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mars 21, 2024

Citations sur l’état d’esprit du PDG qui me gardent honnête et inspiré

Citations sur l’état d’esprit du PDG qui me gardent honnête et inspiré


Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.

Les citations sont populaires pour une raison – parfois une petit morceau de sagesse est exactement ce dont vous avez besoin pour vous inspirer, vous garder honnête ou vous ancrer dans vos valeurs. Ceux qui ont tendance à vous marquer peuvent être de grandes idées contenues dans de petits morceaux de texte ou de simples conseils qui vous aident à vous souvenir de quelque chose d’important. Ils peuvent nous inspirer et nous donner des principes à respecter.

Je suis connu pour porter une variété de T-shirts imprimés avec des mots de motivation pour m’aider à me souvenir de quelque chose d’important pour moi et pour inspirer les autres autour de moi, car j’aime partager un message inspirant. Voici donc huit de mes citations préférées pour les PDG et pourquoi je pense qu’il est utile de les retenir :

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1. « Si vous n’avez pas d’assistant, vous en êtes un ! » — Cameron Herold, auteur et coach

L’une de mes citations préférées qui m’a poussé à agir est celle de Cameron Herold. Cette citation représente l’une des leçons les plus importantes à apprendre pour un entrepreneur : votre temps est votre ressource la plus précieuse, alors consacrez-le aux tâches les plus importantes. Cela signifie déléguer tout ce qui ne nécessite pas votre niveau d’expertise. Verseriez-vous votre salaire à quelqu’un pour faire le travail d’un assistant ? Si vous n’en avez pas, vous le faites déjà !

2. « C’est bien d’admettre ce que vous ne savez pas. C’est bien de demander de l’aide. Et c’est plus que bien d’écouter les personnes que vous dirigez – en fait, c’est essentiel. » — Mary Barra, PDG de General Motors

Un leadership fort nécessite un certain niveau de vulnérabilité. Admettre qu’on ne sait pas quelque chose, demander de l’aide et écouter ses collaborateurs sont les marqueurs d’un leader efficace. Le leader qui essaie de tout faire seul n’accomplira jamais autant que le leader qui valorise l’expertise des autres.

3. « Toute notre productivité, notre influence et notre perspicacité proviennent du fait de faire partie d’une communauté, et non d’en être séparé. Le but, je pense, est de trouver comment devenir plus dépendant, pas moins. » — Seth Godin, auteur et conférencier

L’une des leçons de leadership les plus importantes à retenir est que votre plus grand atout commercial est votre équipe. Chaque personne apporte une perspective et des compétences uniques, et les meilleures innovations naissent de la collaboration. Votre communauté s’étend également au-delà de votre équipe : les amis, les mentors et les membres de la famille entretiennent tous des relations précieuses et enrichissantes. Ne les négligez pas.

4. « Aucun héritage n’est aussi riche que l’honnêteté. » – William Shakespeare

S’il y a quelqu’un qui a réussi à laisser un héritage remarquable, c’est bien Shakespeare. Plus que ce que vous accomplissez, les gens se souviendront de la façon dont vous vous êtes comporté. Et votre héritage ne commence pas seulement après votre mort ; c’est déjà en action, dans la façon dont les gens s’associent à vous. Un héritage et une réputation de personne honnête vous mèneront loin.

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5. « Vous ne pouvez pas épuiser votre créativité. Plus vous en utilisez, plus vous en avez. » — Maya Angelou

En tant que PDG de votre entreprise, votre la créativité est l’une de vos compétences les plus précieuses, cela vaut donc la peine de prendre le temps de la mettre en pratique. Je suis connu pour consacrer une journée chaque semaine à des efforts créatifs pour m’aider à garder mes muscles créatifs en forme. Et j’encourage vivement tout le monde à consacrer intentionnellement du temps à la créativité, car plus vous le faites souvent, plus les idées vous viendront facilement.

6. « Un pessimiste est celui qui exploite ses opportunités avec des difficultés et un optimiste est celui qui exploite ses difficultés en opportunités. » —Harry S.Truman

Arrêtez de laisser vos pensées vous gêner. Il est facile d’adopter une attitude pessimiste sous couvert de « réalisme », mais la réalité est que c’est optimistes qui ont tendance à obtenir les meilleurs résultats. Pourquoi? Parce qu’ils ne se découragent pas facilement, ils sont donc plus susceptibles d’apprendre de leurs erreurs et de continuer à essayer. Comme le disait le chanteur d’opéra Robert Breault : « Le réaliste voit la réalité comme du béton. L’optimiste voit la réalité comme de l’argile. »

7. « Ce qui ressemble au multitâche consiste en réalité à passer d’une tâche à l’autre, ce qui réduit la productivité et augmente les erreurs jusqu’à 50 %. » — Susan Caïn, auteur

Si vous êtes comme la majorité des entrepreneurs que je connais, vous essayez toujours de faire plus avec votre temps. Le temps est votre ressource la plus précieuse, il est donc important de l’utiliser judicieusement – ​​c’est exactement pourquoi multitâche est une mauvaise idée. Vous en ferez toujours plus lorsque vous vous concentrerez sur une seule tâche et que vous donnerez tout.

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8. « La meilleure façon de stimuler la performance dans une organisation est de créer un environnement dans lequel les informations peuvent circuler librement, les erreurs peuvent être soulignées et l’aide peut être offerte et reçue. » — Simon Sinek, auteur et conférencier

Créer un culture de travail productive peut sembler d’une complexité redoutable à de nombreux dirigeants, mais le cœur de celle-ci est la collaboration, où chaque employé reçoit les ressources nécessaires pour donner le meilleur de lui-même. Et pour avoir une collaboration solide, vous avez besoin d’un environnement créatif et sans jugement où les gens peuvent apporter leurs idées, leurs points de vue et leur expertise, communiquer librement, s’approprier leurs tâches, demander de l’aide en cas de besoin et avoir la liberté de faire des erreurs. Lorsque vous créez un culture de collaborationc’est là que commence l’innovation.

Si vous avez trouvé l’une de ces citations particulièrement inspirante ou utile, notez-la sur un post-it et placez-la dans un endroit où vous pourrez la voir régulièrement. Parfois, ces courts rappels sont exactement ce dont nous avons besoin pour nous recentrer et maintenir notre perspective.




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