Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
L’économie numérique mondialisée crée des opportunités et des exigences constantes pour les startups. Malheureusement, l’environnement des affaires qui favorise la naissance des startups les soumet immédiatement à un processus évolutif impitoyable. Selon à qui vous demandez, jusqu’à 90% des startups échouent. Seulement 1 % parviendront à entrer dans la cour des grands pour rivaliser avec des licornes comme Uber, Zoom et d’autres études de cas de réussite financière.
La plupart des startups qui réalisent un premier amorçage ne parviennent pas à lever un deuxième tour de capital. Une solution pour augmenter considérablement vos chances de réussite est de participer à un accélérateur d’innovation et forger un partenariat stratégique avec une grande entreprise.
Les accélérateurs d’innovation existent sur une base de contrepartie. En échange d’un petit pourcentage de capitaux propres, ils offrent aux fondateurs de startups un refuge sûr dans lequel développer leur nouvelle entreprise. Les accélérateurs d’innovation sont des programmes structurés, généralement spécialisés dans un domaine ou un secteur particulier. Les entrepreneurs bénéficient du mentorat, des ressources et de l’aide d’un partenaire puissant qui a un intérêt direct à leur réussite. Les accélérateurs d’innovation fonctionnent certes, mais il peut y avoir désavantages. Vous pourriez céder une part de votre entreprise et vous devrez respecter les règles de l’accélérateur d’innovation – et le processus d’admission initial pourrait être exhaustif et long.
En rapport: 12 raisons pour lesquelles vous devriez rejoindre un accélérateur pour faire progresser votre startup
Les accélérateurs d’innovation comblent le fossé
Malgré des taux d’attrition dévastateurs, il ne fait aucun doute que les startups sont façonner l’avenir des entreprises et constituent le véhicule le plus dynamique pour canaliser l’innovation technologique vers l’économie numérique. Les grandes entreprises (du moins les plus intelligentes) reconnaissent le potentiel des nouvelles startups et souhaitent soit intégrer leurs nouvelles technologies dans leurs propres opérations, soit en tirer profit en tant qu’investisseurs.
Depuis 2005, nous constatons un enthousiasme croissant pour les accélérateurs d’innovation d’entreprise capables de nourrir et de dynamiser simultanément de nouvelles startups. Les fondateurs peuvent intégrer leurs nouvelles entreprises dans des programmes d’accélération, soit au niveau du concept, soit à proximité du marché, et bénéficier des ressources, de l’expertise et des réseaux professionnels auxquels les programmes ont accès. Cela peut également inclure des investissements en espèces réels. La plupart des fondateurs sont suffisamment matures et expérimentés pour apprécier l’assistance professionnelle – et la tranquillité d’esprit accrue – qu’offrent les accélérateurs.
Les accélérateurs d’innovation soumettent les candidats à un examen assez rigoureux et détaillé, mais les meilleurs programmes sont ouverts aux idées non conventionnelles et aux concepts disruptifs. Chaque startup est essentiellement une expérience commerciale. Les programmes d’accélération tentent de créer des conditions de laboratoire qui permettront aux parties prenantes d’adapter l’expérience, d’explorer de nouvelles directions et de renforcer le succès – avant que le produit ne soit mis sur le marché. Pour les produits viables, les délais de commercialisation ainsi que les coûts de développement et de commercialisation peuvent être considérablement réduits.
3 accélérateurs d’innovation leaders
Il y a environ plus de 8 000 programmes d’accélération dans le monde, dont plus de la moitié ont été fondées entre 2014 et 2020. Les programmes rivalisent pour identifier les startups rentables et obtenir un accès privilégié aux innovations technologiques ou aux produits qui peuvent fournir des raccourcis vers la domination du marché. Même les technologies de niche qui adaptent ou optimisent les processus existants peuvent générer un retour sur investissement intéressant.
Les entreprises et les organisations de tout le spectre financier et industriel investissent dans leurs propres programmes et permettent la création de milliers de nouvelles entreprises chaque année. Trois accélérateurs d’innovation fascinants en 2024 sont présentés ici. Il ne s’agit pas nécessairement des programmes les plus importants, mais ils offrent des informations précieuses sur ce qui fait qu’un accélérateur dépasse son poids.
En rapport: Accélérateur ou incubateur : lequel vous convient le mieux ?
1. Hub des fondateurs de Microsoft pour les startups
La société Microsoft, valant plusieurs milliards de dollars, a vu le jour en 1972 en tant que petite startup de haute technologie. Aujourd’hui le Centre des fondateurs de Microsoft pour les startups fournit une plateforme unique d’accélérateur d’innovation pour une nouvelle génération d’entrepreneurs en logiciels. Le Microsoft Hub est très égalitaire et se concentre sur l’accessibilité initiale. N’importe qui peut postuler au Hub via un formulaire en ligne et s’attendre à une réponse rapide.
