Comment les constructeurs automobiles tirent parti de la chaîne d'approvisionnement connectée

Trois grandes tendances guident la transformation numérique du secteur automobile. Véhicules connectés, autonomes et électriques. Il y a quelque temps, j’ai écrit un blog sur les partenariats grandissants entre les constructeurs automobiles et les entreprises technologiques pour l’application de la technologie numérique aux voitures connectées. Depuis lors, le marché a explosé. Cette fois-ci, j'aimerais examiner l'application des technologies numériques perturbatrices à la chaîne d'approvisionnement et demander quelle valeur une chaîne d'approvisionnement intelligente et connectée peut apporter à l'entreprise automobile.

Le rêve du véhicule autonome pourrait bien être encore loin. , mais la voiture connectée est déjà avec nous – et elle passe rapidement de périphérique à omniprésente. En 2015, 35% des voitures neuves vendues étaient connectées à Internet et on s’attend à ce que passe à 98% d’ici 2020 . Le marché des voitures connectées était estimé à 72,89 milliards de dollars en 2017 et devrait atteindre 219,21 milliards de dollars d'ici 2025, au taux de croissance annuel composé (CAGR) de 14,8%.

Le résultat est une plage entière. de nouvelles sources de revenus potentielles dans des domaines tels que l’infotainment, les systèmes de sécurité automobile, les services d’assurance et la gestion de flotte. Cependant, la source de revenus la plus importante et à la croissance la plus rapide se situe dans le segment des services connectés . À l'avenir, il est facile de voir que la majeure partie de la valeur pour le secteur automobile ne proviendra pas de la vente de véhicules, mais des packages à valeur ajoutée qu'ils peuvent personnaliser pour leurs clients.

Zoom sur la chaîne d'approvisionnement intelligente et connectée [19659005] À mon avis, les constructeurs automobiles doivent s’attacher à connecter leur chaîne d’approvisionnement pour maximiser les opportunités offertes par les voitures connectées. Un rapide coup d'œil sur les impératifs commerciaux de l'industrie devrait expliquer ma pensée:

• Renforcer la collaboration au sein de l'écosystème croissant de partenaires commerciaux de la chaîne d'approvisionnement afin de stimuler l'innovation et l'agilité commerciale
• Répondez à la demande des clients pour une personnalisation accrue en permettant la personnalisation arriver plus tard dans le processus de production – et plus près du client
• Accélérer et augmenter l'efficacité de l'ensemble des processus de production et de logistique
• Maximiser l'utilisation des ressources et des matériaux de la conception au recyclage
• Exploiter les données pour permettre nouveaux produits et services numériques fondés sur les données
• Garantissez une expérience client exceptionnelle et cohérente sur de nombreux canaux et points de contact

La chaîne logistique ne constitue plus un simple moyen de produire et de livrer un produit. C’est probablement la principale source d’avantage concurrentiel dans l’industrie automobile. La chaîne logistique intelligente et connectée s'appuie sur la connectivité B2B pour intégrer les dernières technologies numériques de rupture de manière à transformer chaque élément de votre entreprise.

Les technologies clés sont l'Internet des objets (IoT), l'analyse avancée, l'identité et l'accès. Gestion et intelligence artificielle (IA): vous pourriez peut-être ajouter une chaîne de blocs à cette liste afin d'accroître la visibilité de la chaîne d'approvisionnement. Ensemble, vous créez une plate-forme numérique haute performance, évolutive et sécurisée qui contribue à rationaliser les opérations de la chaîne logistique, permet l'agilité et l'innovation métier et permet de gérer des processus métier de plus en plus intelligents et automatisés.

Le secteur de l'automobile a toujours technologies et cela est vrai pour les goûts de l'IdO et de l'IA. Mais nous sommes encore au début de la courbe de mise en œuvre. Il est encore plus probable que de nouvelles technologies perturbatrices soient déployées pour améliorer l'efficacité d'une fonction métier spécifique plutôt que sur une base d'entreprise pour redéfinir et développer de nouvelles stratégies commerciales.

Il y a 928 millions d'unités IoT connectées en le secteur automobile mondial en 2018 produisant une quantité incroyable de données précieuses pouvant être utilisées pour améliorer les performances opérationnelles et la prise de décision. Trop souvent, ces données restent inexploitées dans de nombreux systèmes de stockage et applications verticaux. L'intelligence artificielle et l'analyse avancée offrent la possibilité que les données IoT soient diffusées et combinées à des données structurées et non structurées provenant d'autres sources (systèmes d'entreprise, partages de fichiers et canaux de médias sociaux, par exemple) pour obtenir un aperçu réel et un avantage concurrentiel.

