Comment identifier les innovations dignes de brevets dans votre entreprise

Les startups se précipitent souvent pour déposer des brevets Alors que leur produit prend toujours forme. La pression peut provenir des attentes des investisseurs ou de l’instinct de réclamer un brevet tôt. Mais j’ai vu trop de fondateurs dépenser 20 000 $… 30 000 $… protéger des idées qui n’atteignent jamais le marché.

Être sélectif évite ce drain de capital. Un dépôt précipité peut se sentir en sécurité, mais si les plans de produits changent ou que les changements de marché, vous avez verrouillé un coût avec peu de rendement.

Après plus de 25 ans d’aide aux startups à protéger ce qui compte, j’ai développé un filtre à cinq questions pour prendre des décisions de brevet plus intelligentes et plus stratégiques:

1. Résout-il un problème technique avec une solution technique?

2. Cela sera-t-il encore important pour l’entreprise dans 2 à 20 ans?

3. Peut-il devenir fondamental et réutilisable entre les produits?

4. Offre-t-il les différenciateurs du marché des concurrents?

5. Quelles sont ses chances d’obtenir Votre application publié par le Bureau des brevets?

Voici comment réfléchir à ces cinq questions.

En rapport: Les bases de la protection de votre propriété intellectuelle, expliquée

1. Cette innovation résout-elle un problème technique avec une solution technique?

Pour faciliter le refoulement du bureau des brevetsvotre invention doit résoudre un problème technique avec une solution technique. Il doit aller au-delà des idées abstraites ou des processus centrés sur l’homme pour améliorer le fonctionnement d’un système, d’un produit ou d’un service.

S’il présente des avantages par rapport aux solutions connues, par exemple, un traitement efficace des données, une fiabilité mécanique améliorée ou renforcer la structure d’un composant, vous êtes probablement sur un terrain solide. Ces différences affectent la façon dont un produit fonctionne, pas seulement ce qu’il fait.

En revanche, les innovations axées sur la gestion de l’activité humaine, la résolution des problèmes commerciaux ou la réalisation des efforts humains sont généralement considérés comme des méthodes commerciales. Le bureau des brevets applique un œil sceptique sur ces innovations, de sorte qu’un brevet est peu probable.

Prenez cette affaire: votre drone de livraison surchauffe sur les longues itinéraires. Vous repensez le boîtier moteur pour améliorer le flux d’air et empêcher la défaillance. Il s’agit d’une solution technique concrète à un vrai problème technique et répond probablement au premier test pour l’admissibilité aux brevets.

Ensuite, demandez si cela sera toujours important avec le temps.

2. Cette innovation sera-t-elle encore importante pour notre entreprise dans deux à 20 ans?

Les brevets ne sont pas des victoires du jour au lendemain; La plupart prennent deux à trois ans – parfois plus longtemps – à accorder. Au moment où on est approuvé, l’idée sera-t-elle toujours pertinente pour vos produits et l’industrie?

De nombreuses startups déposent tôt avec un sentiment d’urgence, mais les produits évoluent, les marchés changent et les priorités changent. Cette fonctionnalité innovante que les utilisateurs aiment aujourd’hui peuvent être sans importance l’année prochaine.

C’est pourquoi je demande toujours: Cette idée soutient-elle vos objectifs commerciaux à long terme? Cela pourrait-il rester dans votre offre de base même si votre feuille de route change?

Si la réponse est oui, l’idée mérite d’être sérieuse. Sinon, vous feriez peut-être mieux de retenir votre budget de brevet Pour la prochaine grande innovation.

En rapport: 3,6 millions de brevets ont été déposés en 2023 seulement – c’est ainsi que les plus réussis ont été approuvés

3. Cette innovation pourrait-elle devenir fondamentale pour être réutilisée sur plusieurs gammes de produits?

Une partie de la brevets les plus forts J’ai vu ne pas être lié à un seul produit. Ils résolvent un problème technique qui est fondamental à la plate-forme sous-jacente entièrement différentes gammes de produits. Une fois délivré, le brevet renforce la fondation de la société.

