant une anxiété plus large du marché. Avec l’étirement des délais de sortie, les VC exhortent les sociétés de portefeuille à obtenir rapidement un financement et à conserver le capital. Hazard de puce de Flybridge Capital informé Les fondateurs pour «fermer tout ce qui se trouve au milieu de la course dès que possible», soulignant l’urgence.
Pendant ce temps, les marchés secondaires se réchauffent. Les investisseurs se contentent d’une fois contenu de « hodl » pour les introductions en bours chercher Liquidité grâce aux ventes privées – un signe d’érodage de confiance dans les stratégies de sortie traditionnelles 3.
En rapport: Son Hustle côté dortoir a mis une nouvelle tournure sur un aliment de base de placard. Cela a conduit à 60 000 $ de ventes du jour au lendemain, puis plus d’un million de dollars.
Gagnants et perdants spécifiques au secteur
Matériel et fabrication: Ces secteurs portent le poids. Les startups dépendant de l’électronique chinoise ou de l’acier mexicain font face à des risques existentiels. Des investisseurs comme MG Siegler prédire Un exode VC: « Personne ne veut toucher le matériel maintenant ». Pourtant, certains s’adaptent: Carbon Robotics, une entreprise Agtech, minimiser Les impacts tarifaires en priorisant les chaînes d’alimentation flexibles.
AI et technologie de défense: Au milieu de la tourmente, l’IA reste un point lumineux. Près de 58% des dollars VC T1 2025 coulé dans les startups AI, entraînées par le battage médiatique autour des modèles génératifs et de l’automatisation. Tech de défense aussi gains La traction, alors que les entreprises évitant déjà les fournisseurs chinois s’alignent sur les stratégies à l’épreuve des tarifs.
Biens de consommation et vente au détail: Les startups important des produits finis, comme les vêtements ou les gadgets, confrontent l’érosion des marges. Ceux qui pivotent aux fournisseurs domestiques ou à « l’ingénierie tarifaire » – reclassifiant Des marchandises aux catégories à faible service – peuvent survivre, mais le pivot nécessite du temps et du capitathat qui manquent beaucoup.
Stratégies de survie: pivots, partenariats et dette d’entreprise
Les fondateurs réécrivent des manuels. Startup agricole Aigen souligne Diversification de la chaîne d’approvisionnement, explorant les fournisseurs au Vietnam et en Inde. D’autres, comme Glowforge, vantez la fabrication domestique dirigée par AI comme antidote tarifaire: « La délocalisation est obsolète », PDG Dan Shapiro arguments.
La dette de capital-risque augmente à mesure que le financement par actions se resserre. Avec des introductions en bourse retardées, les startups se tournent de plus en plus vers les prêts pour étendre les pistes – une tendance prêteurs appel « sans précédent ».
Les VC s’adaptent également. Les entreprises des poids lourds comme Roche et Pfizer prennent des biotechnologies AI pour compenser les risques de R&D, tandis que d’autres prioriser Les secteurs aiment la logistique ou la narration.
Innovation au milieu de l’incertitude
Malgré la morosité, certains voient opportunité. Les crises engendrent historiquement l’innovation – pensez à la télésanté post-couverne ou aux fintech après 2008. Les startups à un stade précoce, moins enchaînées par les coûts héritées, pourraient pivoter plus rapidement pour répondre aux besoins émergents. Peter Mueller de Breakwater Ventures entraves fondateurs pour « ignorer le bruit » et se concentrer sur les produits de base.
À l’échelle mondiale, des marchés comme l’Afrique attirent l’attention. Les startups africaines HealthTech sont prospèreattirant 550 millions de dollars de financement au cours des trois dernières années.
En rapport: Incertitude tarifaire et indifférence du marché
Une nouvelle ère d’optimisme prudent
Les tarifs de Trump ont indéniablement secoué l’écosystème des startups, amplifiant les risques pour les entreprises matérielles et tester la résilience VC. Pourtant, le chaos met également en lumière l’adaptabilité. De la montée implacable de l’IA aux correctifs de la chaîne d’approvisionnement créative, l’innovation persiste. En tant qu’investisseur Chris Devore notes« Dans ce contexte, le non-sens tarif est surtout le bruit. »
Le chemin à parcourir exige de l’agilité. Les entreprises qui diversifient les fournisseurs, tirent parti de la dette de capital-risque ou ciblent les secteurs résilients aux tarifs peuvent ne pas seulement survivre – elles pourraient définir la prochaine vague de perturbation. Pour les VC, le mandat est clair: Équilibrer la prudence avec convictionet parier sur les fondateurs suffisamment audacieux pour transformer les guerres commerciales en opportunités.
juin 4, 2025
Comment les tarifs de Trump remodeleront les startups et le capital-risque
Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
2025 du président Donald Trump politiques tarifaires – Un prélèvement de 25% sur les marchandises du Canada et du Mexique et un droit de 10% sur les importations chinoises – a envoyé des ondes de choc dans l’économie mondiale. Bien que formulés comme une stratégie pour renforcer la fabrication domestique et freiner l’immigration, ces mesures créent un effet d’entraînement que les startups et les capital-risqueurs se précipitent pour naviguer.
