Mike Mayer est le co-fondateur et co-PDG de Moulin à ventune entreprise consacrée à l’amélioration de la qualité de l’air intérieur avec des innovations dans les climatiseurs, les ventilateurs et les filtres.
Mayer partagera son voyage entrepreneurial avec nous en direct lors d’un intime Entrepreneur + Événement abonnés uniquement le 19 février à 15 h HE. Il décomposera 10 stratégies puissantes et conviviales pour tester efficacement vos idées de produits et prendre vos questions en direct. Pas d’abonné? Rejoignez l’entrepreneur + aujourd’hui pour accéder à l’appel et tout notre contenu premium pour seulement 5 $. Cliquez ici pour s’inscrire.
Avant ce chat, nous avons parlé avec Mayer pour comprendre comment il a construit son entreprise et obtenir ses meilleurs conseils pour les fondateurs qui cherchent à lancer leur entreprise de rêve.
Veuillez nous donner le terrain de l’ascenseur pour le moulin à vent.
Je suis Mike Mayer, co-fondateur et co-PDG de Moulin à ventune marque de soins de l’air moderne apportant des performances, une technologie et une conception améliorées à la catégorie. Nous avons commencé par réinventer l’expérience de la fenêtre OUDSADE et nous nous sommes depuis développés en produits aériens à conception élevée et hautes performances comme les ventilateurs et les purificateurs d’air.
Qu’est-ce qui vous a inspiré pour créer cette entreprise?
L’inspiration est venue d’une expérience personnelle. Mon frère, Danny, déménageait des appartements et je l’aidais à bouger. Nous avons réalisé à quel point l’expérience de la fenêtre AC était horrible – de choisir la bonne unité pour l’installer pour comprendre quoi faire avec l’ancien. Notre co-fondateur, Ryan, qui vient d’une famille HVAC de troisième génération, nous a aidés, et nous avons réalisé que la plupart des gens n’avaient pas un expert sur appel comme nous. Nous avons vu l’occasion de faire une solution meilleure et plus intelligente.
En rapport: Comment ce couple a construit la société de livraison de repas pour enfants qui connaît la croissance la plus rapide en Amérique
Quel a été votre plus grand défi et comment avez-vous pivoté pour le surmonter?
Le plus grand défi a été d’apprendre à séparer mon identité personnelle de l’entreprise. Au début, chaque high ressemblait au plus grand succès, et chaque revers ressemblait à un échec personnel. De mauvaises critiques, des problèmes de chaîne d’approvisionnement ou des obstacles inattendus m’ont frappé fort. J’ai dû apprendre à travailler avec passion sans me perdre dans les hauts et les bas – un processus qui a pris du temps, mais a finalement fait de moi un leader plus fort et plus résilient.
Quels conseils donneriez-vous aux entrepreneurs à la recherche d’un financement?
Appuyez d’abord dans votre réseau – amis, famille et croyants précoces qui comprennent votre vision. Les investisseurs providentiels, les programmes d’accélérateur et les plateformes de financement participatif peuvent également être d’excellents points de départ. Si vous optez pour un financement institutionnel, recherchez des VC qui se spécialisent dans votre industrie et comprenez votre marché. Mais avant même tout cela, demandez-vous si vous avez même besoin d’un financement! Pouvez-vous bootstrap le premier concept? Pouvez-vous grandir lentement et construire par la rentabilité par vous-même? Le lever des fonds n’est pas la fin de tout.
Quel conseil pour vous préparer à une réunion de pitch?
Voici ce que je fais. Je ne dis pas que c’est le seul moyen, mais cela fonctionne pour moi.
- Sois toi-même: J’avais l’habitude de devenir si nerveux avant les terrains et d’essayer d’être la version la plus éloquente, la plus polie et la plus tague de moi-même. Non pas que je sois une slob maintenant, mais je me rappelle de se détendre et d’être authentique. En fin de compte, les investisseurs investissent en vous autant que l’idée derrière l’entreprise, alors montrez-leur qui vous êtes!
- Soyez prêt: Connaissez vos chiffres – l’économie unitaire, les mesures marketing, la taille du marché, etc. – et effectuez beaucoup de séries d’essai avec vos partenaires ou d’autres mentors / conseillers. Ils pourront percer des trous et vous aider à réfléchir aux questions difficiles que vous obtiendrez inévitablement. Conseil de pro: Si vous ne savez pas quelque chose, revenez-les et soyez honnête que vous ne savez pas.
