Comment démarrer une agitation latérale avec peu ou pas d'argent

juin
23, 2020

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Avez-vous déjà voulu lancer une bousculade latérale mais pas?

Je sais exactement ce qui vous retient.

J'ai parlé à d'innombrables entrepreneurs en herbe. Les personnes qui cherchent à créer des entreprises de beauté, des boulangeries, des entreprises technologiques des entreprises de vêtements, des magasins de sauce piquante… la liste est longue. Mais bien que tous ces plans d'affaires et ces idées secondaires varient tellement les uns des autres, la toute première préoccupation qu'ils m'ont soulevée était toujours la même:

«Je n'en ai pas argent . Comment pourrais-je éventuellement créer une entreprise? "

Je sais parfaitement d'où ils viennent. Lorsque vous n'avez jamais démarré d'entreprise auparavant, un grand nombre des premières étapes semblent totalement insurmontables – surtout lorsque vous n'avez pas la chance de leur faire face avec un seau plein de espèces .

Mais devinez

Michael Dell a commencé à vendre des PC dans sa chambre universitaire. Apple Disney et Google ont tous commencé dans les garages. J'ai commencé une entreprise de plusieurs millions de dollars à partir de ma table de cuisine – et croyez-moi, j'étais carrément ruiné.

Si vous vous sentez comme si vous ne pouviez pas démarrer une activité secondaire rentable dans votre situation actuelle… vous avez peut-être raison. Mais pas pour la raison que vous pensez.

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La VRAIE raison pour laquelle vous ne démarrez pas votre côté

Je vais soyez réel avec vous pendant une seconde. Ce n'est pas une question d'argent… car pour la plupart des entreprises, vous n'avez pas besoin de beaucoup d'argent pour démarrer.

Il s'agit de votre état d'esprit.

Demandez-vous: pourquoi avez-vous besoin d'argent pour démarrer votre entreprise? Que vous donnerait cet argent? Sur quoi dépenseriez-vous cet argent?

Que vous vous en rendiez compte ou non, vous pourriez utiliser votre manque de fonds comme excuse pour ne pas commencer à vous bousculer.

Si souvent, les gens viennent me voir en pensant avoir besoin de l'argent pour démarrer leur entreprise – mais en plongeant dans une conversation et en répondant à ces questions ensemble, nous nous rendons compte qu'il leur manque vraiment autre chose. Peut-être avez-vous besoin de plus de confiance et de surmonter votre peur de l'échec. Ou peut-être sentez-vous que vous n'avez pas l'expertise nécessaire pour commencer.

Voici la chose: votre état d'esprit est le prédicteur le plus important de votre succès futur. Si vous êtes convaincu que vous ne pourrez pas démarrer une activité rentable, aucun montant d’argent ne vous aidera à réussir. Changer votre état d'esprit est la clé pour aller de l'avant et créer quelque chose de génial.

Maintenant, si vous êtes VRAIMENT sérieux au sujet de commencer une bousculade – et de laisser tomber toutes les excuses – je vais vous montrer comment le faire.

3 conseils pour démarrer avec succès une bousculade latérale avec peu ou pas d'argent

1. Ne le faites pas seul
Peu importe à quel point vous êtes habile, confiant, capable et fabuleux, votre effort latéral n'atteindra jamais son plein potentiel si vous insistez pour tout faire par vous-même. Commencez à tirer parti de l'expérience, des connexions et des commentaires des autres avant même de lancer.

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compétence. Contactez des professionnels de votre domaine d'intérêt et demandez-leur si vous pouvez leur acheter une tasse de café. Vous seriez surpris de voir combien de personnes sont prêtes à vous aider si vous le demandez. Qu'ils soient en mesure de répondre à vos questions, de fournir des commentaires sur votre plan d'affaires ou de vous diriger vers quelqu'un d'autre qui peut vous aider à faire démarrer votre entreprise, beaucoup peut provenir d'une bonne tasse de

D'autres personnes et entreprises peuvent également disposer de ressources sur lesquelles vous pouvez puiser pour démarrer votre entreprise à moindre coût. Si vous n'avez pas l'argent pour embaucher quelqu'un pour créer une application, collaborez avec un ingénieur et construisez-le ensemble. Si vous êtes à la recherche d'un excellent rédacteur publicitaire, proposez d'échanger vos services de marketing numérique contre des services contre paiement. Recherchez des moyens créatifs d'offrir aux gens des scénarios gagnant-gagnant qui n'impliquent pas un énorme contrôle.

2. Créer d'abord la demande
Tant de nouvelles entreprises fonctionnent selon la philosophie: «Si vous la construisez, elles viendront.» Ils imaginent le produit, le conçoivent le fabriquent, puis se mettent au travail en essayant de le vendre.

Je recommande d'adopter l'approche inverse.

Avant de dépenser un centime, commencez à tambouriner intérêt. Si vous songez à créer une entreprise de jus, demandez à tous ceux que vous connaissez s'ils seraient intéressés à faire un nettoyage de jus. Si vous prévoyez de produire un lot de t-shirts graphiques, prenez d'abord les précommandes. Évaluez les intérêts, prenez les commandes, puis utilisez cet argent pour couvrir les coûts de production.

Une fois que vous avez les marchandises, allez là-bas et trouvez des clients. Offrez des réductions ou des échantillons gratuits pour que les gens puissent voir à quel point vos produits sont géniaux pour eux-mêmes. Cela vous donnera de l'élan, des témoignages, des références – et, espérons-le, des clients fidèles.

3. Rêvez grand, commencez petit
Votre potentiel est absolument illimité. Je crois totalement en votre capacité à démarrer une activité secondaire qui éclipse votre travail de jour vous permet de consacrer tout votre temps et votre énergie à votre passion, et finit par être absurdement rentable.

Mais ce n'est pas va être de cette façon dès le premier jour. Cela va demander beaucoup de travail acharné.

Ne diminuez pas vos rêves au nom de la réalité. Rêvez grand, puis rêvez plus grand. Mais soyez patient lorsque vous cherchez à atteindre vos objectifs. Ne quittez pas votre travail quotidien le jour du lancement de votre site Web – cela mettra trop de pression émotionnelle et financière sur votre côté. Commencez petit et grandissez.

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Pour tester la preuve de concept, créez un produit ou service viable minimal et à faible coût et voyez comment les choses se passent à partir de là. Pensez d'abord à créer un produit en ligne pour réduire les coûts de démarrage. Si votre produit ou service ne se traduit pas virtuellement, démarrez local. Vous avez beaucoup de temps pour grandir et progresser – commencer petit donne à votre entreprise de meilleures chances de succès.

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