Comment être un « mompreneur » m'a préparé à diriger une entreprise de plusieurs millions de dollars

Être un « mompreneur » m'a appris tout ce que j'ai besoin de savoir et de comprendre pour gérer avec succès une entreprise commerciale de plusieurs millions de dollars. Certaines des meilleures stratégies que j'utilise aujourd'hui résultent de mon expérience en tant que mère élevant deux enfants autistes, mais elles pourraient s'appliquer à toutes les autres mères (et pères) qui travaillent. Voici cinq des plus essentiels.

1. Communication polyvalente

Avoir la possibilité d'élever des enfants qui apprennent différemment a offert une superpuissance de communication incroyable. La plupart d'entre nous communiquent intuitivement de la même manière avec tout le monde. Par conséquent, si vous êtes un apprenant visuel, vous supposez que les autres sont également des apprenants visuels. À la maison, j'ai dû apprendre à communiquer de diverses manières qui permettaient l'expression linguistique appropriée pour le développement de chacun de mes enfants. Ce faisant, cela a défini la façon dont je me connecte avec les gens aujourd'hui. Lorsque je dirige une réunion ou prépare un e-mail, je suis hyper concentré sur la langue, le ton et l'expression des images. Dans presque toutes mes communications, je pose toujours une question de rappel. Par exemple, je pourrais dire : « Est-ce que cela a du sens ? » ou « Ai-je répondu à votre question ? » Je ne veux jamais présumer que l'autre personne comprend mon expression à moins que je ne la vérifie. . Défendre vos besoins

Au cours des premières années de mes enfants, j'ai dû apprendre la bonne façon de défendre leurs besoins. L'une des étapes critiques consistait à parcourir leur plan d'enseignement individualisé (PEI) et à négocier avec les écoles les meilleures stratégies d'adaptation. Il n'a pas été facile de repousser la bureaucratie éducative de longue date. Je me souviens d'un des directeurs déclarant que j'étais une « maman hélicoptère » après qu'un de mes enfants a tenté de se suicider. À ce moment-là, j'ai réalisé à quel point il était nécessaire de défendre ma famille et ses besoins. En affaires, j'ai rencontré des scénarios très stressants similaires, et je n'avais pas d'autre choix que de défendre mes besoins ou les besoins de l'équipe que je gérais.

3. Dire non plus souvent

En tant que parent, j'aimerais tout offrir à mes enfants, mais cela n'établirait pas de limites saines ou un modèle réaliste de la façon dont le monde fonctionne. Par conséquent, en tant que maman, j'ai appris à dire non souvent et à expliquer pourquoi. Si vous dites toujours oui aux choses, il peut être difficile de gérer votre temps. Dans mon rôle quotidien au travail, je fonctionne de la même manière. Je refuse souvent les événements, les fêtes et les réunions, à moins qu'ils ne soient directement liés à mon travail. Cela a été un cadeau gratifiant parce que mon temps est à mes choix au lieu de laisser les autres faire les choix.

4. Être excellent dans un domaine, sous-traiter le reste

Tout le monde dans mon entourage sait que je suis un affreux cuisinier. Sérieusement. Mon tout premier gâteau, je l'ai grillé. J'ai essayé de faire cuire des pommes de terre, mais j'ai oublié de percer des trous pour cuisiner correctement. Je suis même connu pour gâcher du chocolat chaud. Le fait est que je n'ai pas besoin d'être bon en tout, y compris en cuisine. Je dois exceller dans un domaine, et dans mon cas, comprendre comment naviguer dans le monde du financement et aider les petites entreprises à se développer. La cuisine que j'ai confiée à mon merveilleux mari.

5. Construire votre b-team

Et par b-team, je fais référence à mon équipe de patron. C'est un groupe de femmes et d'hommes incroyables qui savent comment être un patron dans leur monde et obtenir des résultats. Il arrive souvent que je n'aie pas la réponse, la solution, les ressources ou les connexions. Cependant, j'ai construit une équipe de patrons exceptionnelle qui livre à chaque fois. La plupart de mes coéquipiers disposent d'informations issues d'années d'interactions avec des groupes qui correspondent à mes valeurs. Mon équipe de patron comprend des experts en finance, en développement de produits, en investissements commerciaux, en immobilier, en troubles du spectre autistique et en mamans fortes

Connexe : Cette maman est en mission pour mettre fin à l'épidémie d'allergies alimentaires en Amérique possibilité de travailler avec une mamanpreneur, le premier point de discussion est de reconnaître sa résilience. Les mères ont un niveau de formation qui les prépare à tout défi commercial. Ils comprennent comment naviguer dans les choses difficiles et les conversations difficiles et se présentent toujours prêts à travailler avec le sourire. Je me sens vraiment béni et reconnaissant d'être doué, mes enfants incroyables. C'est la meilleure formation que j'aurais pu recevoir pour être une femme d'affaires prospère. Si vous êtes un entrepreneur en lisant cet article, je vous félicite et j'ai hâte de voir votre travail dans le monde entier.