Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Dans ma conversation avec Ben Goodwin, PDG de Olipapune chose était immédiatement claire – sa vision s’étend bien au-delà de la vente de boissons. Contrairement à de nombreux cadres qui héritent des rôles de leadership, Ben est à la fois le formulateur et le moteur de la mission de la marque. Ben a présenté un dévouement à la création d’une alternative de soda plus saine et a voulu changer les habitudes des consommateurs et améliorer la santé publique. Ce genre d’engagement est rare dans l’industrie, et il est fascinant de voir comment Olipop a creusé un espace sur un marché depuis longtemps dominé par des géants comme Coke et Pepsi.
En rapport: Vous n’avez pas le temps de manger sainement? Cet entrepreneur a une solution pour cela.
L’un des aspects les plus frappants de notre discussion a été l’accent mis par Ben sur l’authenticité dans le développement de produits. Il fabrique personnellement chaque saveur d’olipop, garantissant que chaque gorgée fournit la nostalgie et la joie tout en maintenant un profil soucieux de leur santé. Contrairement à la plupart des grandes sociétés de boissons qui sous-traitent la formulation dans de grandes maisons à saveur, Ben opère toujours à partir de son propre laboratoire – quelque chose de presque inconnu Société évaluée à 1,8 milliard de dollars. Son approche pratique garantit que la qualité d’Olipop reste sans compromis à mesure que l’entreprise évolue, un défi avec lequel de nombreuses marques luttent lorsqu’ils grandissent trop rapidement.
Un autre point à retenir clé que j’ai eu a été la difficulté de pénétrer dans l’industrie des boissons. Ben l’a décrit comme «des affaires en mode expert», et il a raison. Avec des coûts de distribution élevés, des marges minces de rasoirs et une concurrence fardée, c’est une industrie où seulement 0,4% des marques franchissent jamais la barre des revenus de 10 millions de dollars. Pourtant, Olipop a non seulement battu ces cotes, mais a continué à doubler ses ventes d’année en année. Le défi est maintenant de maintenir cet élan tout en restant fidèle à la mission de l’entreprise et en évitant les pièges qui viennent souvent avec extension rapide.
Au-delà de la stratégie commerciale, j’ai été frappé par la résilience de Ben. Il a parlé ouvertement des entreprises précédentes qui ne fonctionnaient pas, mais plutôt que de s’éloigner, il a doublé et a pris un autre coup. Ce genre d’esprit est ce qui sépare les bons entrepreneurs de grands. Il comprend que le succès dans les affaires – en particulier dans une industrie aussi difficile que les boissons – nécessite un puits profond de passion et de persévérance. Sa capacité à rebondir, à affiner sa vision et à construire quelque chose de plus grand témoigne de son leadership et de sa croyance en ce qu’il crée.
En rapport: Comment les passions personnelles alimentent le succès commercial pour le PDG des sièges vifs
En fin de compte, ma plus grande question qui sort de cette interview est: Olipop pourrait-il redéfinir le soda tel que nous le connaissons? Les tendances de la santé des consommateurs s’éloignant des boissons gazeuses traditionnelles et loin de la consommation de sucre inutile, il est tout à fait possible qu’Olipop, ou des marques comme elle, prennent le contrôle de l’espace dominé depuis longtemps par les sociétés de boissons héritées. Approche de Ben – Équilibrer l’innovation avec authenticité – Le place dans une position privilégiée pour faire de cette vision une réalité. Le temps nous le dira, mais si les cinq dernières années sont une indication, le voyage d’Olipop ne fait que commencer.
mars 7, 2025
Comment le PDG d’Olipop affronte Big Soda – et gagne
Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Dans ma conversation avec Ben Goodwin, PDG de Olipapune chose était immédiatement claire – sa vision s’étend bien au-delà de la vente de boissons. Contrairement à de nombreux cadres qui héritent des rôles de leadership, Ben est à la fois le formulateur et le moteur de la mission de la marque. Ben a présenté un dévouement à la création d’une alternative de soda plus saine et a voulu changer les habitudes des consommateurs et améliorer la santé publique. Ce genre d’engagement est rare dans l’industrie, et il est fascinant de voir comment Olipop a creusé un espace sur un marché depuis longtemps dominé par des géants comme Coke et Pepsi.
En rapport: Vous n’avez pas le temps de manger sainement? Cet entrepreneur a une solution pour cela.
L’un des aspects les plus frappants de notre discussion a été l’accent mis par Ben sur l’authenticité dans le développement de produits. Il fabrique personnellement chaque saveur d’olipop, garantissant que chaque gorgée fournit la nostalgie et la joie tout en maintenant un profil soucieux de leur santé. Contrairement à la plupart des grandes sociétés de boissons qui sous-traitent la formulation dans de grandes maisons à saveur, Ben opère toujours à partir de son propre laboratoire – quelque chose de presque inconnu Société évaluée à 1,8 milliard de dollars. Son approche pratique garantit que la qualité d’Olipop reste sans compromis à mesure que l’entreprise évolue, un défi avec lequel de nombreuses marques luttent lorsqu’ils grandissent trop rapidement.
Un autre point à retenir clé que j’ai eu a été la difficulté de pénétrer dans l’industrie des boissons. Ben l’a décrit comme «des affaires en mode expert», et il a raison. Avec des coûts de distribution élevés, des marges minces de rasoirs et une concurrence fardée, c’est une industrie où seulement 0,4% des marques franchissent jamais la barre des revenus de 10 millions de dollars. Pourtant, Olipop a non seulement battu ces cotes, mais a continué à doubler ses ventes d’année en année. Le défi est maintenant de maintenir cet élan tout en restant fidèle à la mission de l’entreprise et en évitant les pièges qui viennent souvent avec extension rapide.
Au-delà de la stratégie commerciale, j’ai été frappé par la résilience de Ben. Il a parlé ouvertement des entreprises précédentes qui ne fonctionnaient pas, mais plutôt que de s’éloigner, il a doublé et a pris un autre coup. Ce genre d’esprit est ce qui sépare les bons entrepreneurs de grands. Il comprend que le succès dans les affaires – en particulier dans une industrie aussi difficile que les boissons – nécessite un puits profond de passion et de persévérance. Sa capacité à rebondir, à affiner sa vision et à construire quelque chose de plus grand témoigne de son leadership et de sa croyance en ce qu’il crée.
En rapport: Comment les passions personnelles alimentent le succès commercial pour le PDG des sièges vifs
En fin de compte, ma plus grande question qui sort de cette interview est: Olipop pourrait-il redéfinir le soda tel que nous le connaissons? Les tendances de la santé des consommateurs s’éloignant des boissons gazeuses traditionnelles et loin de la consommation de sucre inutile, il est tout à fait possible qu’Olipop, ou des marques comme elle, prennent le contrôle de l’espace dominé depuis longtemps par les sociétés de boissons héritées. Approche de Ben – Équilibrer l’innovation avec authenticité – Le place dans une position privilégiée pour faire de cette vision une réalité. Le temps nous le dira, mais si les cinq dernières années sont une indication, le voyage d’Olipop ne fait que commencer.
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