Comment la relation d'une entreprise avec son cabinet comptable évolue au fur et à mesure de sa croissance

Chaque entreprise de chaque secteur a des besoins en matière de comptabilitéet ces besoins changent considérablement au fur et à mesure que l'entreprise grandit et se développe. Lorsqu'une entreprise a un véritable partenariat avec un cabinet comptable, elle est capable d'anticiper plusieurs étapes et de s'assurer qu'un plan est en place.

Bien que chaque entreprise soit unique, certaines qualités générales tendent à définir un relation fructueuse avec un cabinet comptable à chaque étape.

Entreprises faisant appel à un cabinet comptable pour la première fois

Si votre entreprise fait appel à un cabinet comptable, c'est probablement parce que vous réagissez à un besoin tel que les exigences de conformité fiscale ou un arrangement qui exige désormais un audit, un examen ou une compilation des états financiers.

La ​​première étape consiste à déterminer si votre besoin va au-delà de ce qui a motivé l'appel initial. Par exemple, il est important de considérer comment les décisions de conformité fiscale prises pour l'entreprise auront un impact sur les propriétaires individuels.

Assurez-vous que l'entreprise que vous engagez peut aller au-delà de ce besoin immédiat et vous aider à faire face au prochain défi ou question qui va se poser. Idéalement, cette entreprise ne se contentera pas de réagir aux questions ou aux problèmes, mais vous aidera à structurer votre croissance et à guider la prise de décision de la meilleure manière pour les opérations actuelles et futures.

Fiscalité et conformité en mode de croissance 

Au fur et à mesure que votre entreprise ajoute de nouvelles gammes de produits, conclut différents types d'accords, commence à vendre dans différents États ou détient des stocks dans plusieurs emplacements, la nécessité d'être proactive d'un point de vue fiscal et de conformité est amplifié.

Bien que vous puissiez vous en tirer avec une approche réactive de la comptabilité au début d'une entreprise, à mesure que vous évoluez, les enjeux deviennent tout simplement trop importants. Cela peut être un choc énorme si vous découvrez que vous devez des impôts dans des États que vous n'aviez pas l'intention de payer, par exemple.

Les entreprises en croissance ont également tendance à conclure des accords plus complexes, qu'il s'agisse d'une prise de participation. , la dette ou l'arrangement de revenu. Ces transactions peuvent avoir un impact inattendu sur vos finances et vous devez les structurer avec soin pour minimiser l'exposition fiscale.

À ce stade, votre cabinet comptable ne peut pas simplement résoudre des problèmes. Cela doit faire partie de votre processus de décision et d'examen. De plus, certaines exigences réglementaires entrent en vigueur lorsque votre entreprise atteint des jalons de croissance. Lorsque vous atteignez plus de 100 employés admissibles à participer à votre régime d'avantages sociaux, par exemple, vous devez effectuer un audit annuel du régime d'avantages sociaux des employés. Il s'agit d'une fonction quelque peu spécialisée que tous les cabinets comptables n'offrent pas, vous devrez donc peut-être engager plusieurs cabinets.

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Combler les lacunes en entrant sur le marché intermédiaire supérieur

Une fois qu'une entreprise atteint une certaine taille, il est logique d'élargir l'expertise de votre équipe interne. À ce niveau, la relation avec votre cabinet comptable évolue vers un niveau plus élevé de résolution de problèmes techniques.

Votre cabinet comptable doit disposer d'une gamme d'expertises techniques pour soutenir votre équipe interne. Un partenaire fiscal de votre cabinet comptable travaillerait avec votre directeur interne des impôts, tandis qu'un partenaire d'audit serait plus engagé avec le directeur financier.

Les entreprises du marché intermédiaire supérieur ont tendance à s'appuyer sur leurs cabinets comptables pour soutenir des domaines complexes tels que l'expansion internationale, les fusions et acquisitionsla rémunération en actions ou même l'introduction en bourse. La relation stratégique avec le cabinet comptable est là pour soutenir l'équipe interne et confirmer l'impact de ces transactions. ] Tout au long de la pandémie, en particulier pendant les premiers mois du printemps 2020, il était facile de voir que les entreprises de toutes tailles avec le bon cabinet comptable étaient mieux préparées à agir rapidement et de manière décisive.

Que vous répondiez à des questions sur l'aide gouvernementale ou la fermeture temporaire de l'entreprise, il est préférable d'avoir une relation établie sur laquelle s'appuyer. Et le problème avec ce type de questions, c'est que vous les voyez rarement venir.

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