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septembre 18, 2019

Comment cette entreprise de cannabis familiale reste rentable et autofinancée malgré un environnement réglementaire difficile


Autumn Shelton, directrice financière et copropriétaire, décrit le secret de la réussite de leur petite entreprise dans le secteur en plein essor du cannabis.


4 min de lecture


Présenté par Benzinga

La légalisation du cannabis a créé un marché de plusieurs milliards de dollars au potentiel énorme. Dans la hâte de profiter de cette croissance, des milliers d’investisseurs s’engagent dans des dizaines de sociétés de cannabis publiques.

Heureusement, il existe de nombreuses sociétés parmi lesquelles choisir, allant des grands producteurs comme Canopy Growth Corp et . ] Tilray Inc. à des fournisseurs de services auxiliaires tels que KushCo Holdings Inc. et Innovative Industrial Properties Inc.

Certaines sociétés négocient sur de grandes bourses, où elles sont soumises à une surveillance accrue, mais la plupart d'entre elles optent pour le marché de gré à gré.

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Des entreprises familiales en marge du projet

Au-delà des manchettes, il existe des dizaines, voire des centaines, de petites entreprises de cannabis appartenant à une famille.

Pour mieux comprendre ce que signifie diriger une entreprise de cannabis appartenant à une famille, Benzinga a discuté avec Autumn Shelton, le directeur financier et le copropriétaire ou Autumn Brands.

Autumn Brands est basé à Carpinteria, en Californie. Ils cultivent des variétés de cannabis de haute qualité sans utiliser de pesticides. L'entreprise appartient à des agriculteurs familiaux possédant plusieurs générations d'expérience, dont 50% de femmes.

La gamme de produits de la société comprend des fleurs et des pré-rouleaux, ainsi que des cartouches d'huile et des teintures préremplies. [19659014] Des défis similaires à ceux des grands producteurs

Même si Autumn Brands est une entreprise familiale et travaille sur une plus petite échelle que les opérateurs multi-états, elle fait face aux mêmes défis que toutes les sociétés productrices de cannabis aux États-Unis

. sont considérablement affectés par le code des impôts californien 280e, qui ne leur permet pas de radier les dépenses et les frais d’assurance 10 fois le taux normal.

"En 2019, un processus onéreux de permis d’utilisation des terres et de permis d’exploitation avec le comté de Santa Barbara. bien que nous ayons seulement changé la culture des fleurs coupées au cannabis, ce processus est traité comme si nous construisions la terre à partir de zéro ", a déclaré Shelton.

" Ce qui n’exigeait pas de permis au préalable nous avons besoin d’un permis. Notre seule option est donc de faire une démonstration ou de prolonger le processus de six mois à un an. "

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Une croissance plus lente, des bénéfices plus élevés

En tant que société auto-financée, Autumn Brands ne lève aucun capital, ce qui ralentit leur croissance par rapport à celle d'entreprises qui empruntent la voie du capital-risque ou inscrivent leurs actions en bourse. .

"Nous savions que la transition vers le modèle de distributeur en 2018 pourrait être un début lent, nous avons donc économisé notre argent par anticipation du manque de ventes. Et nous continuons d'être très conscients de chaque dollar que nous dépensons et des énormes frais et taxes inhérents au secteur du cannabis, en particulier au début ", a déclaré Shelton.

Malgré des coûts plus élevés et une croissance plus lente, Autumn Brands a déclaré qu'il était parvient à rester rentable, le différenciant de nombreux autres cultivateurs et producteurs qui investissent massivement dans l'expansion et qui n'ont pas encore affiché de bilan positif.

Ce qui aide Autumn Brands dans ce domaine est une approche prudente des dépenses, a déclaré Shelton.

Cette approche lente permet à Autumn Brands de rester autofinancée et la société n’a pas l’intention de croître.

Autumn Brands est intéressée par une expansion dans d’autres États à l’avenir et pourrait être ouverte à la possibilité de se fusionner avec une autre société ou d’être ouverte au public.

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Le directeur financier: l'heure est venue pour les femmes de consommer du cannabis

En tant que directrice financière et copropriétaire d'une entreprise détenue et dirigée à 50% par Shelton, Shelton a déclaré qu'il existait de nombreuses opportunités pour les femmes de s'impliquer dans l'industrie du cannabis.

«Les femmes professionnelles peuvent dominer cette industrie si elles le souhaitent», a-t-elle déclaré.

«Le moment est venu de s'impliquer et de participer à cette industrie en croissance rapide. . Cependant, je dirai que cela demande une personne motivée, capable de s'adapter et de changer à tout moment et une grande connaissance des capacités naturelles de cette plante. "

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