Comment la possession d’une équipe de rugby professionnelle a changé ma façon de conduire

Lorsque j’ai signé en tant que propriétaire fondateur des Houston Sabercats, les gens m’ont posé la même question encore et encore: « Pourquoi le rugby? »

Pour être juste, ce n’était pas la décision évidente. J’avais déjà construit une carrière réussie dans le commerce des matières premières et entrepreneuriat. Le rugby n’était pas un sport traditionnel aux États-Unis, et il était clair que nous grimprions en montée à la recherche de nouveaux marché, de nouveaux fans et de nouvelles infrastructures. Mais c’est exactement ce qui m’a attiré.

Les entrepreneurs savent que si vous jouez uniquement à des jeux sûrs, vous n’apprendrez jamais rien de nouveau. Le rugby, dans toute sa brutalité, est devenu un miroir pour mes efforts commerciaux: dur, imprévisible et plein de leçons qui ont remodelé la façon dont je mène. Voici les cinq plus gros.

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1. Jouez à travers le coup

Je n’oublierai jamais de me tenir sur la touche de notre premier match de Sabercats, en regardant l’un de nos joueurs se faire niveler par un tacle brutal. La plupart des gens seraient restés en bas. Il ne l’a pas fait. Il s’est battu pour chaque centimètre, a roulé et a continué à conduire le ballon en avant. La foule a éclaté.

Cette image est restée avec moi. En rugby, se faire frapper fait partie du jeu, et lorsque vous êtes touché, vous ne vous arrêtez pas – Vous vous adaptez Impact moyen. Dans les affaires, le « coup » ressemble à un accord raté, à une boule de courbe réglementaire ou à un ralentissement du marché. J’en ai eu beaucoup. Ce qui sépare les dirigeants gagnants des autres n’est pas d’éviter le coup; C’est ce qu’ils font après. Avancer. Restez sur vos pieds. Faites le jeu de toute façon.

2. Faites confiance au pack

Au début, je pensais que l’entrepreneuriat concernait l’éclat individuel, où la meilleure idée, le travailleur le plus dur et le gars prêt à passer plus d’heures que quiconque gagne. Le rugby a brisé cette illusion.

Une mêlée est une pure confiance. Huit joueurs se verrouillent, épaule à l’épaule, avec une mission: Avancez. Si même un homme vacille, toute la formation s’effondre. C’est désordonné, c’est physique et c’est tout ou rien.

C’est exactement à quoi devrait ressembler les équipes commerciales. Chez Getchoice!, J’ai appris que le succès ne concerne pas moi de passer chaque appel. Il s’agit de m’entourer des bonnes personnes, de leur faire confiance pour faire leur travail et créer une culture où la loyauté et responsabilité sont non négociables. Pas de pack, pas de progrès.

3. Adapter à la volée

Le rugby est le chaos. Il n’y a pas de délais d’attente sans fin pour planifier votre prochain déménagement. Les pièces évoluent en quelques secondes, et les joueurs doivent lire le champ, ajuster et exécuter en temps réel.

J’ai eu des moments dans les affaires où un accord s’est effondré du jour au lendemain ou de nouvelles réglementations ont renversé notre stratégie à l’envers. L’instinct est de geler, mais le rugby m’a formé à faire le contraire: appelez un audible, pivoteret bouger. Vous n’avez peut-être pas toujours de données parfaites, mais vous avez toujours l’instinct et le courage. Et parfois, c’est tout ce dont vous avez besoin pour garder l’élan en vie.

4. Respectez la mouture

Voici ce que la plupart des gens ne réalisent pas à propos du rugby: ces athlètes jouent sans coussinets, sans casques et sans glamour. Il fait 80 minutes de collisions, de sueur et d’ecchymoses. Et pourtant, ils le font parce qu’ils aiment la mouture.

Cette mentalité est la même en entrepreneuriat. Lorsque les gens voient une annonce d’acquisition ou un titre sur le succès, ils ne voient pas les années de travail exténuant derrière. Les vols de 4 heures du matin. Les contrats qui se sont effondrés. Le stress des semaines de la paie. Le rugby m’a rappelé que la ténacité n’est pas un choix ponctuel mais que c’est plutôt un mode de vie. Tu dois apprécier la moutureparce que c’est ce qui forge les gagnants.

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5. Laissez tout sur le terrain

Le rugby a cette tradition dont je suis tombé amoureux: après le coup de sifflet final, les rivaux partagent des bières. Pensez-y – vous passez 80 minutes à vous frapper avec tout ce que vous avez, puis vous vous asseyez avec le respect mutuel.

J’ai porté ce même état d’esprit dans les affaires. Rivaliser avec féroce, jouer pleinement, mais Respectez vos rivaux. Serrer la main. Apprenez d’eux. Parce que l’héritage que vous laissez ne concerne pas un seul jeu ou une seule affaire – il s’agit de la façon dont vous vous présentez, de la façon dont vous rivalisez et de la façon dont les gens se souviennent de vous lorsque le coup de sifflet souffle.

Le rugby est le jeu ultime des outsiders: dur, non poli, mais riche avec des leçons sur travail d’équipegrain et respect. Cela a changé la façon dont je dirige, comment je suis en compétition et comment je fais des entreprises.

Et voici la vérité: les affaires, comme le rugby, n’est pas pour les faibles de cœur. Vous serez touché. Vous serez testé. Mais si vous faites confiance à votre pack, adaptez-vous lorsque le champ se déplace et respectez la mouture, vous ne jouerez pas seulement au jeu, vous le posséderez.