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septembre 30, 2020

Comment le COVID-19 a révélé les faiblesses de la chaîne d'approvisionnement mondiale


Les nouvelles inondent partout: plus d’équipements médicaux sont désespérément nécessaires alors que les gouvernements du monde entier se démènent pour obtenir plus de masques, de ventilateurs, de gants et de désinfectant pour soutenir les derniers points chauds touchés par le coronavirus. Personne ne semble savoir où se procurer ces fournitures et ne comprend pas non plus la demande et l'offre réelles.

Dans le même temps, nous voyons des biens de consommation spécifiques très demandés. Il est étonnant qu'en ce qui concerne les nécessités, nous semblons tous avoir besoin d'environ 20 à 30 articles, tels que des pâtes, des œufs, de la farine, du lait, des haricots secs et du papier toilette. Nous avons vu une énorme demande pour ces articles, qui a conduit à des étagères vides dans les magasins de détail.

La Chine tente également de revenir à la «normale» et de redémarrer la production. Cependant, il y a actuellement un manque de demande pour bon nombre des articles «non essentiels» qu'ils sont destinés à produire, tels que les voitures, la mode ou les produits de haute technologie – en particulier lorsqu'il s'agit d'exportations vers l'Europe et les États-Unis [19659004] Les chaînes d'approvisionnement sont brisées

En regardant ces exemples, il est évident que les chaînes d'approvisionnement sont brisées.

Nous sommes habitués à une chaîne d'approvisionnement mondiale bien huilée qui promet la «livraison le jour même» de nombreux produits. Les événements locaux tels que les conditions météorologiques extrêmes, les incendies de forêt et les tremblements de terre ont toujours eu un impact sur les chaînes d'approvisionnement, mais même s'ils se plient, ils ne se cassent pas. Cette fois, c'est différent – cette fois, les chaînes d'approvisionnement sont vraiment brisées.

Il y a un manque de visibilité, il y a un manque de collaboration et il y a un manque de coordination.

Parce que presque toutes les chaînes d'approvisionnement sont toujours basées sur une transaction, modèle réactif, lorsque nous avons un pic ou une baisse inattendue de la demande, il faut du temps pour qu'il se répercute sur la chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux. Par conséquent, cela peut prendre des semaines, voire des mois pour ajuster les chaînes d'approvisionnement – et il faudra des semaines et des mois pour sortir les stocks de la chaîne d'approvisionnement une fois que nous entrons dans la «nouvelle normalité». n'étaient pas préparés à une pandémie.

Nous pouvons les reconstruire

Il y a quelques points positifs de nouvelles positives. Même si certains produits ne sont pas toujours disponibles dans les rayons de détail, il n'y a pas de crise de l'approvisionnement alimentaire ou des produits de consommation.

De plus, de nombreuses entreprises à travers le monde ont commencé à réorienter leur production, de nombreuses brasseries et distilleries produisant des désinfectants pour les mains, des entreprises de mode produisant des masques et des entreprises automobiles cherchant à produire des ventilateurs.

Ce sont tous des exemples honorables de la façon de faire ce genre de changements à la volée, aussi difficiles soient-ils. Nous attendons tous une haute qualité de ces produits (en particulier en ce qui concerne les dispositifs médicaux) et nombre de ces produits ont des réglementations différentes selon les pays. Même si une usine peut être réutilisée et s'ajuster rapidement, qu'en est-il des composants de ces produits? Les fournisseurs peuvent-ils livrer à tous ces nouveaux sites de production? La réponse est oui, comme cela est prouvé tous les jours.

Cela nous indique que, malgré le fait que les chaînes d'approvisionnement prétendument «bien huilées» soient rompues, il est possible de réagir assez rapidement, de réorganiser la production et de fournir l'aide dont on a désespérément besoin.

La technologie est disponible pour aider les entreprises à y parvenir . Il existe des capacités de collaboration qui garantissent l'intégrité des processus et la qualité du produit. Et oui, cela peut être mis en place à la volée – ou du moins en très peu de temps.

Donc, pour répondre à la question, quel est le problème avec les chaînes d'approvisionnement? Ils sont brisés et doivent évoluer vers une nouvelle normalité.

Ce ne sera pas une simple correction des processus et des solutions actuels. Il faudra un véritable changement vers un modèle plus temps réel, basé sur les données et prédictif.

Je prédis que toutes les discussions sur l'Industrie 4.0 (la quatrième révolution industrielle) et la transformation numérique des industries seront accélérées à mesure résultat de la crise du COVID-19.

Pour apprendre comment les responsables de la chaîne d'approvisionnement minimisent les risques et maximisent les opportunités, assistez à ce prochain webinaire avec Richard Howells de SAP et Ben Wright, rédacteur associé d'Oxford Economics, pour passer en revue une étude de recherche récente portant sur 1 000 chefs de l'exploitation et chefs de la chaîne d'approvisionnement.




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