C’est ce que j’entends par «fondamental». Peut-être que cela commence dans votre produit de base, mais apparaît plus tard dans une application mobile, un tableau de bord interne ou une version d’entreprise. Même capacité de base réutilisée encore et encore. Si votre équipe continue de trouver de nouvelles façons d’y construire, cela vaut probablement la peine d’être protégé.

Un bon exemple est DysonLa technologie moteur numérique. Il a commencé dans des aspirateurs, puis des ventilateurs sans lame, des sèche-mains et des outils capillaires. Une famille de brevets a protégé une capacité de base réutilisée à travers des gammes de produits distinctes, ce qui le rend fondamental pour la croissance de l’entreprise.

Si une innovation a ce genre d’échelle, c’est un candidat en brevet solide. Ensuite, réfléchissez à la façon dont cela pourrait vous donner un effet de levier sur le marché.

4. Cette innovation nous donnerait-elle un effet de levier contre les concurrents?

L’une des choses les plus intelligentes que vous puissiez faire en tant que fondateur de startup est d’étudier la stratégie de produit de vos concurrents. Sur quoi déposent-ils les brevets? Quels produits priorisent-ils? Et plus important encore, Quelles lacunes manquent-elles?

Le dépôt dans une zone bientôt développée peut déplacer la dynamique de puissance. Vous pourriez obtenir un brevet couvrant une capacité dont ils auront finalement besoin, et maintenant vous connaissez le chemin qu’ils suivent. Qui ouvre la porte à licence Discussions, accords de licence croisée ou effet de levier défensif lorsque la compétition se réchauffe.

Parce que sur les marchés concurrentiels, les brevets ne sont pas seulement des protections légales. Ce sont des outils commerciaux. Ils créent des options pour les partenariats, les revenus ou la pression à la table de négociation.

Cependant, même l’idée la mieux positionnée peut échouer non pas à cause du mérite, mais à cause de son entrée dans le Bureau des brevets pour examen. Vos cotes diminuent fortement si votre application est affectée à une zone technologique avec un taux d’allocation près de zéro.

C’est pourquoi cette question finale est importante avant de déposer.

En rapport: 5 façons d’améliorer vos chances d’obtenir des brevets

5. Quelles sont les chances de succès de cette idée au bureau des brevets?

Avant de déposer, sachez comment l’idée est susceptible de fonctionner au bureau des brevets. Cette perspicacité est désormais disponible bien avant qu’une seule réclamation ne soit rédigée.

Moderne outils prédicteurs Peut maintenant prédire quelle unité d’art USPTO gérera votre application avec une idée approximative.

Ces unités varient considérablement dans les taux d’allocation, les délais et le comportement de l’examinateur. Savoir où votre application est susceptible d’être attribuée vous donne un avantage stratégique.

Cela devient le filtre final dans l’identification des innovations dignes des brevets.

Prioriser les idées susceptibles d’atterrir dans des groupes favorables. Déposez ceux face aux examinateurs lourds de rejet et à des poursuites. Les outils prédicteurs peuvent vous aider à recentrer votre direction de réclamation dans celle qui est susceptible de voir plus considération favorable.

Aucune startup ne peut se permettre de poursuivre les brevets qui brûlent le temps et le budget.

Je crois fermement De grandes idées obtiennent une protection non seulement en étant intelligente, mais en se soutant à l’examen sous tous les angles.

C’est à quoi ressemble la véritable vérification. Les ingénieurs pèsent la faisabilité. Les équipes commerciales évaluent la valeur stratégique. L’avocat IP analyse la force juridique. Lorsque toutes ces perspectives s’alignent, de fortes décisions de brevet émergent.

Les cinq questions ci-dessus sont votre cadre partagé. Répondu dans toutes les disciplines, ils aident les innovations en surface qui valent le temps, le coût et la protection.