Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Il y a quelques années, Collin Castellaw était un professeur d’art gagnant seulement 25 000 $ par an lorsqu’il a décidé de commencer à faire des vidéos YouTube. Aujourd’hui, aux côtés de son partenaire commercial Deron Guidrey, il mène Joueurstv – Le premier réseau de télévision sportif et lifestyle appartenant à des fans avec une évaluation préalable à 75 millions de dollars.
« Nous ne sommes pas des antécédents traditionnels de la télévision ou des médias hérités, et je pense que c’est ce qui nous distingue », explique Castellaw. « Cela nous permet de penser différemment, de bouger rapidement comme une startup et de nous concentrer sur l’endroit où l’industrie se dirige, pas où elle s’est déroulée. »
Guidrey a d’abord découvert Castellaw à travers Mécanique des tirssa chaîne de formation YouTube avec plus d’un million d’abonnés. À l’époque, Giveery travaillait dans le marketing avec des athlètes professionnels et a vu une opportunité de collaborer.
« Il m’a connecté avec quelques pros et a demandé qui gérait ma monétisation commerciale », se souvient Castellaw. « Je lui ai dit personne – je comptais simplement sur des parrainages occasionnels. »
Reconnaissant le potentiel, Guidrey a proposé de prendre le relais, mettant Castellaw sur un modeste mandat mensuel de 2 000 $. Il ne fallut pas longtemps pour que Castellaw ait exprimé ses préoccupations, mais Guidrey est restée convaincue que de plus grandes transactions étaient à l’horizon.
Les choses ont changé lorsque Guidrey a remarqué la montée en puissance du contenu des athlètes à la première personne sur des plateformes comme la Tribune des joueurs et ininterrompue.
« J’ai reconnu un problème », explique Guidrey. « Les athlètes créaient des sociétés de production, mais elles n’avaient aucune distribution. »
En rapport: Comment cet entrepreneur a transformé les podcasts d’athlète en une machine de 25 millions de dollars
Il envisageait une chaîne dédiée qui présentait le Athlète de vie au-delà du jeumettant en vedette des émissions de cuisine, des séries de réalité et un contenu humanisé au-delà de leurs uniformes. Il a contacté Castellaw, proposant un partenariat qui a combiné son expertise en marketing et en stratégie de talents avec les compétences de Castellaw en promotions numériques et en production de contenu.
« J’ai pris une page du plan de Jay-Z lorsqu’il a lancé Tidal, réunissant des artistes pour créer leur propre plate-forme de streaming musicale », a déclaré Guidrey. « J’ai appliqué le même concept aux athlètes – une plate-forme qui les appartenait. » Et ainsi, Playerstv est né.
Crédit d’image: PlayersTV
Construit par des athlètes. Propulsé par les fans
PlayersTV est le seul réseau média appartenant à des athlètes et appartenant à des fans, avec 3 000 heures de contenu sous licence et originale. Il a des accords de distribution avec des plates-formes majeures telles que DirectV, FubotV, YouTube TV et Fire TV, et il lance bientôt son propre service de streaming direct à consommateur. On dirait que les investisseurs ont aimé la ligne Jay-Z.
« Nous ne sommes pas seulement une société de production créant une IP », explique Castellaw. « Nous nous concentrons sur la garantie de 10 à 20 millions de globes oculaires sur le contenu. C’est le plus gros déverrouillage que personne dans cet espace n’a atteint à notre niveau. »
Une grande partie du succès de Playerstv peut être attribuée au travaux de base Le duo a posé avant le lancement.
« Nous avons d’abord examiné le problème », explique Guidrey. « Disons que vous avez 40 athlètes qui veulent créer du contenu – eh bien, il n’y a pas assez d’acheteurs pour l’héberger! »
L’objectif est que Playerstv devienne la plate-forme incontournable pour les athlètes créatifs qui recherchent la distribution, allégeant la pression sur les agences pour obtenir des accords avec des réseaux plus sélectifs.
« Les dessins animés ont un réseau de dessins animés, l’anime a Crunchyroll, et maintenant, ce contenu a également une maison », explique Castellaw.
Il souligne la disponibilité limitée de contenu sportif sur les principales plateformes. « Si vous regardez des endroits comme Netflix, il n’y a qu’une poignée de contenu sportif chaque année », explique-t-il. « Nous disons toujours que là où il y a une fragmentation, il y a une opportunité d’agrégation. »
En rapport: Elle a économisé une entreprise douce et l’a augmentée à 20 millions de dollars par an. Mais elle n’a jamais aimé son nom – des décennies plus tard, elle se cachent.
