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novembre 9, 2018

Choix de l'équipe pour vos initiatives d'analyse industrielle


Vous envisagez de créer votre application d'analyse industrielle en interne? Pour réussir, vous avez besoin de la bonne équipe et d'une solide collaboration IT-OT.

Dans mon précédent article sur Build vs Buy il était question de savoir quand il serait judicieux de concevoir votre propre application d'analyse ou d'acheter un produit existant. , J’avais mentionné que pour la stratégie d’achat, la bonne équipe devait être en place. Dans cet article, nous parlerons de la structure de l'équipe et examinerons de plus près les différents types de données scientifiques émergentes dans l'industrie. L'équipe doit être un mélange d'informatique (technologie de l'information) et d'OT (technologie opérationnelle) pour que l'initiative aboutisse. L'un ne peut fonctionner sans l'autre. Un corollaire clair est que si l'informatique est le cœur, alors que l'OT est le cerveau. Les rôles suivants sont essentiels au succès de l’initiative d’analyse:

  1. Chef d’unité commerciale (OT): responsable du budget et propriétaire de l’initiative du côté de l’ergothérapeute. Il est le PDG de l’initiative et devrait être celui qui définit l’objectif et le résultat final de la réussite du projet. Il devrait également effectuer l'analyse d'impact finale afin de pouvoir devenir l'évangéliste de l'initiative dans le reste de l'organisation.
  2. Directeur des technologies numériques (responsable du renseignement) (IT): Il est le principal point de contact du point de vue informatique. et est responsable du succès final du projet du point de vue de la transformation numérique. Cela signifie qu'il travaillera en étroite collaboration avec le chef de l'unité commerciale et assurera le succès de l'initiative du point de vue de la direction.
  3. Directeur de programme (frontière IT-OT): le gestionnaire de programme est essentiel pour assurer la coordination entre les groupes. Il doit s'assurer que le moteur tourne constamment et que les deux parties sont également engagées à résoudre un problème commun plutôt que de suivre leur propre chemin. Il est comme le policier de la circulation qui veille à ce que le trafic se déroule comme il le doit.
  4. Expert en la matière (OT): le SME peut appartenir à n’importe quelle équipe, en fonction de la définition du problème. S'il s'agit d'un problème lié aux actifs, la PME sera un ingénieur de terrain ou un directeur d'usine. Il utilise davantage les données et peut guider les équipes informatiques en fournissant les données d'entrée appropriées pour l'analyse.
  5. Scientifiques en application data data (IT): l'équipe DS est chargée de l'interface avec les équipes produit afin de s'assurer que tout est en ligne. avec le résultat final. Ils sont en contact direct avec le produit et comprennent la sélection, le réglage et la manipulation des algorithmes nécessaires pour obtenir le résultat final. Application Data Scientist maîtrisent parfaitement les algorithmes existants et les stratégies permettant de résoudre le problème commercial actuel, par opposition à la création d'algorithmes tels que le chercheur scientifique.
  6. Ingénieurs de données (IT): l'ultime problème de la définition des activités ETL pour le produits pour fonctionner correctement serait fait par les ingénieurs de données. Même si nous souhaitons que tout fonctionne comme par magie, la préparation et le pré-traitement des données restent l'activité numéro un pour tout produit d'analyse. Plutôt que de fuir, il vaut mieux s'adresser à l'éléphant dans la pièce et demander à un spécialiste de l'apprivoiser.

La raison pour laquelle j'ai défini la hiérarchie et les rôles ci-dessus pour la stratégie d'achat est qu'il n'y a pas de solution miracle à cela. le marché qui résoudra tous les problèmes en un seul clic. Les organisations qui prévoient mettre en œuvre des solutions d’analyse doivent clairement définir leur intention. Cette intention ne peut être constatée que s'il existe un mélange approprié d'informatique et d'ergonomie et si les deux parties ont un peu de peau pour le succès final de l'initiative. L'un sans l'autre, c'est comme enlever le cerveau ou le cœur. Le corps ne peut pas fonctionner sans cela non plus.




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