Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
L’industrie du cannabis a connu une croissance exponentielle ces dernières années, avec Été émergeant comme un acteur de premier plan. Verano est présent dans 13 États avec plus de 140 sites et a enregistré un chiffre d’affaires de 938 millions de dollars en 2023. George Archos, fondateur et PDG de Verano, partage son parcours et ses idées sur la création d’une entreprise de cannabis prospère, en soulignant l’importance de la culture, de l’adaptabilité et de la communauté. impact.
Archos a été attiré par l’industrie du cannabis par les avantages potentiels de la plante. Il a été influencé par un membre de sa famille atteint de sclérose en plaques, ce qui l’a motivé à obtenir une licence de culture dans l’Illinois. Archos souligne l’importance de bâtir une entreprise qui fait du bien aux gens, en déclarant : « J’ai toujours aimé avoir l’opportunité de faire quelque chose de bien pour les gens, et c’était l’occasion de le faire dans mon pays d’origine. »
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L’une des clés du succès de Verano réside dans l’importance accordée à la culture et à l’hospitalité. Ayant une expérience dans l’industrie de la restauration, Archos a souligné l’importance d’un environnement accueillant et d’un excellent service client. « La formation et la création de cette ambiance familiale sont très importantes pour nous, puis leur fournir un excellent produit », explique-t-il. Cette approche a contribué à bâtir une clientèle fidèle et une équipe dévouée d’environ 4 000 employés.
Cependant, le voyage n’a pas été sans défis. L’entrée en bourse a été une étape importante pour Verano, mais elle s’est accompagnée de son lot de difficultés. Archos a admis que gérer une entreprise publique implique plus de temps consacré aux relations avec les investisseurs et moins d’opérations sur le terrain, ce qu’il apprécie. Il partage : « Une fois que vous êtes devenu public, malheureusement, vous devez vous éloigner un peu de cela et consacrer un peu plus de temps aux relations avec les investisseurs et aux voyages. » Malgré ces défis, Archos s’est adapté et voit désormais les avantages de l’exposition accrue et des expériences d’apprentissage qui accompagnent le fait d’être une entreprise publique.
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Le conseil d’Archos aux autres entrepreneurs est simple : prenez des décisions et apprenez-en. Il souligne l’importance de faire confiance à son instinct et de ne pas avoir peur de pivoter si nécessaire. « Vous devez prendre cette décision. Vous devez vous faire confiance et vous devez aller de l’avant », conseille-t-il. Cet état d’esprit a aidé Verano à naviguer sur le marché volatil du cannabis et à se positionner pour une croissance future. Pour l’avenir, Archos envisage un succès continu pour Verano, motivé par un engagement envers la qualité, la communauté et l’innovation.
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juillet 16, 2024
Comment ce fondateur a créé une entreprise de 938 millions de dollars
Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
L’industrie du cannabis a connu une croissance exponentielle ces dernières années, avec Été émergeant comme un acteur de premier plan. Verano est présent dans 13 États avec plus de 140 sites et a enregistré un chiffre d’affaires de 938 millions de dollars en 2023. George Archos, fondateur et PDG de Verano, partage son parcours et ses idées sur la création d’une entreprise de cannabis prospère, en soulignant l’importance de la culture, de l’adaptabilité et de la communauté. impact.
Archos a été attiré par l’industrie du cannabis par les avantages potentiels de la plante. Il a été influencé par un membre de sa famille atteint de sclérose en plaques, ce qui l’a motivé à obtenir une licence de culture dans l’Illinois. Archos souligne l’importance de bâtir une entreprise qui fait du bien aux gens, en déclarant : « J’ai toujours aimé avoir l’opportunité de faire quelque chose de bien pour les gens, et c’était l’occasion de le faire dans mon pays d’origine. »
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L’une des clés du succès de Verano réside dans l’importance accordée à la culture et à l’hospitalité. Ayant une expérience dans l’industrie de la restauration, Archos a souligné l’importance d’un environnement accueillant et d’un excellent service client. « La formation et la création de cette ambiance familiale sont très importantes pour nous, puis leur fournir un excellent produit », explique-t-il. Cette approche a contribué à bâtir une clientèle fidèle et une équipe dévouée d’environ 4 000 employés.
Cependant, le voyage n’a pas été sans défis. L’entrée en bourse a été une étape importante pour Verano, mais elle s’est accompagnée de son lot de difficultés. Archos a admis que gérer une entreprise publique implique plus de temps consacré aux relations avec les investisseurs et moins d’opérations sur le terrain, ce qu’il apprécie. Il partage : « Une fois que vous êtes devenu public, malheureusement, vous devez vous éloigner un peu de cela et consacrer un peu plus de temps aux relations avec les investisseurs et aux voyages. » Malgré ces défis, Archos s’est adapté et voit désormais les avantages de l’exposition accrue et des expériences d’apprentissage qui accompagnent le fait d’être une entreprise publique.
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Le conseil d’Archos aux autres entrepreneurs est simple : prenez des décisions et apprenez-en. Il souligne l’importance de faire confiance à son instinct et de ne pas avoir peur de pivoter si nécessaire. « Vous devez prendre cette décision. Vous devez vous faire confiance et vous devez aller de l’avant », conseille-t-il. Cet état d’esprit a aidé Verano à naviguer sur le marché volatil du cannabis et à se positionner pour une croissance future. Pour l’avenir, Archos envisage un succès continu pour Verano, motivé par un engagement envers la qualité, la communauté et l’innovation.
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