Comment le capital-investissement peut revitaliser l’approvisionnement

La pandémie a mis en évidence le rôle important de approvisionnement dans la gestion des initiatives de santé, la navigation dans de nouvelles zones de risque la gestionen assumant la gouvernance économique, sociale et d’entreprise (ESG) et encourager la diversité, l’équité et l’inclusion (DEL).

Pourtant, toute personne qui s’occupe d’approvisionnement sait que gestion de la chaîne logistique est l’un des départements les moins prioritaires dans une société. Une mauvaise communication au sein d’une entreprise et avec ses fournisseurs externes affecte les décisions d’achat et d’achat, tandis que la fluctuation des prix et de la demande rend le processus difficile à contrôler et difficile à rationaliser.

Avec une large compréhension des options disponibles, capital-investissement Les entreprises (PE) sont mieux placées que celles cotées en bourse pour atténuer ces points faibles et faire de l’approvisionnement un domaine de travail plus gratifiant.

Lié: Tendances émergentes de la chaîne d’approvisionnement que les entrepreneurs doivent connaître

Inconvénients des achats dans les entreprises cotées en bourse

Différentes sources de financement signifient que les entreprises cotées en bourse peuvent être moins concernées par le cycle d’approvisionnement. Grâce à la misère des rapports trimestriels, ils se concentrent sur les ressources nécessaires pour accomplir une opportunité et réagissent comme un interrupteur. Avoir un mauvais trimestre et le directeur financier annule l’approvisionnement, étranglant le investissement. Si l’entreprise réalise un bon trimestre, elle se remet en marche et s’attend à ce que vous travailliez plus dur et que le processus d’approvisionnement soit encore plus rapide.

Mais vous ne pouvez pas apprendre un cycle d’approvisionnement avec un investissement on/off basé sur la façon dont le Entreprise est performant. Il y a tellement de facteurs qui peuvent diluer ce résultat, désactiver cet interrupteur et arrêter le progrès dans son élan. Sans la pression et le stress des rapports trimestriels, une société de capital-investissement peut mesurer vos progrès par rapport au plan de transformation, plutôt qu’aux performances trimestrielles de l’entreprise, et conduire des changements plus rapides et plus efficaces.

Lié: Pourquoi le marché secondaire du capital-investissement est sur le point de se développer

Avantages de l’approvisionnement en capital-investissement

Contrairement aux sociétés cotées en bourse, les sociétés de capital-investissement sont plus intéressées par le temps qu’il faut pour que l’entreprise commence à voir de la valeur. Lorsqu’une entreprise de capital-investissement pour laquelle j’ai travaillé a identifié l’approvisionnement comme un levier de valeur qu’elle voulait rapidement, cela a entraîné énormément d’enquêtes médico-légales autour de cette valeur. Ils m’ont mis au défi de réfléchir à la création d’opportunités d’évaluation plus significatives. Jamais dans mon expérience de travail pour des entreprises cotées en bourse, je n’avais ressenti une corrélation aussi directe entre ce que je fais et la performance financière globale d’une entreprise.

La plupart des entreprises cotées en bourse adoptent une approche organique de la création de valeur sans véritable manuel de création de valeur. Ils travaillent au sein du le status quotentant de créer de la valeur par le biais de leurs opérations commerciales normales et finissant comme de la mélasse organisationnelle – un sirop épais qui ralentit les choses.

Les sociétés de capital-investissement, en revanche, sont beaucoup moins collantes. Ils ont un leadership ambitieux avec un plan de match et une réputation d’achat d’actifs mal aimés et sous-transformés. Ils appliquent tout un ensemble d’outils, y compris l’approvisionnement, pour créer plus de valeur – puis ils deviennent publics ou se retirent. Ils apportent de l’énergie aux conversations autour de la transformation radicale et la poussent fort, non pas par désespoir, mais pour renforcer et améliorer les performances.

Lié: 5 raisons pour lesquelles l’approvisionnement devrait être pris en compte pour votre startup

Plus de flexibilité et plus de sérénité

Certaines opportunités peuvent permettre d’économiser de l’argent, mais les sociétés de capital-investissement se concentrent davantage sur l’optionnalité que sur l’obtention du prix le plus bas absolu. Une entreprise de capital-investissement pourrait encourager le plus d’économies possible, mais pas si la poursuite de ces économies limiterait ses options stratégiques ou modifierait la composition ou la forme de l’entreprise. Ils préféreraient opter pour une solution de sourcing avec plus de flexibilité.

Cette flexibilité permet aux sociétés de capital-investissement d’être plus sensibles aux agendas ESG et DEI. Ils cherchent à intégrer une réflexion diversifiée qui remet en question le statu quo, en particulier dans les domaines de la transformation, et leurs succès encouragent les sociétés de portefeuille à adopter la DEI dans leurs propres entreprises.

Avec l’évolution des comportements des clients et l’augmentation de la demande, l’ESG est également devenu un moteur de valeur avec un impact de plus en plus important sur les coûts à long terme et l’acquisition de talents. Au cœur, une société de capital-investissement a plusieurs milliards de dollars de fonds investis que tout le monde veut transformer en une valorisation plus élevée, donc si leurs investisseurs veulent qu’ils investissent dans des actifs avec une responsabilité ESG ou DEI, les sociétés de capital-investissement prennent cela au sérieux.

Les PE et les entreprises cotées ont des approches différentes en matière d’approvisionnement, ce qui signifie que les personnes chargées de l’approvisionnement qui cherchent à entrer dans l’un ou l’autre domaine doivent connaître les facteurs de valeur qu’elles recherchent toutes les deux. Les sociétés de capital-investissement offrent de nombreux avantages dans le domaine de l’approvisionnement, mais préparez-vous à la dynamique d’équilibrer et d’embrasser les relations avec les différentes parties prenantes. Ils défieront l’ambition de vos projets, mais ces défis vous aideront à grandir. En fin de compte, votre travail aura un impact plus direct sur l’entreprise, ce qui se traduira par un rôle plus satisfaisant dans les achats.