Des spectateurs aux actionnaires
L’une des fonctionnalités les plus uniques de PlayersTV est l’initiative de propriété des fans, permettant aux fans de sport d’acheter de petites actions dans l’entreprise en échange de avantages comme événements exclusifset, bien sûr, les droits de vantardise de la possession d’une entreprise de médias athlètes.
Cette initiative a levé plus de 3 millions de dollars auprès de 2 200 «propriétaires de fans», faisant de Playerstv la toute première entreprise de médias appartenant à des athlètes et à la propriété des fans.
Pour Castellaw, la philosophie derrière l’initiative se résume à un simple adage: Si vous voulez aller vite, allez seul. Si vous voulez aller loin, allez ensemble.
« Lorsqu’un investisseur remet en question notre évaluation ou notre traction du marché, nous soulignons nos actionnaires de fans comme preuve de concept », dit-il. « C’est une approbation directe de la part de l’audience même que nous ciblons pour la distribution de contenu. »
« En mettant d’abord les athlètes et les fans, nous nous positionnons pour attirer les investisseurs selon nos propres conditions », ajoute Guidrey. « Le modèle d’équité avec les fans a profondément résonné avec les athlètes, et cela nous a même permis de faire notre première acquisition – une entreprise achetée avec le soutien de notre athlète et des actionnaires de fans. À quel point est-ce cool? »
Guidrey et Castellaw ont donné vie à leur vision en combinant leurs compétences uniques, Identifier les problèmes cléset rester fidèle à leurs valeurs fondamentales. Bien qu’ils aient encore un long chemin à parcourir, Guidrey veut que l’entreprise devienne la première introduction en bourse appartenant à des athlètes cotée en bourse.
« Tout ce que nous faisons est motivé par le désir de créer un impact durable, pas seulement pour poursuivre l’argent », explique Guidrey. « Nous ne sommes peut-être pas de grands noms d’Hollywood, mais nous voulons que notre histoire inspire d’autres fondateurs comme nous. »
mars 29, 2025
Comment ces fondateurs ont transformé une bousculade de YouTube dans un empire de 75 millions de dollars
Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Il y a quelques années, Collin Castellaw était un professeur d’art gagnant seulement 25 000 $ par an lorsqu’il a décidé de commencer à faire des vidéos YouTube. Aujourd’hui, aux côtés de son partenaire commercial Deron Guidrey, il mène Joueurstv – Le premier réseau de télévision sportif et lifestyle appartenant à des fans avec une évaluation préalable à 75 millions de dollars.
« Nous ne sommes pas des antécédents traditionnels de la télévision ou des médias hérités, et je pense que c’est ce qui nous distingue », explique Castellaw. « Cela nous permet de penser différemment, de bouger rapidement comme une startup et de nous concentrer sur l’endroit où l’industrie se dirige, pas où elle s’est déroulée. »
Guidrey a d’abord découvert Castellaw à travers Mécanique des tirssa chaîne de formation YouTube avec plus d’un million d’abonnés. À l’époque, Giveery travaillait dans le marketing avec des athlètes professionnels et a vu une opportunité de collaborer.
« Il m’a connecté avec quelques pros et a demandé qui gérait ma monétisation commerciale », se souvient Castellaw. « Je lui ai dit personne – je comptais simplement sur des parrainages occasionnels. »
Reconnaissant le potentiel, Guidrey a proposé de prendre le relais, mettant Castellaw sur un modeste mandat mensuel de 2 000 $. Il ne fallut pas longtemps pour que Castellaw ait exprimé ses préoccupations, mais Guidrey est restée convaincue que de plus grandes transactions étaient à l’horizon.
Les choses ont changé lorsque Guidrey a remarqué la montée en puissance du contenu des athlètes à la première personne sur des plateformes comme la Tribune des joueurs et ininterrompue.
« J’ai reconnu un problème », explique Guidrey. « Les athlètes créaient des sociétés de production, mais elles n’avaient aucune distribution. »
En rapport: Comment cet entrepreneur a transformé les podcasts d’athlète en une machine de 25 millions de dollars
Il envisageait une chaîne dédiée qui présentait le Athlète de vie au-delà du jeumettant en vedette des émissions de cuisine, des séries de réalité et un contenu humanisé au-delà de leurs uniformes. Il a contacté Castellaw, proposant un partenariat qui a combiné son expertise en marketing et en stratégie de talents avec les compétences de Castellaw en promotions numériques et en production de contenu.