Dès lors, la plateforme est méritocratique et les startups peuvent progresser à travers ses étapes, en acquérant des packages des dernières technologies et outils de développement Microsoft, y compris l’accès aux services d’IA, des crédits Azure et un mentorat 1:1 avec des experts Microsoft. Le Microsoft Hub représente une approche presque démocratique de l’entrepreneuriat et peut être idéal pour les entreprises à petit budget, voire sans budget.
2. Le GRAND du Groupe ICL
ICL Group est l’un des principaux fabricants mondiaux de minéraux spéciaux et l’un des plus grands fabricants d’engrais au monde. ICL GRAND (Business Innovation for Growth) a reçu plus de 4 000 idées soumises qui ont été converties jusqu’à présent en plus de 1 500 projets, grâce à leur approche révolutionnaire visant à promouvoir l’innovation interne et à encourager les projets et l’excellence lancés par les employés, et avec un accent particulier sur contrat d’employé et la reconnaissance.
BIG repose sur trois concepts principaux : améliorer l’idéation, accélérer l’exécution et améliorer la collaboration, et a prospéré depuis sa création, ce qui en fait un modèle économique très performant.
3. Google pour les startups
Google for Startups cible un segment totalement différent du spectre des nouvelles entreprises. Le programme se concentre sur les startups en phase de croissance les plus élevées et propose une gamme d’accélérateurs spécialisés dans la résolution de défis techniques spécifiques. Les accélérateurs permettent aux fondateurs d’accéder aux vastes ressources technologiques et à l’expertise de Google.
Chaque accélérateur Google accueille entre 10 et 15 startups et les met en relation avec des mentors et des conseillers, tant de Google lui-même que de l’industrie. Les critères d’entrée de Google sont exigeants et le programme nécessite un engagement technique continu à un niveau élevé.
En rapport: Tout ce que vous devez savoir avant de travailler avec des programmes d’accélération
Les accélérateurs façonnent la culture d’entreprise
Les compétences et l’expérience de chaque équipe d’accélérateur et des autres parties prenantes, l’ampleur de leurs réseaux professionnels et la profondeur de leurs ressources ont une influence directe sur la structure future de toute startup qu’ils encadrent et entretiennent. De plus, la culture des accélérateurs d’innovation individuels devient inévitablement partie intégrante de l’ADN et de la philosophie de chaque startup qui effectue la transition vers une entreprise de croissance fonctionnelle. Les accélérateurs qui animeront les startups en 2024 auront une opportunité unique de façonner le paysage de l’entreprise et l’environnement de travail dans une décennie.
mars 28, 2024
Comment les accélérateurs d’innovation façonnent l’avenir des entreprises
Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
L’économie numérique mondialisée crée des opportunités et des exigences constantes pour les startups. Malheureusement, l’environnement des affaires qui favorise la naissance des startups les soumet immédiatement à un processus évolutif impitoyable. Selon à qui vous demandez, jusqu’à 90% des startups échouent. Seulement 1 % parviendront à entrer dans la cour des grands pour rivaliser avec des licornes comme Uber, Zoom et d’autres études de cas de réussite financière.
La plupart des startups qui réalisent un premier amorçage ne parviennent pas à lever un deuxième tour de capital. Une solution pour augmenter considérablement vos chances de réussite est de participer à un accélérateur d’innovation et forger un partenariat stratégique avec une grande entreprise.
Les accélérateurs d’innovation existent sur une base de contrepartie. En échange d’un petit pourcentage de capitaux propres, ils offrent aux fondateurs de startups un refuge sûr dans lequel développer leur nouvelle entreprise. Les accélérateurs d’innovation sont des programmes structurés, généralement spécialisés dans un domaine ou un secteur particulier. Les entrepreneurs bénéficient du mentorat, des ressources et de l’aide d’un partenaire puissant qui a un intérêt direct à leur réussite. Les accélérateurs d’innovation fonctionnent certes, mais il peut y avoir désavantages. Vous pourriez céder une part de votre entreprise et vous devrez respecter les règles de l’accélérateur d’innovation – et le processus d’admission initial pourrait être exhaustif et long.
En rapport: 12 raisons pour lesquelles vous devriez rejoindre un accélérateur pour faire progresser votre startup
Les accélérateurs d’innovation comblent le fossé
Malgré des taux d’attrition dévastateurs, il ne fait aucun doute que les startups sont façonner l’avenir des entreprises et constituent le véhicule le plus dynamique pour canaliser l’innovation technologique vers l’économie numérique. Les grandes entreprises (du moins les plus intelligentes) reconnaissent le potentiel des nouvelles startups et souhaitent soit intégrer leurs nouvelles technologies dans leurs propres opérations, soit en tirer profit en tant qu’investisseurs.
Depuis 2005, nous constatons un enthousiasme croissant pour les accélérateurs d’innovation d’entreprise capables de nourrir et de dynamiser simultanément de nouvelles startups. Les fondateurs peuvent intégrer leurs nouvelles entreprises dans des programmes d’accélération, soit au niveau du concept, soit à proximité du marché, et bénéficier des ressources, de l’expertise et des réseaux professionnels auxquels les programmes ont accès. Cela peut également inclure des investissements en espèces réels. La plupart des fondateurs sont suffisamment matures et expérimentés pour apprécier l’assistance professionnelle – et la tranquillité d’esprit accrue – qu’offrent les accélérateurs.
