Comment être authentique dans une entrevue

9 juillet 2018

5 min de lecture

Cette histoire a été initialement publiée le Glassdoor

L'une des questions les plus fréquemment posées par les candidats qui cherchent coaching d'entrevue est comment ils peuvent montrer leur vrai soi dans ce qui semble être un cadre non naturel – l'entretien d'embauche. Souvent, les candidats se sentent obligés de «faire un spectacle» et de fabriquer les réponses parfaites, essayant de prédire ce que l'intervieweur veut entendre.

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Non seulement C'est futile, mais cela va aussi à l'encontre du but d'une interview – montrer votre meilleur et authentique moi. Un enquêteur est moins préoccupé par la façon dont votre réponse est «parfaite», et plus intéressé à comprendre trois aspects fondamentaux à votre sujet:

1. Aimeront-ils travailler avec vous?
2. Êtes-vous réellement enthousiasmé par l'opportunité? vous avez les capacités de base pour faire le travail?

La meilleure façon de répondre à ces questions pour l'interviewer est de présenter votre vrai soi authentique, et voici quelques techniques pour vous aider à faire cela.

Soulignez clairement les aspects du travail qui vous excitent le plus.

L'une des erreurs les plus courantes que font les candidats lorsqu'ils répondent à la question «Parlez-moi de vous» est de dresser la liste de leurs rôles et accomplissements précédents. ensemble de transactions. Ce faisant, vous manquez une occasion de parler de pourquoi vous avez suivi certaines opportunités et ce qui vous a excité au sujet de ces rôles. Par exemple, un agent de commercialisation expliquant qu'il a aimé interagir avec les clients tout en élaborant des stratégies de campagne sera plus convaincant que de simplement déclarer avoir travaillé sur 10 campagnes marketing.

De plus, parler des aspects du travail que vous appréciez fera naturellement ressortir votre enthousiasme et générera un sourire et un langage corporel positif, tout en humanisant la conversation.

2. Soyez précis sur votre intérêt pour l'entreprise et le rôle.

Une des questions d'entrevue les plus courantes posées aux candidats est pourquoi ils sont intéressés par l'opportunité. Et, souvent, les candidats vont répondre en louant simplement l'entreprise d'une manière vague. Par exemple, «Je pense que votre entreprise fait de grandes choses dans l'industrie». Une réponse imprécise comme celle-ci manque de réflexion et peut également être interprétée comme étant authentique

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Au lieu de cela, il est préférable de donner des raisons spécifiques qui vous intéressent, qui peuvent inclure des aspects discrets de la culture d'entreprise, l'impact sur les autres et les problèmes spécifiques que vous souhaitez résoudre. ne pas avoir à attendre pour se faire poser cette question, mais plutôt y répondre de manière proactive, quoique brièvement, à la fin de la réponse à la question d'interview Parlez-moi de vous . C'est aussi un bon moyen de se différencier dans un processus d'entrevue de plus en plus composé de demandeurs d'emploi passifs qui n'offrent peut-être pas de raison précise.

Ne vous laissez pas aller à l'autodérision dans la poursuite de l'humilité.

Les candidats ont tendance à s'auto-déprécier et à signaler des aspects imparfaits de leur candidature. Par exemple, ils peuvent déduire combien ils ont contribué aux accomplissements qu'ils ont énumérés sur leur résumé, ou diminuer l'importance d'un rôle antérieur.

C'est un instinct commun des candidats qui essaient de se protéger d'être «grillés». Mais, au contraire, cela crée une déconnexion entre le terrain que vous faites pour obtenir le travail et les preuves que vous partagez à l'appui de votre

Compte tenu de cela, un exercice utile à faire avant une entrevue consiste à parcourir votre curriculum vitae et à vous assurer que vous pouvez décrire en toute confiance les mesures que vous avez prises pour livrer les résultats que vous avez esquissés.

4. Exprimez clairement votre valeur, sans exagération.

Inversement, certains candidats ressentent le besoin d'exagérer leurs réalisations. Cela pourrait prendre la forme d'une exagération de la portée, des actions ou de l'impact. Et il est important de reconnaître que les réalisations de chaque candidat sont contextuelles par rapport à son entreprise et son rôle antérieurs, il est donc contre-productif de raconter un récit qui ne correspond pas à ce contexte. La plupart des intervieweurs verront à travers un récit exagéré, et plus important encore, cela vous empêchera de mettre en évidence les meilleures parties de votre candidature, et fournir une véritable clarté sur le contexte de votre rôle afin que l'interviewer puisse traduire l'applicabilité à leur organisation. 5 Embrasser l'incertitude.

Lorsque les candidats répondent à l'une des huit premières questions d'entrevue courantes sur l'endroit où ils se voient dans le futur, ils ressentent souvent le besoin d'être trop précis et de peindre une vision plus profonde. cherchant. Par exemple, un directeur financier peut se sentir obligé de dire qu'il se voit comme un vice-président des finances de l'entreprise avec laquelle il s'entretient, pour signaler son ambition à l'intervieweur. Mais si ce n'est pas un objectif réel, il ne sera probablement pas reçu comme authentique. Au lieu de cela, vous êtes mieux servis en énonçant les caractéristiques du rôle que vous désirez à l'avenir, plutôt que de forcer une réponse qui manque de conviction.

Reconnaissez vos domaines de développement

L'une des questions d'entrevue les plus difficiles est «Parlez-moi de votre plus grande faiblesse.» Les deux plus grandes erreurs commises par les candidats répondent à cette question. cinq tasses de café avant de commencer le matin »ou de partager une force potentielle encadrée comme une faiblesse

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Les employeurs s'attendent à ce que les candidats aient des faiblesses, et tu es mieux servi en répondant franchement à la question. Une réponse franche montrera à votre employeur potentiel votre état d'esprit de croissance et démontrera un sens de conscience de soi et d'honnêteté.

(Par Jeevan Balani .Balani est le fondateur et le PDG de Rocket )