Des chaînes d’approvisionnement perturbées aux pipelines IPO gelées, les enjeux sont élevés pour les secteurs axés sur l’innovation. Voici comment le paysage change – et ce que cela signifie pour l’avenir de l’entrepreneuriat et de l’investissement.
Il est important de noter que récemment, une cour américaine ordonné Les États-Unis pour soulever la plupart des tarifs, y compris 10% et 25% de droits sur les marchandises de pays comme la Chine, le Mexique et le Canada, dans les dix jours, à l’exception du tarif de 25% sur l’acier et l’aluminium. Le président Trump a fait appel de la décision du tribunal.
En rapport: Perspectives historiques sur les politiques tarifaires et les impacts modernes
Pressions des coûts immédiats et chaos de la chaîne d’approvisionnement
Les tarifs ont frappé les startups les plus difficiles qui dépendent des matériaux ou du matériel importés. Une taxe de 25% sur les composants automobiles mexicains ou l’électronique chinoise, par exemple, oblige les fondateurs à choisir entre absorber les coûts ou les transmettre aux consommateurs – un Solde précaire pour les entreprises à court d’argent. Mason, basé à Seattle, une plate-forme matérielle, confirmé Il augmenterait les prix des clients en raison de tarifs, tandis que l’agriculture Robotics Startup Aigen souligné Planification de la contingence pour les perturbations de la chaîne d’approvisionnement.
Les mesures de représailles ajoutent du carburant au feu. Les tarifs du Mexique sur l’acier américain et les 25% du Canada sur 30 milliards de dollars de biens américains menacent les entreprises transfrontalières. Startups regardant l’expansion internationale maintenant affronter Un «effet domino» des barrières commerciales, compliquant tout, de l’approvisionnement à l’accès au marché.
Pour les entreprises à un stade précoce, cette incertitude étouffe la croissance. Comme un VC noté« Le matériel est plus risqué que jamais – les tarifs ont simplement dégénéré cela au nième degré » 3.
De l’optimisme avec le capital-risque pour les risques d’aversion
Au début de 2025, le financement VC est apparu robuste – les startups américaines soulevé 91,5 milliards de dollars de financement dans 3 990 offres. Cela montre une augmentation de 18,5% par rapport au premier trimestre 2024 et est la plus élevée depuis T1 2022. Le nombre initial de Q1 2025 semble prometteur. Pourtant, de nombreux experts prévoient des temps difficiles. Les tarifs ont aggravé les préoccupations existantes. Les analystes de PitchBook mettent en garde contre un « effet de refroidissement » sur les investissements mondiaux, les VC se retirant des secteurs comme la technologie propre et le matériel.
Les plans d’introduction en bourse s’effondrent. Le géant fintech Klarna et la plate-forme de ticket Stubhub ont fait une pause des débuts publics, reflétant une anxiété plus large du marché. Avec l’étirement des délais de sortie, les VC exhortent les sociétés de portefeuille à obtenir rapidement un financement et à conserver le capital. Hazard de puce de Flybridge Capital informé Les fondateurs pour «fermer tout ce qui se trouve au milieu de la course dès que possible», soulignant l’urgence.
Pendant ce temps, les marchés secondaires se réchauffent. Les investisseurs se contentent d’une fois contenu de « hodl » pour les introductions en bours chercher Liquidité grâce aux ventes privées – un signe d’érodage de confiance dans les stratégies de sortie traditionnelles 3.
En rapport: Son Hustle côté dortoir a mis une nouvelle tournure sur un aliment de base de placard. Cela a conduit à 60 000 $ de ventes du jour au lendemain, puis plus d’un million de dollars.
Gagnants et perdants spécifiques au secteur
Matériel et fabrication: Ces secteurs portent le poids. Les startups dépendant de l’électronique chinoise ou de l’acier mexicain font face à des risques existentiels. Des investisseurs comme MG Siegler prédire Un exode VC: « Personne ne veut toucher le matériel maintenant ». Pourtant, certains s’adaptent: Carbon Robotics, une entreprise Agtech, minimiser Les impacts tarifaires en priorisant les chaînes d’alimentation flexibles.