- Soyez un bon conteur: Les gens investissent dans la vision autant que les chiffres. Encadrez votre entreprise comme une histoire convaincante dans les diapositives 10-15 – entre autres, soulignez pourquoi le concept compte, pourquoi vous êtes celui qui le fait et pourquoi est le bon moment pour le faire.
Que signifie le mot « entrepreneur » pour vous?
Un des papas de mon ami est un écrivain et compare toujours ce que je fais à être un artiste – je suis venu à aimer et à apprécier cette comparaison. L’entrepreneuriat, comme l’art, est un processus de création, nécessitant une vision, une patience et le courage d’apporter quelque chose de nouveau au monde. Tout comme un artiste affine leur travail à travers des essais, des erreurs et de la persistance, les entrepreneurs construisent et façonnent leurs entreprises au fil du temps, apprenant des échecs et effectuant des ajustements en cours de route. Le produit final – qu’il s’agisse d’un chef-d’œuvre ou d’une entreprise prospère (espérons-le!) – est le résultat d’un dévouement, de la créativité et d’une croyance inébranlable dans le processus.
Qu’est-ce que de nombreux propriétaires d’entreprises en herbe pensent qu’ils ont besoin qu’ils ne le font pas vraiment?
Vous n’avez pas besoin d’attendre que tout soit « juste ». Obtenez un prototype là-bas, collectez des commentaires et itérez. De plus, vous n’avez pas besoin d’un budget marketing massif pour la plupart des idées – certaines des meilleures premières premières tactiques créatives – ou simplement faire passer vos amis et votre famille à faire passer le bon mot!
Qu’est-ce qu’un livre que vous recommandez toujours?
J’aime Ininterrompu par Laura Hillenbrand. C’est un témoignage de la résilience, du grain et de la puissance de l’esprit humain. Louis Zamperini a enduré des difficultés inimaginables – survivre à un accident d’avion, dériver pendant des semaines en mer et durable la captivité brutale – pourtant il n’a jamais cédé. Si je me sens dépassé ou frustré par le travail, j’essaie de penser à Louis et de me rappeler cette force est construit dans des moments difficiles et que nous, les humains, pouvons endurer beaucoup! Non pas que mes problèmes entrepreneuriaux ou d’autres personnes soient même proches de ceux qu’il a dû traverser.
Y a-t-il une citation particulière ou de dire que vous utilisez comme motivation personnelle?
Je me tourne chez Theodore Roosevelt L’homme dans l’arène discours pour motivation et me tirer. Les entrepreneurs sont confrontés à un doute et à une négativité constants, et c’est un puissant rappel que la plupart des critiques ne sont pas ceux qui prennent des risques. Si vous êtes prêt à mettre vous-même vous et vos idées, cela suffit à lui seul.
février 6, 2025
Comment cet entrepreneur a transformé un problème en une entreprise florissante
Mike Mayer est le co-fondateur et co-PDG de Moulin à ventune entreprise consacrée à l’amélioration de la qualité de l’air intérieur avec des innovations dans les climatiseurs, les ventilateurs et les filtres.
Mayer partagera son voyage entrepreneurial avec nous en direct lors d’un intime Entrepreneur + Événement abonnés uniquement le 19 février à 15 h HE. Il décomposera 10 stratégies puissantes et conviviales pour tester efficacement vos idées de produits et prendre vos questions en direct. Pas d’abonné? Rejoignez l’entrepreneur + aujourd’hui pour accéder à l’appel et tout notre contenu premium pour seulement 5 $. Cliquez ici pour s’inscrire.
Avant ce chat, nous avons parlé avec Mayer pour comprendre comment il a construit son entreprise et obtenir ses meilleurs conseils pour les fondateurs qui cherchent à lancer leur entreprise de rêve.
Veuillez nous donner le terrain de l’ascenseur pour le moulin à vent.
Je suis Mike Mayer, co-fondateur et co-PDG de Moulin à ventune marque de soins de l’air moderne apportant des performances, une technologie et une conception améliorées à la catégorie. Nous avons commencé par réinventer l’expérience de la fenêtre OUDSADE et nous nous sommes depuis développés en produits aériens à conception élevée et hautes performances comme les ventilateurs et les purificateurs d’air.
Qu’est-ce qui vous a inspiré pour créer cette entreprise?
