Comment gagner la seconde moitié de 2021

Août
8, 2021

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Il est difficile de croire que nous sommes en 2021. Mais oui, nous avons atteint la moitié de 2021. Lors d'une récente réunion avec mes clients, nous avons travaillé sur des stratégies pour nous assurer d'atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés au premier trimestre de l'année aux troisième et quatrième trimestres.

De plus, le paysage commercial évolue constamment à mesure que les concurrents innovent et que les forces indépendantes de notre volonté ne cessent de changer.

Il est maintenant temps de changer de stratégie et de faire le deuxième moitié de 2021, il est temps de percer.

Pour gagner, vous devez vous concentrer sur le long jeu. Vous devez avoir des stratégies à la mi-temps qui vous permettront de continuer. La stratégie n'a pas besoin d'être parfaite. S'il échoue, vous en adoptez, ajustez et exécutez un autre. Mais si vous n'avez pas de plan d'action, vous n'atteindrez pas vos objectifs.

Voici trois stratégies à garder à l'esprit lorsque vous créez un plan d'action.

1. Ne vous inquiétez pas pour le score.

Le score est une rétroaction ; il vous dit ce que vous faites bien et mal en fonction de vos compétences d'exécution. Si vous aimez le score, doublez ce qui fonctionne. Mais si ce n'est pas le cas, regardez comment vous pouvez changer le score. Changez votre approche et n'ayez pas peur de prendre des risques.

Un piège dans lequel je vois les entrepreneurs tomber est qu'ils se concentrent trop sur les micro-gains ou les micro-échecs au lieu de jouer le long jeu. Le score est le reflet de l'endroit où vous avez été, pas nécessairement de l'endroit où vous allez. Vous avez le pouvoir de modifier le plan de match et de modifier le score.

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2. Perturber et stabiliser en même temps.

Il faut avoir une longueur d'avance en se demandant comment perturber délibérément son activité. De cette façon, vous innovez constamment. Si la nécessité est mère de l'invention, vous vous donnez cette nécessité, plutôt que d'attendre que la vie vous surprenne et réagisse.

Une fois que vous innovez, vous devez vous stabiliser. Le défi que je vois avec beaucoup d'entrepreneurs est qu'ils innovent constamment, mais ensuite ils ne stabilisent pas leur plan de match pour aller jusqu'au bout.

Lorsque vous vous sentez à l'aise avec ce que vous faites, vous arrêtez de grandir. Pour vraiment exceller, il ne suffit pas d'être à l'aise d'être mal à l'aise. Vous devez rechercher activement les situations qui vous mettent mal à l'aise, de sorte que vous grandirez toujours.

3. Renouez avec votre vision

N'importe qui peut avoir un rêve, mais tout le monde ne peut pas avoir une vision. Une vision est quelque chose que vous pouvez voir et ressentir avant qu'elle ne se produise. Une vision vaut la peine de se battre. C'est le bon moment pour vous demander si vous êtes attaché à une vision ou si votre vision a changé. N'ayez pas peur de réinitialiser votre vision – au fur et à mesure que vous grandissez, vos aspirations et vos désirs aussi.

Partagez votre vision avec les autres. Plus vous partagez votre vision avec de personnes, plus elles peuvent vous tenir responsable. Cette responsabilité est un levier. Plus vous avez d'effet de levier, plus vous agissez selon votre vision.

Ce sont trois questions que vous pouvez vous poser lorsque vous créez la stratégie pour la seconde moitié de l'année :

1. Qui souffrira si je ne le fais pas ? faire cela ? Nous faisons plus pour les autres que nous ne le ferons pour nous-mêmes. S'il ne s'agit que de vous, vous êtes vulnérable à la procrastination.
2. Qui dois-je devenir pour que cela se produise ? Chaque niveau nécessite une version différente de vous. Lorsque vous savez clairement qui vous devez devenir, vous pouvez procéder à une rétro-ingénierie du plan d'action.
3. Cela fera-t-il une différence dans 10 ans ? La plupart des gens surestiment ce qu'ils peuvent faire en un an, et ils sous-estiment ce qu'ils peuvent faire en une décennie. Garder votre vision dans votre plan à long terme créera une attraction qui vous permettra de surmonter les micro-échecs.

Rappelez-vous que le jeu n'est pas encore terminé. Il est maintenant temps de créer une stratégie à mi-temps pour terminer l'année en force. La différence entre ceux qui gagnent le jeu et ceux qui souhaitent et espèrent que leurs rêves se réalisent est une action cohérente et intentionnelle.

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