Des dépenses excessives pour la mise en œuvre de nuage
Argent gaspillé sur une stratégie nuage Sans une bonne approche, cela peut avoir de graves conséquences pour l’entreprise. Les résultats de l’enquête révèlent en outre qu’environ un quart des dépenses cloud sont entièrement gaspillées, et que les outils actuellement utilisés pour le CCMO ne sont pas en mesure de changer cela. Selon les responsables informatiques, il existe des lacunes dans la gestion de ces outils et, par conséquent, les plaintes se multiplient selon lesquelles les outils ne peuvent pas éclairer suffisamment les mécanismes de cause à effet liés aux dépenses cloud. Ainsi, plus d’un tiers des personnes interrogées, soit 35 %, se plaignent du fait que les recommandations d’ajustement des coûts arrivent trop tard dans le processus de développement du cloud.
Cependant, les problèmes ne sont pas uniquement dus aux outils eux-mêmes. Plus de la moitié des personnes interrogées ont admis avoir des difficultés à alimenter les outils CCMO avec les bonnes données, et 44 % ont déclaré que l’intégration était un problème et que les outils tiers ne répondaient pas à leurs exigences de reporting. De plus, environ 40 % des personnes interrogées se sont plaintes de ne pas être en mesure d’établir une gouvernance efficace des coûts au sein de leurs architectures cloud, ne parvenant ainsi pas à s’attaquer aux causes du gaspillage d’argent dans le cloud.
Les complexités du FinOps
Apparemment, FinOps ne peut pas non plus offrir de solution. Selon les professionnels du cloud, le cadre, composé d’outils, de processus et d’aspects culturels, est trop complexe et difficile à ancrer dans les organisations, et près de la moitié des décideurs informatiques interrogés ont déclaré qu’il y avait trop de fonctions différentes dans le concept FinOps, créant ainsi obstacles à la transparence des coûts du cloud. De plus, les processus de surveillance des coûts ne sont souvent pas adaptés aux architectures cloud, et l’absence d’une plate-forme de données centrale pose également des problèmes, affirment trois décideurs informatiques sur dix.
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Cependant, les problèmes ne sont pas uniquement dus aux outils eux-mêmes. Plus de la moitié des personnes interrogées ont admis avoir des difficultés à alimenter les outils CCMO avec les bonnes données, et 44 % ont déclaré que l’intégration était un problème et que les outils tiers ne répondaient pas à leurs exigences de reporting. De plus, environ 40 % des personnes interrogées se sont plaintes de ne pas être en mesure d’établir une gouvernance efficace des coûts au sein de leurs architectures cloud, ne parvenant ainsi pas à s’attaquer aux causes du gaspillage d’argent dans le cloud.
Les complexités du FinOps
Apparemment, FinOps ne peut pas non plus offrir de solution. Selon les professionnels du cloud, le cadre, composé d’outils, de processus et d’aspects culturels, est trop complexe et difficile à ancrer dans les organisations, et près de la moitié des décideurs informatiques interrogés ont déclaré qu’il y avait trop de fonctions différentes dans le concept FinOps, créant ainsi obstacles à la transparence des coûts du cloud. De plus, les processus de surveillance des coûts ne sont souvent pas adaptés aux architectures cloud, et l’absence d’une plate-forme de données centrale pose également des problèmes, affirment trois décideurs informatiques sur dix.
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