L’inspiration est venue d’une expérience personnelle. Mon frère, Danny, déménageait des appartements et je l’aidais à bouger. Nous avons réalisé à quel point l’expérience de la fenêtre AC était horrible – de choisir la bonne unité pour l’installer pour comprendre quoi faire avec l’ancien. Notre co-fondateur, Ryan, qui vient d’une famille HVAC de troisième génération, nous a aidés, et nous avons réalisé que la plupart des gens n’avaient pas un expert sur appel comme nous. Nous avons vu l’occasion de faire une solution meilleure et plus intelligente.
En rapport: Comment ce couple a construit la société de livraison de repas pour enfants qui connaît la croissance la plus rapide en Amérique
Quel a été votre plus grand défi et comment avez-vous pivoté pour le surmonter?
Le plus grand défi a été d’apprendre à séparer mon identité personnelle de l’entreprise. Au début, chaque high ressemblait au plus grand succès, et chaque revers ressemblait à un échec personnel. De mauvaises critiques, des problèmes de chaîne d’approvisionnement ou des obstacles inattendus m’ont frappé fort. J’ai dû apprendre à travailler avec passion sans me perdre dans les hauts et les bas – un processus qui a pris du temps, mais a finalement fait de moi un leader plus fort et plus résilient.
Quels conseils donneriez-vous aux entrepreneurs à la recherche d’un financement?
Appuyez d’abord dans votre réseau – amis, famille et croyants précoces qui comprennent votre vision. Les investisseurs providentiels, les programmes d’accélérateur et les plateformes de financement participatif peuvent également être d’excellents points de départ. Si vous optez pour un financement institutionnel, recherchez des VC qui se spécialisent dans votre industrie et comprenez votre marché. Mais avant même tout cela, demandez-vous si vous avez même besoin d’un financement! Pouvez-vous bootstrap le premier concept? Pouvez-vous grandir lentement et construire par la rentabilité par vous-même? Le lever des fonds n’est pas la fin de tout.
Quel conseil pour vous préparer à une réunion de pitch?
Voici ce que je fais. Je ne dis pas que c’est le seul moyen, mais cela fonctionne pour moi.
Que signifie le mot « entrepreneur » pour vous?
Un des papas de mon ami est un écrivain et compare toujours ce que je fais à être un artiste – je suis venu à aimer et à apprécier cette comparaison. L’entrepreneuriat, comme l’art, est un processus de création, nécessitant une vision, une patience et le courage d’apporter quelque chose de nouveau au monde. Tout comme un artiste affine leur travail à travers des essais, des erreurs et de la persistance, les entrepreneurs construisent et façonnent leurs entreprises au fil du temps, apprenant des échecs et effectuant des ajustements en cours de route. Le produit final – qu’il s’agisse d’un chef-d’œuvre ou d’une entreprise prospère (espérons-le!) – est le résultat d’un dévouement, de la créativité et d’une croyance inébranlable dans le processus.
Qu’est-ce que de nombreux propriétaires d’entreprises en herbe pensent qu’ils ont besoin qu’ils ne le font pas vraiment?
Vous n’avez pas besoin d’attendre que tout soit « juste ». Obtenez un prototype là-bas, collectez des commentaires et itérez. De plus, vous n’avez pas besoin d’un budget marketing massif pour la plupart des idées – certaines des meilleures premières premières tactiques créatives – ou simplement faire passer vos amis et votre famille à faire passer le bon mot!
Qu’est-ce qu’un livre que vous recommandez toujours?
J’aime Ininterrompu par Laura Hillenbrand. C’est un témoignage de la résilience, du grain et de la puissance de l’esprit humain. Louis Zamperini a enduré des difficultés inimaginables – survivre à un accident d’avion, dériver pendant des semaines en mer et durable la captivité brutale – pourtant il n’a jamais cédé. Si je me sens dépassé ou frustré par le travail, j’essaie de penser à Louis et de me rappeler cette force est construit dans des moments difficiles et que nous, les humains, pouvons endurer beaucoup! Non pas que mes problèmes entrepreneuriaux ou d’autres personnes soient même proches de ceux qu’il a dû traverser.
Y a-t-il une citation particulière ou de dire que vous utilisez comme motivation personnelle?
Je me tourne chez Theodore Roosevelt L’homme dans l’arène discours pour motivation et me tirer. Les entrepreneurs sont confrontés à un doute et à une négativité constants, et c’est un puissant rappel que la plupart des critiques ne sont pas ceux qui prennent des risques. Si vous êtes prêt à mettre vous-même vous et vos idées, cela suffit à lui seul.
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