Caractéristiques clés d'une chaîne logistique intelligente et connectée

En réalité, la chaîne logistique intelligente et connectée constitue un «écosystème numérique» – dont l'IdO, l'IA et les outils d'analyse sont des composants clés – qui connecte et intègre un environnement réseau extrêmement complexe, notamment: vos clients et partenaires commerciaux. Il présente quatre caractéristiques principales:

	Favorisez la croissance grâce à un écosystème numérique étendu qui unit les employés, les systèmes de partenaires commerciaux et les autres éléments.
	Optimisez votre avantage concurrentiel grâce à des analyses avancées basées sur l'apprentissage automatique permettant de prévoir les résultats, d'optimiser et d'automatiser les opérations commerciales et de prendre des décisions éclairées.
	Promouvoir une collaboration riche et sécurisée avec la possibilité de travailler quand, où et comment les personnes, les systèmes et les choses fonctionnent.
	Assurez-vous uniquement que les personnes, systèmes et les choses ont accès aux bonnes données au bon moment – et seulement tant qu'ils en ont besoin.

La ​​chaîne d'approvisionnement intelligente et connectée: trois cas d'utilisation clés

En créant un écosystème numérique au sein de votre chaîne d'approvisionnement, vous avez la possibilité de transformer presque tous les éléments de votre entreprise. Voici trois cas d'utilisation pour le secteur automobile:

Maintenance prédictive
Etre capable de prédire quand une partie du sous-système d'un produit utilisable est susceptible de tomber en panne est un domaine d'investissement clé pour la chaîne d'approvisionnement. Que cette partie se trouve dans le processus de production, dans l'environnement d'entreposage ou dans un véhicule connecté, une chaîne d'approvisionnement intelligente et connectée peut automatiquement surveiller et analyser les performances pour augmenter la capacité de fonctionnement et la durée de vie. Ce système peut décider de manière intelligente si la pièce doit être remplacée ou réparée et déclencher automatiquement le processus correct.

Réapprovisionnement proactif
Pour réduire les niveaux de stock tout en améliorant l'expérience client, il est nécessaire d'automatiser une grande partie du processus de réapprovisionnement. à surveiller en permanence les niveaux de stock et les réapprovisionnements lorsque les niveaux baissent ou que la demande augmente. La chaîne logistique intelligente et connectée offre une visibilité des stocks en temps réel. En plus des niveaux de stock, il peut indiquer l'état de chaque article – tel que la température à laquelle il est stocké – afin de garantir la qualité des articles. Les entreprises automobiles peuvent automatiser le réapprovisionnement en pièces du fournisseur avant qu'elles ne soient utilisées dans le processus de production.

Visibilité dans la chaîne logistique
Savoir exactement où se trouve un article, dans quel état il se trouve et quand il va être livré est d’une importance vitale pour toutes les opérations de la chaîne d’approvisionnement. Alors que la génération précédente de balises et de capteurs pouvait fournir des informations sur l'emplacement et les conditions, elle était très limitée. La chaîne logistique intelligente et connectée améliore la visibilité de bout en bout des envois «du sol au magasin». Il permet l’écoulement continu et omniprésent de données provenant d’actifs de la chaîne logistique hautement connectés à chaque étape du processus. Cela comprend le suivi et la surveillance des fournisseurs 3PL multimodaux, l'optimisation des opérations d'entrepôt et l'amélioration de la livraison du dernier kilomètre.

Les voitures connectées peuvent faire la une des journaux et, avouons-le, la chaîne d'approvisionnement n'a jamais vraiment été perçue comme la rock star de l'entreprise. Pourtant, la chaîne logistique intelligente et connectée peut générer une réelle valeur ajoutée pour le secteur automobile.

Pour en savoir plus sur la chaîne logistique intelligente et connectée

Pour en savoir plus sur la chaîne logistique intelligente et connectée, consultez notre livre blanc, Comment IoT permet la chaîne logistique intelligente et connectée .

Ce sera également un sujet majeur de notre journée des clients de l'industrie automobile à Detroit le 24 octobre. Si vous souhaitez y assister, envoyez un courrier électronique moi ici .

Cherchez mon prochain blog lorsque je vérifierai si une chaîne d’approvisionnement numérique totalement autonome est possible aujourd’hui.