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juin 24, 2025

Comment faire confiance à votre instinct lors d’un pivot

Comment faire confiance à votre instinct lors d’un pivot


Roy Scott a utilisé pour écrire des rap qui favorisait la violence et la consommation de drogues. Mais voir son jeune fils répéter ses paroles a tout changé. « C’était juste une ampoule », dit-il. « Comme, je ne peux plus faire ça. »

En tant que fondateur et PDG de Hip Hop sainScott a pour mission d’apporter le hip hop propre et positif aux enfants et aux familles. Il a mis à l’échelle l’entreprise par le biais de partenariats scolaires, de contrats gouvernementaux et d’une nouvelle application directe aux consommateurs. Mais avec cette croissance, a fait pression. Scott veut évoluer l’entreprise mais craint qu’il ne prenne pas les bonnes décisions.

«Je veux juste atténuer ce risque. Je veux prendre plus des bonnes décisions et [fewer] De mauvaises décisions « , dit-il.

Dans cet épisode de Thérapie entrepreneur, Présentée par Amazon Business, le Dr Drew et Kim Perell aident Scott à s’attaquer à l’une des parties les plus difficiles de l’entrepreneuriat: faire confiance à votre instinct.

En rapport: Sachez quand faire confiance à votre intestin et quand demander conseil à l’extérieur

Scott explique qu’après avoir trouvé la traction précoce avec les écoles et les contrats gouvernementaux, les changements dans la disponibilité du budget l’ont forcé à repenser sa stratégie et à se rendre directement au consommateur.

Perell le rassure qu’il ne s’agit pas d’un faux pas, mais d’une partie du voyage entrepreneurial. « 99% de tous les entrepreneurs les plus prospères que j’ai jamais rencontrés ont pivoté au moins une fois », dit-elle. « Avoir le courage de faire un changement est incroyable. »

En ce qui concerne le parcours personnel de Scott, le Dr a attiré des maisons dans son état d’esprit autour de la prise de décision. Il remarque que Scott bascule entre « nous » et « i » en parlant de l’entreprise et demande, « Comment vous sentez-vous d’être dans un poste de leadership – est-ce confortable pour vous? « 

Scott dit qu’il se sent confiant en tant que leader mais s’appuie fortement sur son équipe. Le Dr Drew le met au défi de se lancer plus pleinement dans son rôle: « Je me demande si vous avez peut-être besoin de prendre les rênes un peu plus de manière proactive et de faire confiance un peu plus à votre instinct – parce qu’en fin de compte, c’est vous. »

Scott admet qu’une partie de la raison pour laquelle il hésite à prendre des décisions rapides découle de ne pas vouloir faire le mauvais appel. Il avoue également: « Je suis dur avec moi-même … Je veux être la meilleure version de moi-même, donc j’ai vraiment besoin de me montrer plus de grâce. »

Pour l’aider à faire face à cette pression, Perrel offre une de ses stratégies de référence: la règle de 70%. « Je sais qu’il est difficile de prendre des décisions sans informations complètes », dit-elle, « mais si vous avez 70% des informations, ma règle de base est: GO. »

C’est une simple directive – celle qui rappelle à Scott (et à quiconque regarde) que l’attente de la perfection est souvent le plus grand risque.

En rapport: Comment maîtriser la prise de décision dans un monde plein d’options

Regardez l’épisode pour en savoir plus sur les défis d’Ahuja et sur les conseils que le Dr Drew et Perrell donnent pour construire plus intelligemment tout en restant à la maison.

La thérapie entrepreneur est présentée par Amazon Business. L’achat de commerce intelligent commence avec Amazon Business. Apprendre encore plus.

Roy Scott a utilisé pour écrire des rap qui favorisait la violence et la consommation de drogues. Mais voir son jeune fils répéter ses paroles a tout changé. « C’était juste une ampoule », dit-il. « Comme, je ne peux plus faire ça. »

En tant que fondateur et PDG de Hip Hop sainScott a pour mission d’apporter le hip hop propre et positif aux enfants et aux familles. Il a mis à l’échelle l’entreprise par le biais de partenariats scolaires, de contrats gouvernementaux et d’une nouvelle application directe aux consommateurs. Mais avec cette croissance, a fait pression. Scott veut évoluer l’entreprise mais craint qu’il ne prenne pas les bonnes décisions.

«Je veux juste atténuer ce risque. Je veux prendre plus des bonnes décisions et [fewer] De mauvaises décisions « , dit-il.

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