« J’ai pris une page du plan de Jay-Z lorsqu’il a lancé Tidal, réunissant des artistes pour créer leur propre plate-forme de streaming musicale », a déclaré Guidrey. « J’ai appliqué le même concept aux athlètes – une plate-forme qui les appartenait. » Et ainsi, Playerstv est né.
Crédit d’image: PlayersTV
Construit par des athlètes. Propulsé par les fans
PlayersTV est le seul réseau média appartenant à des athlètes et appartenant à des fans, avec 3 000 heures de contenu sous licence et originale. Il a des accords de distribution avec des plates-formes majeures telles que DirectV, FubotV, YouTube TV et Fire TV, et il lance bientôt son propre service de streaming direct à consommateur. On dirait que les investisseurs ont aimé la ligne Jay-Z.
« Nous ne sommes pas seulement une société de production créant une IP », explique Castellaw. « Nous nous concentrons sur la garantie de 10 à 20 millions de globes oculaires sur le contenu. C’est le plus gros déverrouillage que personne dans cet espace n’a atteint à notre niveau. »
Une grande partie du succès de Playerstv peut être attribuée au travaux de base Le duo a posé avant le lancement.
« Nous avons d’abord examiné le problème », explique Guidrey. « Disons que vous avez 40 athlètes qui veulent créer du contenu – eh bien, il n’y a pas assez d’acheteurs pour l’héberger! »
L’objectif est que Playerstv devienne la plate-forme incontournable pour les athlètes créatifs qui recherchent la distribution, allégeant la pression sur les agences pour obtenir des accords avec des réseaux plus sélectifs.
« Les dessins animés ont un réseau de dessins animés, l’anime a Crunchyroll, et maintenant, ce contenu a également une maison », explique Castellaw.
Il souligne la disponibilité limitée de contenu sportif sur les principales plateformes. « Si vous regardez des endroits comme Netflix, il n’y a qu’une poignée de contenu sportif chaque année », explique-t-il. « Nous disons toujours que là où il y a une fragmentation, il y a une opportunité d’agrégation. »
En rapport: Elle a économisé une entreprise douce et l’a augmentée à 20 millions de dollars par an. Mais elle n’a jamais aimé son nom – des décennies plus tard, elle se cachent.
Des spectateurs aux actionnaires
L’une des fonctionnalités les plus uniques de PlayersTV est l’initiative de propriété des fans, permettant aux fans de sport d’acheter de petites actions dans l’entreprise en échange de avantages comme événements exclusifset, bien sûr, les droits de vantardise de la possession d’une entreprise de médias athlètes.
Cette initiative a levé plus de 3 millions de dollars auprès de 2 200 «propriétaires de fans», faisant de Playerstv la toute première entreprise de médias appartenant à des athlètes et à la propriété des fans.
Pour Castellaw, la philosophie derrière l’initiative se résume à un simple adage: Si vous voulez aller vite, allez seul. Si vous voulez aller loin, allez ensemble.
« Lorsqu’un investisseur remet en question notre évaluation ou notre traction du marché, nous soulignons nos actionnaires de fans comme preuve de concept », dit-il. « C’est une approbation directe de la part de l’audience même que nous ciblons pour la distribution de contenu. »
« En mettant d’abord les athlètes et les fans, nous nous positionnons pour attirer les investisseurs selon nos propres conditions », ajoute Guidrey. « Le modèle d’équité avec les fans a profondément résonné avec les athlètes, et cela nous a même permis de faire notre première acquisition – une entreprise achetée avec le soutien de notre athlète et des actionnaires de fans. À quel point est-ce cool? »
Guidrey et Castellaw ont donné vie à leur vision en combinant leurs compétences uniques, Identifier les problèmes cléset rester fidèle à leurs valeurs fondamentales. Bien qu’ils aient encore un long chemin à parcourir, Guidrey veut que l’entreprise devienne la première introduction en bourse appartenant à des athlètes cotée en bourse.
« Tout ce que nous faisons est motivé par le désir de créer un impact durable, pas seulement pour poursuivre l’argent », explique Guidrey. « Nous ne sommes peut-être pas de grands noms d’Hollywood, mais nous voulons que notre histoire inspire d’autres fondateurs comme nous. »
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