AI et technologie de défense: Au milieu de la tourmente, l’IA reste un point lumineux. Près de 58% des dollars VC T1 2025 coulé dans les startups AI, entraînées par le battage médiatique autour des modèles génératifs et de l’automatisation. Tech de défense aussi gains La traction, alors que les entreprises évitant déjà les fournisseurs chinois s’alignent sur les stratégies à l’épreuve des tarifs.
Biens de consommation et vente au détail: Les startups important des produits finis, comme les vêtements ou les gadgets, confrontent l’érosion des marges. Ceux qui pivotent aux fournisseurs domestiques ou à « l’ingénierie tarifaire » – reclassifiant Des marchandises aux catégories à faible service – peuvent survivre, mais le pivot nécessite du temps et du capitathat qui manquent beaucoup.
Stratégies de survie: pivots, partenariats et dette d’entreprise
Les fondateurs réécrivent des manuels. Startup agricole Aigen souligne Diversification de la chaîne d’approvisionnement, explorant les fournisseurs au Vietnam et en Inde. D’autres, comme Glowforge, vantez la fabrication domestique dirigée par AI comme antidote tarifaire: « La délocalisation est obsolète », PDG Dan Shapiro arguments.
La dette de capital-risque augmente à mesure que le financement par actions se resserre. Avec des introductions en bourse retardées, les startups se tournent de plus en plus vers les prêts pour étendre les pistes – une tendance prêteurs appel « sans précédent ».
Les VC s’adaptent également. Les entreprises des poids lourds comme Roche et Pfizer prennent des biotechnologies AI pour compenser les risques de R&D, tandis que d’autres prioriser Les secteurs aiment la logistique ou la narration.
Innovation au milieu de l’incertitude
Malgré la morosité, certains voient opportunité. Les crises engendrent historiquement l’innovation – pensez à la télésanté post-couverne ou aux fintech après 2008. Les startups à un stade précoce, moins enchaînées par les coûts héritées, pourraient pivoter plus rapidement pour répondre aux besoins émergents. Peter Mueller de Breakwater Ventures entraves fondateurs pour « ignorer le bruit » et se concentrer sur les produits de base.
À l’échelle mondiale, des marchés comme l’Afrique attirent l’attention. Les startups africaines HealthTech sont prospèreattirant 550 millions de dollars de financement au cours des trois dernières années.
En rapport: Incertitude tarifaire et indifférence du marché
Une nouvelle ère d’optimisme prudent
Les tarifs de Trump ont indéniablement secoué l’écosystème des startups, amplifiant les risques pour les entreprises matérielles et tester la résilience VC. Pourtant, le chaos met également en lumière l’adaptabilité. De la montée implacable de l’IA aux correctifs de la chaîne d’approvisionnement créative, l’innovation persiste. En tant qu’investisseur Chris Devore notes« Dans ce contexte, le non-sens tarif est surtout le bruit. »
Le chemin à parcourir exige de l’agilité. Les entreprises qui diversifient les fournisseurs, tirent parti de la dette de capital-risque ou ciblent les secteurs résilients aux tarifs peuvent ne pas seulement survivre – elles pourraient définir la prochaine vague de perturbation. Pour les VC, le mandat est clair: Équilibrer la prudence avec convictionet parier sur les fondateurs suffisamment audacieux pour transformer les guerres commerciales en opportunités.
2025 du président Donald Trump politiques tarifaires – Un prélèvement de 25% sur les marchandises du Canada et du Mexique et un droit de 10% sur les importations chinoises – a envoyé des ondes de choc dans l’économie mondiale. Bien que formulés comme une stratégie pour renforcer la fabrication domestique et freiner l’immigration, ces mesures créent un effet d’entraînement que les startups et les capital-risqueurs se précipitent pour naviguer.
Des chaînes d’approvisionnement perturbées aux pipelines IPO gelées, les enjeux sont élevés pour les secteurs axés sur l’innovation. Voici comment le paysage change – et ce que cela signifie pour l’avenir de l’entrepreneuriat et de l’investissement.
Il est important de noter que récemment, une cour américaine ordonné Les États-Unis pour soulever la plupart des tarifs, y compris 10% et 25% de droits sur les marchandises de pays comme la Chine, le Mexique et le Canada, dans les dix jours, à l’exception du tarif de 25% sur l’acier et l’aluminium. Le président Trump a fait appel de la décision du tribunal.
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