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Alors que l'épidémie de COVID-19 devenait de plus en plus grave, les entreprises ont appris une leçon précieuse: la différence entre le succès et l'échec est la créativité .
Les gens des industries créatives ont vu leur travail sous-évalué pendant des décennies. On s'attend à ce que les artistes, les photographes, les écrivains et bien d'autres travaillent «pour l'exposition» ou voient leurs tarifs gravement compromis.
Un exemple surprenant vient d'Apple. Avec la taille et la valorisation de l’entreprise à 2 000 milliards de dollars, ce qui en fait l’entreprise la plus la plus appréciée au monde . Ce n’est pas toujours le cas. Au moins certains artistes qui se sont produits dans les magasins Apple n'ont pas vu un centime pour leur travail.
Si une entreprise comme Apple pense que le travail créatif ne devrait pas être rémunéré de manière appropriée, alors nous devons nous asseoir et avoir une discussion en tant que main-d'œuvre – d'autant plus que les grandes entreprises comme Apple comptent sur leurs employés créatifs non seulement pour promouvoir l'innovation, mais aussi pour survivre dans un monde post-COVID.
La créativité a connu un grand pic pendant COVID-19. [19659009] En mars, alors que les gens cherchaient des divertissements pendant le verrouillage, la créativité a fleuri. Nous l'avons vu sur les réseaux sociaux – en particulier sur l'application TikTok – où les gens ont présenté leurs idées créatives à divers points de vente pour partager leur contenu.
N'ayant nulle part où aller et un nombre limité de choses à faire, la quarantaine a dévoilé la créativité que certains n'ont peut-être jamais explorée auparavant. Si vous êtes un entrepreneur qui a été contraint de retravailler la structure de l'entreprise en raison du COVID-19, il est probable que vous n'auriez pas pu réussir sans créativité. Face à un défi jamais vu auparavant, les propriétaires d'entreprise ont dû étendre leurs ressources pour trouver l'inspiration créative. La collaboration est maintenant nécessaire, et les réunions de brainstorming sont très différentes de ce qu'elles étaient il y a à peine un an.
En tant que leader mis au défi par cette nouvelle façon de travailler, utilisez votre créativité en identifiant où combler les lacunes. Reconnaissez les forces et les faiblesses de chaque membre de l’équipe. Lorsque vous comprenez parfaitement les compétences de vos employés, vous pouvez structurer les rôles de sorte que la force d’une personne puisse remplacer la faiblesse d’une autre. En travaillant dans un esprit d'équipe, il est souvent plus facile et souvent plus rapide de surmonter les obstacles. De plus, encouragez le développement professionnel pour élargir vos compétences et si vous avez besoin d'aide, n'ayez pas peur de demander de l'aide par l'intermédiaire d'un mentor ou en embauchant un consultant contractuel.
Les créatifs sont ceux qui maintiennent les marques à flot.
En l'espace d'un mois, la créativité est devenue non seulement très précieuse, mais aussi un moyen de survivre. Lorsque le COVID-19 a commencé à se répandre aux États-Unis, les entreprises ont dû penser de manière créative dans un court laps de temps.
Retravailler le quotidien est une chose, mais les marques ont dû réévaluer comment elles se présentent maintenant . Nous sommes dans une pandémie mondiale, et les priorités sont bien différentes de ce qu'elles étaient il y a à peine quelques mois. Les gens ont commencé à maintenir les marques à un niveau encore plus élevé. Selon un rapport Edelman 71 pour cent des gens disent qu'ils perdront définitivement confiance en une marque s'ils croient que la marque fait passer le profit sur les gens.
Avec des attentes croissantes imposées aux marques pour prendre les bonnes décisions , la pensée créative et la résolution de problèmes ne sont plus un luxe, en particulier lorsqu'il s'agit du contenu et du message d'une marque. Dans le même rapport, 84% des personnes ont déclaré qu'elles «souhaitaient que la publicité des marques se concentre sur la manière dont les marques aident les gens à faire face aux défis de la vie liés à la pandémie» et 85% ont déclaré vouloir que les marques utilisent leur pouvoir pour éduquer.
