Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Démarrer une entreprise, c’est comme diriger un parcours d’obstacles – plein de sauts, de pièges et Autres barrages que vous devez trouver votre chemin et peut étouffer votre élan vers l’avant. Ce n’est pas une route pour les moins de cœur! Bien sûr, de nombreux entrepreneurs ont suivi le parcours du combattant et réussi, et vous pouvez aussi.
Aujourd’hui, les défis pour les entrepreneurs comprennent l’impact de l’intelligence artificielle, de l’inflation, un taux de changement accéléré et une instabilité économique. Mais peu importe les problèmes spécifiques auxquels vous êtes confronté, un trait sert de dénominateur commun parmi les entrepreneurs prospères: la résilience.
Les entrepreneurs doivent être équipés pour prendre des revers dans la foulée, se relever et réessayer. Dans un sondage SAS, 97% des dirigeants indiqué Ils croient que la résilience est très ou quelque peu importante, et 87% ont déclaré que cela les aide à se préparer à des événements imprévus. Pourtant, seulement 25% ont estimé qu’ils dirigeaient une organisation très résiliente.
Beaucoup croient que la résilience est un trait inné – certaines personnes en ont beaucoup et d’autres en ont moins. Et oui, d’après mon expérience, cela est fidèle à un degré. Mais tout comme certains d’entre nous sont des athlètes naturels ou plus naturellement à l’écoute de la musique, sa capacité innée de résilience n’est pas son destin ou sa limitation! Il y a beaucoup de choses que vous pouvez faire pour entretenir et affiner votre résilience, et le coaching est un moyen éprouvé de soutenir vos efforts.
1. Persister, persister, persister
Alors que la plupart d’entre nous peuvent trouver des idées brillantes à un moment donné de nos vies, une idée n’est vraiment aussi brillante que son exécution. Beaucoup moins d’entre nous ont le persistance pour donner vie à une idée d’une manière qui peut inspirer les autres à monter à bord. Cela pourrait prendre trop de temps, être trop risqué ou trop dur. Ou c’est ce que nous nous disons.
Si vous attrapez votre voix intérieure en vous disant ces choses, considérez cela comme une opportunité. Plus vous vous mettez dans les mouvements de la reconnaissance de ces sentiments et de la poussée de toute façon, plus vous normalisez le comportement résilient.
Concentrez-vous sur les prochaines petites étapes que vous pouvez prendre pour travailler vers vos objectifs. C’est ainsi que les entrepreneurs transforment l’adversité en triomphes. Un coach en leadership peut vous aider avec des stratégies pour gérer le stress et les revers, ainsi que vous aider à penser aux leçons apprises, aux ressources à votre disposition et à de nouvelles approches que vous pouvez essayer. Apprenez, ne démissionnez pas.
En rapport: Pourquoi l’apprentissage tout au long de la vie est la clé du succès entrepreneurial
2. Refrader les défis
Une étude de Paul Nutt de Ohio State University a examiné 350 processus décisionnels dans des entreprises moyennes à grandes et a constaté que plus de la moitié avait échoué. Pourquoi? Parce qu’ils n’ont pas pris le temps de regarder d’autres angles ou des façons de faire quelque chose.
Le recadrage d’un défi consiste à transformer un négatif en positif. Ce état d’esprit de croissance est essentiel au développement de la résilience.
Le coaching en leadership est puissant pour élargir les perspectives et encourager les approches alternatives. Face à un défi, adoptez-le en tant que précieux enseignant. Au lieu de demander pourquoi cela se produit, demandez: que puis-je en apprendre? Utilisez des défis pour améliorer la résolution de problèmes et l’intelligence émotionnelle et pour la croissance du tremplin et la conscience de soi.
3. Reste curieux à propos de toi
Comprendre votre style de leadership, vos préférences et vos valeurs vous permettront non seulement de mieux aligner vos actions sur votre vision et votre mission, mais aussi la résilience nécessaire pour vous adapter et prospérer dans des situations difficiles. La conscience de soi améliore votre capacité à reconnaître et à répondre aux besoins, attentes et les commentaires de votre équipe, clients et parties prenantes.
