Comment créer une startup, à partir d’un premier investisseur Lyft et Twitch
Même s’il y a un .00006% chance qu’une startup atteigne un 1 milliard de dollars évaluation, La Silicon Valley L’investisseur Mike Maples Jr. a parié tôt sur plus d’une startup qui a déjoué toutes les attentes.
À travers son presque deux décennies carrière d’investisseur, Maples a découvert que les startups dans lesquelles il avait investi très tôt valent désormais plus d’un milliard de dollarscomme Tic, Twitteret Lyft, partageaient une chose en commun : ils ont brisé les schémas. Au lieu de rivaliser dans un espace encombré, les startups à succès ont défini l’avenir selon leurs propres conditions.
« La plupart des gens, lorsqu’ils ont vu l’iPhone 4S, n’ont pas réalisé que l’objet qu’ils avaient dans la main ou dans leur poche pouvait changer l’avenir, mais les gars de Lyft et d’Uber l’ont fait », a déclaré Maples dans un épisode de jeudi. Maîtres de l’échelle podcast avec le co-fondateur de LinkedIn, Reid Hoffman.
Maples a ajouté : « Je dois briser le schéma afin d’échapper à l’attraction gravitationnelle du présent, n’est-ce pas ? Et donc, j’aime dire que les grandes start-ups doivent forcer un choix et non une comparaison. »
Les érables ont donné Airbnb comme exemple de startup qui a réussi à forcer un choix. Selon Maples, Airbnb a transformé les atouts du statu quo (des séjours identiques partout dans le monde) en une faiblesse (ne préféreriez-vous pas un séjour unique qui reflète l’endroit où vous vous trouvez pour le même prix ?).
Ce faisant, Airbnb a créé une catégorie distincte sensiblement différente de ce qui existait déjà – ce qui a obligé les consommateurs à faire un choix et non une comparaison avec ce qui existait déjà.
Maples a déclaré qu’Airbnb avait également une autre caractéristique d’une startup révolutionnaire : elle a créé un mouvement social au-delà de l’argent ou des affaires. Au lieu de cela, Airbnb s’est concentré sur la transformation de la société et de la vie des gens.
« Ce que je trouve, c’est que les grandes startups ressemblent très souvent davantage à des mouvements sociaux », a souligné Maples. « En général, un mouvement compte une minorité de personnes qui éprouvent un sentiment de mécontentement à l’égard du statu quo majoritaire. Et cette minorité de personnes veut changer l’avenir. »
Les idées de startups révolutionnaires et initiatrices de mouvements sociaux sont polarisantes et la plupart des gens ne les aimeront pas au début – mais Maples dit que tout ce dont vous avez besoin, ce sont ces quelques personnes, la minorité qui peuvent démarrer un mouvement, qui pensent que l’idée est « incroyable ». » et je ne peux pas vivre sans.
Dans un séparé Harvard Business School profil, Maples a expliqué que lorsque le co-fondateur de Twitter, Evan Williams, lui a présenté l’idée de Twitter, Williams n’avait ni feuille de route ni modèle de revenus.
Le raisonnement de Williams était que lorsqu’il avait créé Blogger, un million de personnes écrivaient des blogs. S’il existait une plateforme de micro-blogging, il pourrait peut-être inciter 10 millions de personnes à écrire des micro-blogs.
Evan Williams, co-fondateur et PDG de Twitter. (Photo de David Paul Morris/Getty Images)
Qu’est-ce qui pousse un investisseur à dire oui à un stade précoce à une idée comme Twitter, avec peu de données sur les antécédents de réussite de la startup ou sur le marché qu’elle tente de créer ? La réponse vient des fondateurs eux-mêmes. Maples a déclaré dans le profil qu’il recherchait des fondateurs techniquement excellents, dotés de dynamisme et de ténacité.
Maples a souligné des qualités supplémentaires sur le podcast Masters of Scale : la capacité du fondateur à trouver des idées révolutionnaires et sa capacité à concrétiser ces idées.
« À maintes reprises, le produit qui finit par gagner n’est pas celui que vous voyez lorsque vous effectuez un investissement de démarrage », a-t-il déclaré sur Masters of Scale. « C’était vrai pour Twitter. C’était vrai pour Twitch. C’était vrai pour Lyft. »
juillet 19, 2024
Comment créer une startup, à partir d’un premier investisseur Lyft et Twitch
Même s’il y a un .00006% chance qu’une startup atteigne un 1 milliard de dollars évaluation, La Silicon Valley L’investisseur Mike Maples Jr. a parié tôt sur plus d’une startup qui a déjoué toutes les attentes.