Les accélérateurs d’innovation soumettent les candidats à un examen assez rigoureux et détaillé, mais les meilleurs programmes sont ouverts aux idées non conventionnelles et aux concepts disruptifs. Chaque startup est essentiellement une expérience commerciale. Les programmes d’accélération tentent de créer des conditions de laboratoire qui permettront aux parties prenantes d’adapter l’expérience, d’explorer de nouvelles directions et de renforcer le succès – avant que le produit ne soit mis sur le marché. Pour les produits viables, les délais de commercialisation ainsi que les coûts de développement et de commercialisation peuvent être considérablement réduits.
3 accélérateurs d’innovation leaders
Il y a environ plus de 8 000 programmes d’accélération dans le monde, dont plus de la moitié ont été fondées entre 2014 et 2020. Les programmes rivalisent pour identifier les startups rentables et obtenir un accès privilégié aux innovations technologiques ou aux produits qui peuvent fournir des raccourcis vers la domination du marché. Même les technologies de niche qui adaptent ou optimisent les processus existants peuvent générer un retour sur investissement intéressant.
Les entreprises et les organisations de tout le spectre financier et industriel investissent dans leurs propres programmes et permettent la création de milliers de nouvelles entreprises chaque année. Trois accélérateurs d’innovation fascinants en 2024 sont présentés ici. Il ne s’agit pas nécessairement des programmes les plus importants, mais ils offrent des informations précieuses sur ce qui fait qu’un accélérateur dépasse son poids.
En rapport: Accélérateur ou incubateur : lequel vous convient le mieux ?
1. Hub des fondateurs de Microsoft pour les startups
La société Microsoft, valant plusieurs milliards de dollars, a vu le jour en 1972 en tant que petite startup de haute technologie. Aujourd’hui le Centre des fondateurs de Microsoft pour les startups fournit une plateforme unique d’accélérateur d’innovation pour une nouvelle génération d’entrepreneurs en logiciels. Le Microsoft Hub est très égalitaire et se concentre sur l’accessibilité initiale. N’importe qui peut postuler au Hub via un formulaire en ligne et s’attendre à une réponse rapide.
Dès lors, la plateforme est méritocratique et les startups peuvent progresser à travers ses étapes, en acquérant des packages des dernières technologies et outils de développement Microsoft, y compris l’accès aux services d’IA, des crédits Azure et un mentorat 1:1 avec des experts Microsoft. Le Microsoft Hub représente une approche presque démocratique de l’entrepreneuriat et peut être idéal pour les entreprises à petit budget, voire sans budget.
2. Le GRAND du Groupe ICL
ICL Group est l’un des principaux fabricants mondiaux de minéraux spéciaux et l’un des plus grands fabricants d’engrais au monde. ICL GRAND (Business Innovation for Growth) a reçu plus de 4 000 idées soumises qui ont été converties jusqu’à présent en plus de 1 500 projets, grâce à leur approche révolutionnaire visant à promouvoir l’innovation interne et à encourager les projets et l’excellence lancés par les employés, et avec un accent particulier sur contrat d’employé et la reconnaissance.
BIG repose sur trois concepts principaux : améliorer l’idéation, accélérer l’exécution et améliorer la collaboration, et a prospéré depuis sa création, ce qui en fait un modèle économique très performant.
3. Google pour les startups
Google for Startups cible un segment totalement différent du spectre des nouvelles entreprises. Le programme se concentre sur les startups en phase de croissance les plus élevées et propose une gamme d’accélérateurs spécialisés dans la résolution de défis techniques spécifiques. Les accélérateurs permettent aux fondateurs d’accéder aux vastes ressources technologiques et à l’expertise de Google.
Chaque accélérateur Google accueille entre 10 et 15 startups et les met en relation avec des mentors et des conseillers, tant de Google lui-même que de l’industrie. Les critères d’entrée de Google sont exigeants et le programme nécessite un engagement technique continu à un niveau élevé.
En rapport: Tout ce que vous devez savoir avant de travailler avec des programmes d’accélération
Les accélérateurs façonnent la culture d’entreprise
Les compétences et l’expérience de chaque équipe d’accélérateur et des autres parties prenantes, l’ampleur de leurs réseaux professionnels et la profondeur de leurs ressources ont une influence directe sur la structure future de toute startup qu’ils encadrent et entretiennent. De plus, la culture des accélérateurs d’innovation individuels devient inévitablement partie intégrante de l’ADN et de la philosophie de chaque startup qui effectue la transition vers une entreprise de croissance fonctionnelle. Les accélérateurs qui animeront les startups en 2024 auront une opportunité unique de façonner le paysage de l’entreprise et l’environnement de travail dans une décennie.
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