Comment la sagesse des alpinistes peut vous aider à accomplir des tâches ardues

En 1953, Edmund Hillary et Tenzing Norgay sont devenus les premiers alpinistes à atteindre le sommet du mont Everest. Soixante-dix ans plus tard, des gens viennent du monde entier pour tenter l’ascension, même si les chances sont contre eux. En fait, selon la base de données Himalayan, les chances de périr sont d’environ 1 sur 100. Ce n’est que le début de la description de l’entreprise.

Comme National géographique explique qu’à 29 032 pieds, le sommet de l’Everest a environ un tiers de la pression atmosphérique qui existe au niveau de la mer. Cela réduit considérablement la capacité du grimpeur à respirer suffisamment d’oxygène. Et pourtant, chaque année, de plus en plus de personnes se rendent au Népal pour tenter leur chance. En 2021, le ministère népalais du Tourisme émis un record de 408 permis d’escalade de l’Everest.

Lire les hauts et les bas des alpinistes m’a fait réfléchir au parcours entrepreneurial. Bien que les enjeux soient complètement différents, les chances de lancer une entreprise prospère sont probablement comparables à celles de réussir le sommet de l’Everest. Mais nous le faisons quand même. Et le lancement n’est que la première étape. C’est le camp de base du métier d’entrepreneur. La montée se poursuit aussi longtemps que vous avez une entreprise.

Dix-sept ans après mon parcours entrepreneurial, je me heurte encore à des projets qui me figent — parce qu’ils me semblent trop ardus ou parce que j’ai peur de manquer de temps, d’énergie, de bande passante, de ressources, etc. Il est remarquablement facile d’établir une longue liste de raisons pas de se lancer dans une nouvelle aventure.

Ici, j’ai rassemblé quelques leçons d’alpinistes experts pour réussir votre prochain projet intimidant et poursuivre votre parcours entrepreneurial.

Accepter le risque comme une réalité

Écrire un livre était une montagne que je voulais gravir depuis des années. Mais chaque fois que je m’asseyais pour rédiger une proposition de livre, mon esprit était inondé de tout ce qui pourrait mal tourner.

Et si le marché est trop saturé ?

Et si les lecteurs n’aiment pas mon style d’écriture ?

Et si je n’ai pas le courage d’écrire tout ça ?

Une fois que j’avais commencé à considérer tous les risques, je fermais le document Google et je le remettais à un autre jour. Mais comme vous le diront tous ceux qui ont gravi l’Everest ou n’importe quel sommet de 8 000 mètres, vous ne pouvez pas éliminer les risques.

Apa Sherpa, surnommé Super Sherpa, a gravi l’Everest 21 fois et a cofondé la Fondation Apa Sherpa pour créer davantage d’opportunités pour les Népalais. Interrogé sur l’amélioration de la sécurité lors de l’ascension de l’Everest, il a répondu: « Je n’ai aucune idée à quoi ressemblerait la sécurité sur l’Everest. Personne ne sait quand l’avalanche va descendre des rochers. Quelles règles pouvons-nous établir concernant la cascade de glace ? C’est naturel et cela va se reproduire et encore. Il n’y a rien de tel que d’éviter les risques sur l’Everest. »

Si une entreprise est importante, il y aura toujours des risques. Ce n’est pas pour paraître cliché, mais s’il n’y en avait pas, tout le monde le ferait. Accepter que les risques font partie du jeu peut vous aider à surmonter ces peurs initiales et ce sentiment de syndrome de l’imposteur et à vous lancer.

Pour moi, cela a fonctionné en arrêtant de prévoir ce qui se passerait dans le futur et en me concentrant davantage sur le présent. Pour me poser des questions comme : Pourquoi est-ce que je veux écrire un livre maintenant ? Parce que j’avais une histoire à raconter et que j’ai apprécié le processus d’écriture, aussi difficile soit-il. (Mon premier livre, Automatisez votre travailest sorti cet été.)

Acceptez les risques comme une réalité et concentrez-vous sur ce qui vous a amené au « camp de base » en premier lieu : les aspects du projet qui vous apportent de la joie.

Ajustez votre récit intérieur

Nirmal « Nims » Purja a connu une carrière réussie dans l’armée britannique lorsqu’il a décidé de prendre sa retraite pour gravir les 14 sommets de 8 000 mètres du monde, en seulement sept mois. Il l’a appelé « Projet Possible 14/7 ». Purja a atteint son objectif en six mois et six jours, un exploit surhumain qui a fait l’objet d’un documentaire Netflix. 14 sommets : rien n’est impossible.

Pour Purja, les trois premiers sommets ont été extrêmement difficiles. Dans une interview avec Escalade, on lui a demandé s’il commençait à avoir des doutes quant à la poursuite de sa mission. (Alerte spoiler : non.)

Purja a déclaré: « Je me suis dit : ‘Ouais, vas-y.’ C’est un peu mon attitude. J’aime les défis. Pour beaucoup de gens, quand le temps est mauvais, ils descendent, mais je monte… Mais ce sont tous des risques calculés.

Ce genre d’attitude de défi semble venir naturellement à Purja. Mais changer votre récit intérieur – en disant « allez-y », même si un projet vous terrifie réellement – ​​peut être remarquablement puissant. Il s’agit d’un changement psychologique subtil qui peut transformer votre expérience de vos émotions – de la même manière que les acteurs surmontent le trac avant la représentation en les considérant comme une excitation (positive) plutôt que comme une peur (négative).

Et si quelque chose ne va pas, comme cela se produira inévitablement dans toute entreprise commerciale, plutôt que de créer une catastrophe, essayez de vous dire « bien ». Essayez de voir les revers comme une opportunité de croissance plutôt que comme un signe que vous n’êtes pas sur la bonne voie.

Regarde en arrière de temps en temps

L’une des métaphores les plus poétiques que j’ai entendues dans le monde de l’alpinisme – et qui peut s’appliquer à tous les domaines de la vie, y compris les affaires – est de ne pas oublier de regarder en arrière de temps en temps.

Un jour, j’ai lu l’histoire d’un homme qui tentait une ascension pénible. Il a dit qu’il regardait sans cesse jusqu’où il devait aller. Naturellement, il se sentait dépassé. Il a raconté avoir dû se rappeler de regarder en arrière de temps en temps pour se rappeler jusqu’où il avait déjà grimpé.

Nous vivons dans un monde où les réalisations et les étapes de chacun sont très publiques. Il est trop facile de se laisser entraîner par des comparaisons, de se concentrer sur le chemin qu’on veut encore parcourir et d’être intimidé par le chemin à parcourir.

Que vous entrepreniez un projet important ou que vous réfléchissiez à la trajectoire de votre entreprise ou de votre carrière, il est essentiel de faire une pause de temps en temps et d’apprécier les progrès que vous avez réalisés — les compétences, l’expérience et les réalisations que vous avez déjà accomplies, même les erreurs que vous avez commises et ce que vous en avez retiré. Cela renforcera votre confiance, votre humeur et votre résilience. D’après mon expérience, cela me motive à continuer à grimper.

Le sommet peut paraître élevé, mais vous avez déjà parcouru un certain chemin.