À travers son presque deux décennies carrière d’investisseur, Maples a découvert que les startups dans lesquelles il avait investi très tôt valent désormais plus d’un milliard de dollarscomme Tic, Twitteret Lyft, partageaient une chose en commun : ils ont brisé les schémas. Au lieu de rivaliser dans un espace encombré, les startups à succès ont défini l’avenir selon leurs propres conditions.
« La plupart des gens, lorsqu’ils ont vu l’iPhone 4S, n’ont pas réalisé que l’objet qu’ils avaient dans la main ou dans leur poche pouvait changer l’avenir, mais les gars de Lyft et d’Uber l’ont fait », a déclaré Maples dans un épisode de jeudi. Maîtres de l’échelle podcast avec le co-fondateur de LinkedIn, Reid Hoffman.
Maples a ajouté : « Je dois briser le schéma afin d’échapper à l’attraction gravitationnelle du présent, n’est-ce pas ? Et donc, j’aime dire que les grandes start-ups doivent forcer un choix et non une comparaison. »
En rapport: Comment devenir milliardaire à 25 ans, selon un décrocheur universitaire devenu PDG d’une valeur de 1,6 milliard de dollars
Les érables ont donné Airbnb comme exemple de startup qui a réussi à forcer un choix. Selon Maples, Airbnb a transformé les atouts du statu quo (des séjours identiques partout dans le monde) en une faiblesse (ne préféreriez-vous pas un séjour unique qui reflète l’endroit où vous vous trouvez pour le même prix ?).
Ce faisant, Airbnb a créé une catégorie distincte sensiblement différente de ce qui existait déjà – ce qui a obligé les consommateurs à faire un choix et non une comparaison avec ce qui existait déjà.
Maples a déclaré qu’Airbnb avait également une autre caractéristique d’une startup révolutionnaire : elle a créé un mouvement social au-delà de l’argent ou des affaires. Au lieu de cela, Airbnb s’est concentré sur la transformation de la société et de la vie des gens.
« Ce que je trouve, c’est que les grandes startups ressemblent très souvent davantage à des mouvements sociaux », a souligné Maples. « En général, un mouvement compte une minorité de personnes qui éprouvent un sentiment de mécontentement à l’égard du statu quo majoritaire. Et cette minorité de personnes veut changer l’avenir. »
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Les idées de startups révolutionnaires et initiatrices de mouvements sociaux sont polarisantes et la plupart des gens ne les aimeront pas au début – mais Maples dit que tout ce dont vous avez besoin, ce sont ces quelques personnes, la minorité qui peuvent démarrer un mouvement, qui pensent que l’idée est « incroyable ». » et je ne peux pas vivre sans.
Dans un séparé Harvard Business School profil, Maples a expliqué que lorsque le co-fondateur de Twitter, Evan Williams, lui a présenté l’idée de Twitter, Williams n’avait ni feuille de route ni modèle de revenus.
Le raisonnement de Williams était que lorsqu’il avait créé Blogger, un million de personnes écrivaient des blogs. S’il existait une plateforme de micro-blogging, il pourrait peut-être inciter 10 millions de personnes à écrire des micro-blogs.
Twitter, désormais X, a été acquis pour 44 milliards de dollars en 2022 par Elon Musk.
Qu’est-ce qui pousse un investisseur à dire oui à un stade précoce à une idée comme Twitter, avec peu de données sur les antécédents de réussite de la startup ou sur le marché qu’elle tente de créer ? La réponse vient des fondateurs eux-mêmes. Maples a déclaré dans le profil qu’il recherchait des fondateurs techniquement excellents, dotés de dynamisme et de ténacité.
Maples a souligné des qualités supplémentaires sur le podcast Masters of Scale : la capacité du fondateur à trouver des idées révolutionnaires et sa capacité à concrétiser ces idées.
« À maintes reprises, le produit qui finit par gagner n’est pas celui que vous voyez lorsque vous effectuez un investissement de démarrage », a-t-il déclaré sur Masters of Scale. « C’était vrai pour Twitter. C’était vrai pour Twitch. C’était vrai pour Lyft. »
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