Si les choses ne fonctionnent pas et que vous devez recadrer votre approche, être conscient de vous-même vous permet de prendre le contrôle, de pivoter efficacement et de rebondir des revers avec une plus grande confiance et clarté.
Comment gérez-vous le stress ou l’adversité? Comment tu vas relever les défiset comment votre équipe peut-elle vous soutenir? L’un des avantages les plus fréquemment cités du coaching est de gagner une plus grande conscience de soi. Il peut vous aider à développer un ensemble robuste de compétences pour faire face à des défis avec plus de confiance.
En rapport: Êtes-vous un leader fidèle à vos valeurs? Voici comment aligner votre style de leadership avec vos valeurs
4. Ne pas « passer à travers » seuls
L’un des grands secrets de la résilience est que la plupart d’entre nous ne parviennent pas par nous-mêmes. Que vous soyez entraîneur, ami ou pair dans votre domaine, avoir une caisse de résonance et une pom-pom girl qui croit en vous et peut servir d’espace sûr pour se défouler et dépanner peut faire la différence.
Votre réseau de soutien peut et doit changer avec le temps à mesure que votre entreprise se développe et que vos besoins se transforment.
Renforcer la résilience à un avenir meilleur
Au fur et à mesure que vous développez votre entreprise et votre force en tant qu’entrepreneur, les obstacles – et les opportunités – sur la route à venir changeront également – mais une chose est sûre: les défis ne cesseront pas de venir. Développer votre résilience est l’une des mesures les plus percutantes que vous pouvez prendre pour vous équiper pour le voyage aujourd’hui, demain et dans les années à venir.
Resilient, vous restez, étant fidèle à vos valeurs et à votre vision. Guidé par eux et soutenu par vos réseaux. Et puis…. Le ciel est la limite!
février 15, 2025
Comment devenir un entrepreneur résilient en 4 étapes
Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Démarrer une entreprise, c’est comme diriger un parcours d’obstacles – plein de sauts, de pièges et Autres barrages que vous devez trouver votre chemin et peut étouffer votre élan vers l’avant. Ce n’est pas une route pour les moins de cœur! Bien sûr, de nombreux entrepreneurs ont suivi le parcours du combattant et réussi, et vous pouvez aussi.
Aujourd’hui, les défis pour les entrepreneurs comprennent l’impact de l’intelligence artificielle, de l’inflation, un taux de changement accéléré et une instabilité économique. Mais peu importe les problèmes spécifiques auxquels vous êtes confronté, un trait sert de dénominateur commun parmi les entrepreneurs prospères: la résilience.
Les entrepreneurs doivent être équipés pour prendre des revers dans la foulée, se relever et réessayer. Dans un sondage SAS, 97% des dirigeants indiqué Ils croient que la résilience est très ou quelque peu importante, et 87% ont déclaré que cela les aide à se préparer à des événements imprévus. Pourtant, seulement 25% ont estimé qu’ils dirigeaient une organisation très résiliente.
Beaucoup croient que la résilience est un trait inné – certaines personnes en ont beaucoup et d’autres en ont moins. Et oui, d’après mon expérience, cela est fidèle à un degré. Mais tout comme certains d’entre nous sont des athlètes naturels ou plus naturellement à l’écoute de la musique, sa capacité innée de résilience n’est pas son destin ou sa limitation! Il y a beaucoup de choses que vous pouvez faire pour entretenir et affiner votre résilience, et le coaching est un moyen éprouvé de soutenir vos efforts.
1. Persister, persister, persister
Alors que la plupart d’entre nous peuvent trouver des idées brillantes à un moment donné de nos vies, une idée n’est vraiment aussi brillante que son exécution. Beaucoup moins d’entre nous ont le persistance pour donner vie à une idée d’une manière qui peut inspirer les autres à monter à bord. Cela pourrait prendre trop de temps, être trop risqué ou trop dur. Ou c’est ce que nous nous disons.