Connaissant les attentes des consommateurs, il est essentiel que le contenu de la marque et les messages soient soigneusement étudiés par des experts. Le contenu et la messagerie ne sont pas souvent considérés comme étant du calibre créatif comme la conception visuelle ou les arts, cependant, ces spécialistes sont exactement le type de créations dont les entreprises ont besoin en ce moment.
Trouver le type de création qui vous convient.
Alors que les États-Unis sont confrontés à un taux de chômage en flèche, il n'est pas difficile de trouver quelqu'un qui répond à vos besoins créatifs. À l'instar des entreprises, les particuliers se précipitent pour trouver de nouvelles façons de se commercialiser et de mettre en valeur leurs compétences. Voici quelques étapes à suivre avant de vous connecter avec un expert en création sur un projet.
Identifiez vos besoins. À moins que vous ne sachiez exactement ce qui doit être rempli, vous aurez du mal à vous connecter avec la bonne personne pour le poste. Prenez le temps de noter les lacunes, les projets qui nécessitent un coup de pouce supplémentaire, les principaux traits de la culture d'entreprise et le style de travail idéal de votre futur employé. Lorsque vous avez épuisé tout ce à quoi vous pouvez penser, apportez la liste à votre équipe pour une perspective extérieure. La collaboration est un élément important de ce processus, car vous souhaiterez examiner les lacunes de votre entreprise sous tous les angles.
Demandez des recommandations. Vos employés connaissent mieux les besoins de l’entreprise. Demandez-leur s'ils ont des recommandations pour le rôle. Vous êtes plus susceptible de vous connecter avec une bonne personne par le biais de références car vos employés connaissent le style de travail du candidat et pensent qu'il s'intégrerait bien avec l'équipe.
Soyez clair dans votre description de poste. Si vous ne parvenez pas à trouver un candidat par le biais de recommandations, vous devrez rédiger une description de poste très claire. Soyez franc avec tout ce que le poste implique afin d’attirer uniquement des talents qui sont profondément investis dans le poste.
Choisissez un candidat qui peut répondre en toute confiance à vos besoins. Ce n'est pas le moment de prendre des risques. Vous pouvez vous entendre avec un candidat, mais si vous n'êtes pas convaincu que ses compétences peuvent combler tout ce qui est nécessaire dans le poste, vous devez passer à autre chose. C’est difficile – surtout si vous établissez une bonne connexion – mais restez en contact, car cette personne peut jouer un autre rôle.
Valorisation du travail créatif dans un monde post-COVID-19.
Soyons clairs: le COVID-19 ne résoudra pas les difficultés financières ou professionnelles des créatifs, du moins tout de suite. Ce que les gens réalisent, cependant, c'est que les créations ont une grande valeur.
Ce que les propriétaires d'entreprise doivent réaliser, c'est qu'il y a un prix pour le travail créatif – et il doit être payé de manière cohérente et équitable. L’une des raisons pour lesquelles les créatifs sont exploités est qu’ils supposent qu’ils le font par passion et non par moyen de gagner leur vie. Non seulement les emplois créatifs sont plus susceptibles d'être sous-payés dans le monde mais on s'attend souvent à ce que les créatifs travaillent sans salaire.
Une étude Duke 2019 le confirme également. Dans ce document, les chercheurs ont constaté que «les gens trouvent plus acceptable que les gestionnaires demandent à des travailleurs passionnés de travailler des heures supplémentaires sans salaire supplémentaire, de sacrifier le sommeil et le temps passé en famille et d'assumer des tâches dégradantes en dehors de leurs descriptions de travail.»
pour être franc, la pensée n’est pas appropriée. Non seulement cela empêche une personne de gagner un salaire décent, mais cela envoie le message que le travail créatif n'est pas du «travail», alors qu'il est en fait une des raisons principales pour lesquelles de nombreuses marques réussissent par rapport aux autres.
À l'heure actuelle, la créativité est reine et si vous voulez que votre marque non seulement survive, mais prospère dans un monde post-COVID, vous devrez investir (équitablement) dans des experts créatifs.
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