Comment Freudenberg Home and Cleaning Solutions prend de meilleures décisions grâce à une planification à l’échelle de l’entreprise
Freudenberg Home and Cleaning Solutions (FHCS), lauréat du prix Légende du 50e anniversaire de cette année Prix de l’innovation SAP 2022fournit depuis 1849 des solutions de nettoyage leaders du marché qui assurent l’hygiène et la sécurité de millions de foyers dans le monde.
Le défi : planifier en silos
Au début du projet, Freudenberg Home and Cleaning Solutions, qui opère dans 35 pays, avait une vision décousue processus de planification de la chaîne d’approvisionnement. Les informations ont été collectées à partir de sources de données multiples et disparates, et les planificateurs utilisaient différents outils. Cela a empêché l’entreprise d’avoir une vision à l’échelle de l’entreprise. L’entreprise souhaitait également améliorer la précision des prévisions en exploitant la puissance des technologies intelligentes.
Obtenez des cycles de planification 10 fois plus rapides malgré des volumes de données plus importants
FHCS a intégré son paysage construit sur SAP ERP et SAP Business Warehouse avec des prévisions spécialisées dans Planification d’entreprise intégrée SAP (IBP). Cela a permis à l’entreprise de générer des solutions de simulation, de planification et de reporting basées sur SAP Analytics Cloud. La connexion des données commerciales et financières aux données sur le volume de production et la mise en place d’un entrepôt de données centralisé unique ont permis aux planificateurs de comprendre l’impact sur les profits et les pertes de différents scénarios de planification.
« Passer de l’analyse descriptive à l’analyse prédictive est une entreprise colossale pour la plupart des entreprises dans leur transformation numérique. Grâce à la planification à l’échelle de l’entreprise, nous avons construit une plate-forme de simulation pour établir la confiance dans nos prédictions et assurer une transition en douceur vers le pilotage prédictif », a déclaré Jochen Moelber, CIO de FHCS.
Le passage d’un processus de prévision hautement décentralisé à une planification et des prévisions harmonisées a aidé Freudenberg Home and Cleaning Solutions à améliorer considérablement la prise de décision. En outre, cela a aidé l’entreprise leader à générer une planification plus granulaire jusqu’à un produit et un client individuels.
En normalisant les processus de prévision dans l’ensemble de sa division des produits de consommation, le fabricant de produits ménagers a amélioré la précision de la planification et a permis une vision à l’échelle de l’entreprise qui a entraîné Cycles de planification 10 fois plus rapides malgré des volumes de données plus importants et une plus grande granularité.
Agissez rapidement en cas de perturbation
Les processus cloisonnés et les systèmes déconnectés sont le cauchemar des entreprises. Non seulement ils compliquent l’obtention d’une image globale de l’ensemble de l’entreprise, mais ils rendent également les entreprises vulnérables aux risques éventuels. Les chaînes d’approvisionnement ont rencontré divers défis causés par la pandémie de COVID-19, ce qui signifie que les planificateurs de la chaîne d’approvisionnement doivent obtenir des informations prévisionnelles harmonisées, détaillées et à l’échelle de l’entreprise pour gérer efficacement l’entreprise.
« Dans un marché qui fluctue rapidement et avec les défis persistants de la chaîne d’approvisionnement causés par la pandémie de COVID-19, la prévision est cruciale pour nous. Nous en avons besoin pour nous assurer que nous produisons suffisamment de bons produits au bon moment et pour comprendre l’impact financier de divers scénarios de planification sur notre P&L. En harmonisant nos processus de planification dans plusieurs régions et fonctions commerciales, nous pouvons aligner la planification opérationnelle sur les performances financières », a déclaré Franco Giacomini, vice-président Consumer Europe, Freudenberg Home and Cleaning Solutions GmbH.
Il ne prend désormais que Freudenberg Home and Cleaning Solutions 2 jours pour créer un premier plan de production descendant au début de la phase de planification. La combinaison de données opérationnelles et financières ainsi que de volumes de produits et de matières premières détaillés a aidé leur entreprise à atteindre une plus grande transparence. Grâce à des simulations avancées, Freudenberg Home and Cleaning Solutions peut désormais générer des informations immédiates sur l’impact des variables sur les groupes de produits et leur impact opérationnel sur différents scénarios de planification.
Gagnez un temps considérable grâce à l’automatisation des rapports
L’exécution manuelle des processus de planification à l’aide de feuilles de calcul est non seulement une activité chronophage, mais également sujette aux erreurs, ce qui ajoute plus d’anxiété aux processus en cours de la chaîne d’approvisionnement. Sachant cela, Freudenberg Home and Cleaning Solutions visait à normaliser et à automatiser les rapports dans différentes régions.
« En aidant à harmoniser nos processus de planification dans plusieurs régions et fonctions commerciales, SAP Analytics Cloud nous permet d’aligner la planification opérationnelle sur les performances financières. » FrancoGiacomini a expliqué.
Avec un processus de planification simplifié et une expérience utilisateur simple rendue possible par SAP Analytics Cloud pour la planification, les utilisateurs professionnels non techniques ont acquis la possibilité d’explorer des données et d’exécuter des simulations complexes. Ils consacrent également moins de temps à la préparation de rapports répétitifs, ce qui libère l’équipe pour un travail de plus grande valeur, comme l’analyse des tendances futures.
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