Si vous attrapez votre voix intérieure en vous disant ces choses, considérez cela comme une opportunité. Plus vous vous mettez dans les mouvements de la reconnaissance de ces sentiments et de la poussée de toute façon, plus vous normalisez le comportement résilient.
Concentrez-vous sur les prochaines petites étapes que vous pouvez prendre pour travailler vers vos objectifs. C’est ainsi que les entrepreneurs transforment l’adversité en triomphes. Un coach en leadership peut vous aider avec des stratégies pour gérer le stress et les revers, ainsi que vous aider à penser aux leçons apprises, aux ressources à votre disposition et à de nouvelles approches que vous pouvez essayer. Apprenez, ne démissionnez pas.
En rapport: Pourquoi l’apprentissage tout au long de la vie est la clé du succès entrepreneurial
2. Refrader les défis
Une étude de Paul Nutt de Ohio State University a examiné 350 processus décisionnels dans des entreprises moyennes à grandes et a constaté que plus de la moitié avait échoué. Pourquoi? Parce qu’ils n’ont pas pris le temps de regarder d’autres angles ou des façons de faire quelque chose.
Le recadrage d’un défi consiste à transformer un négatif en positif. Ce état d’esprit de croissance est essentiel au développement de la résilience.
Le coaching en leadership est puissant pour élargir les perspectives et encourager les approches alternatives. Face à un défi, adoptez-le en tant que précieux enseignant. Au lieu de demander pourquoi cela se produit, demandez: que puis-je en apprendre? Utilisez des défis pour améliorer la résolution de problèmes et l’intelligence émotionnelle et pour la croissance du tremplin et la conscience de soi.
3. Reste curieux à propos de toi
Comprendre votre style de leadership, vos préférences et vos valeurs vous permettront non seulement de mieux aligner vos actions sur votre vision et votre mission, mais aussi la résilience nécessaire pour vous adapter et prospérer dans des situations difficiles. La conscience de soi améliore votre capacité à reconnaître et à répondre aux besoins, attentes et les commentaires de votre équipe, clients et parties prenantes.
Si les choses ne fonctionnent pas et que vous devez recadrer votre approche, être conscient de vous-même vous permet de prendre le contrôle, de pivoter efficacement et de rebondir des revers avec une plus grande confiance et clarté.
Comment gérez-vous le stress ou l’adversité? Comment tu vas relever les défiset comment votre équipe peut-elle vous soutenir? L’un des avantages les plus fréquemment cités du coaching est de gagner une plus grande conscience de soi. Il peut vous aider à développer un ensemble robuste de compétences pour faire face à des défis avec plus de confiance.
En rapport: Êtes-vous un leader fidèle à vos valeurs? Voici comment aligner votre style de leadership avec vos valeurs
4. Ne pas « passer à travers » seuls
L’un des grands secrets de la résilience est que la plupart d’entre nous ne parviennent pas par nous-mêmes. Que vous soyez entraîneur, ami ou pair dans votre domaine, avoir une caisse de résonance et une pom-pom girl qui croit en vous et peut servir d’espace sûr pour se défouler et dépanner peut faire la différence.
Votre réseau de soutien peut et doit changer avec le temps à mesure que votre entreprise se développe et que vos besoins se transforment.
Renforcer la résilience à un avenir meilleur
Au fur et à mesure que vous développez votre entreprise et votre force en tant qu’entrepreneur, les obstacles – et les opportunités – sur la route à venir changeront également – mais une chose est sûre: les défis ne cesseront pas de venir. Développer votre résilience est l’une des mesures les plus percutantes que vous pouvez prendre pour vous équiper pour le voyage aujourd’hui, demain et dans les années à venir.
Resilient, vous restez, étant fidèle à vos valeurs et à votre vision. Guidé par eux et soutenu par vos réseaux. Et puis…. Le ciel est la limite!
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