Comment le Brexit va renégocier les relations entre les start-ups en Europe et dans le reste du monde

décembre
17 2018

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Vers la fin du XXe siècle, il était généralement admis qu'une dépendance économique accrue entre pays, renforcée par des institutions démocratiques libérales, assurerait une certaine forme de stabilité pendant le 21e siècle. Le contexte mondial actuel a changé de manière spectaculaire et imprévisible, le Brexit suscitant une incertitude fiscale et sociale. Plus de deux années se sont écoulées depuis que la Grande-Bretagne a voté en faveur de la sortie de l'Union européenne en juin 2016, la clarté est encore rare pour la communauté britannique d'entrepreneurs et les investisseurs – et à leur tour leurs homologues européens.

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À la suite du Brexit, quelle que soit sa forme, les start-up non seulement britanniques mais européennes doivent renégocier leurs relations . Ce paysage géopolitique nouvellement fragmenté crée à la fois des opportunités et des défis pour les entrepreneurs et les investisseurs en capital de risque. La mise à l'échelle nécessite une bonne compréhension des différents marchés. En tant que tel, le Brexit obligera les entrepreneurs à se tourner davantage vers le long terme pour créer et exploiter des relations clés.

D'une part, l'incertitude économique du Brexit a fait que certaines sociétés de valorisation hésitaient à se séparer de leur argent. pour les nouvelles entreprises en Europe. D'autre part, des données récentes de KPMG Enterprise ont révélé que le Royaume-Uni restait au sommet des charts européens en matière de financement par capital-risque pendant un autre quart. Avec 1,4 milliard de livres sterling au troisième trimestre, contre 1,31 milliard de livres sterling au trimestre correspondant de l’année dernière, le Royaume-Uni a mobilisé plus du double du capital-risque de l’Allemagne, qui s’est assuré de 634 millions de livres sterling au troisième trimestre 2018; La France arrive en troisième position avec 344 millions de livres sterling.

Maintenant, face à l'incertitude liée au Brexit, il existe également une opportunité pour des hubs plus spécialisés. Londres est déjà connue pour ses fintech et AI, ses jeux pour Helsinki, Stockholm pour sa musique, par exemple, mais les changements technologiques dans la technologie se produisent dans de nombreux secteurs allant des soins de santé à l'intelligence artificielle . et réalité virtuelle . Cette perturbation stimule l'innovation et offre aux pionniers de la technologie et aux communautés de nouvelles possibilités de se réunir et de créer une nouvelle génération d'innovateurs.

(19659005) Les entreprises de la ville-frontière irlandaise souffriront sans un accord raisonnable sur le Brexit

By nature, les petites entreprises sont souvent en mesure de réagir plus rapidement aux modifications de la législation; par conséquent, les entreprises britanniques en démarrage et en expansion subiront moins de pressions que les entreprises pour s’engager à déménager ou à établir une base dans l’UE. Cependant, l'agilité seule ne suffit pas. À une époque où l'innovation est sans frontières et où la technologie transforme d'innombrables industries, les meilleures entreprises émergentes seront celles qui sont mondiales par défaut. En tant que telles, les startups et les entreprises britanniques qui associent une mentalité mondiale à une agilité tireront le meilleur parti du paysage de l'après-Brexit et, partant, garantiront les meilleurs partenariats avec leurs homologues européens. Bien que fragmentée, l’Europe est bien connectée et il est possible que les déploiements de type américain, ville par ville, soient couronnés de succès. Les fondateurs européens devraient pouvoir compter sur une confiance accrue pour se développer plus rapidement en Europe.

Pour réussir sur le plan paneuropéen, les entreprises britanniques doivent recalibrer leurs procédures douanières et étudier leurs chaînes d'approvisionnement afin de déterminer où les taxes et les coûts de manutention peuvent avoir un impact. De plus, les startups et les scale-up doivent surveiller tous les contrats internationaux devant être renégociés. L'expertise collective d'une chaîne de valeur peut vraiment compter: l'expertise des sociétés de capital peut jouer le rôle de consultant, directement ou par l'intermédiaire de leur réseau développé, pour aider les entreprises à formaliser rapidement les accords conformément aux nouvelles exigences légales.

Relations renégociées à travers l'Europe, Les fondateurs devraient se tourner vers les États-Unis. La nation est réputée pour son approche de l'esprit d'entreprise qui encourage la violation des règles, de sorte que des industries entières puissent être perturbées par des individus. Il en résulte des entreprises plus grandes que les pays : Amazon compte plus d'utilisateurs que la population du Brésil; La production économique d’Apple a dépassé celle d’Oman; La consommation d'énergie de Facebook dépasse celle des Bermudes.

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En revanche, l'Europe est réputée pour son modèle plus inclusif, qui vise à soutenir les communautés ensemble plutôt que l'individu. Par exemple, Techfugees – une entreprise sociale à but non lucratif – vise à coordonner la réponse de la communauté technologique internationale aux besoins des réfugiés fuyant la guerre, la famine et la persécution. Un exemple plus commercial est PSD2 conçu pour casser le monopole détenu par les banques sur les données des utilisateurs.

Dans l'ambiguïté du Brexit, le pouvoir de l'entrepreneuriat social ne peut être surestimé. en tant que tel, pour que les entrepreneurs et les fonds de capital-investissement de toute l’Europe réussissent dans l’univers post-Brexit, une approche hybride combinant le meilleur des traits américains et européens est essentielle. Le moment est maintenant venu de s'unir et de forger de nouvelles approches à la fois de l'entrepreneuriat et de l'investissement en capital de risque, afin de créer un avenir collectif dans un monde fragmenté. Dans notre monde de plus en plus globalisé, les entreprises les plus performantes sont celles qui opèrent au niveau mondial. Les entrepreneurs de toute l'Europe doivent garder cela à l'esprit à tout moment.

Parallèlement, il est tout à fait logique, pour des raisons purement géographiques, de commercer en Europe avant de chercher ailleurs. L'innovation est assez difficile. le transformer en une entreprise technologique mondiale est encore plus difficile. La concentration et l'endurance sont fondamentales, en plus des ressources et du travail d'équipe. Encore une fois, c’est là que la valeur des bons VC peut vraiment se manifester, car (idéalement), ils auront une expérience directe de la création de leur propre entreprise. En fournissant les ressources, les compétences et l'expérience nécessaires pour aider les sociétés partenaires à réaliser une croissance durable et rentable, les sociétés de capital-risque peuvent également aider les startups de toute l'Europe à renégocier leurs relations entre elles et avec le reste du monde.