Choisir notre technologie Destiny

Dans le miroir de Lewis Carroll et ce qu'Alice y a trouvé, Alice demande: «Où dois-je aller?», Réponse du chat du Cheshire: «Cela dépend de l'endroit où vous voulez terminer. up. "

La question d'Alice et la réponse du Chat du Cheshire reflètent notre relation avec la technologie. Le pouvoir et la complexité de la technologie peuvent faire croire que nous avons perdu le contrôle de notre destin. L'apprentissage automatique et son application récente à la conversation nous donnent le plus grand sentiment de confusion d'aujourd'hui.

Mais le conseil du chat du Cheshire n'est pas si mystérieux quand on considère que, malgré les gaffes conversationnelles d'Alexa et de Siri, nous maîtriser la technologie vocale au point de révolutionner la productivité. Bien qu'aujourd'hui la voix soit surtout un phénomène de consommation, tout comme le smartphone, elle promet de se reconvertir dans l'entreprise très bientôt – et rendra peut-être même le travail encore plus amusant, comme nous l'expliquons dans notre reportage " Say What?!? "

L'apprentissage automatique peut maintenant nous imiter dans la mesure où il ne ressemble plus à de la flatterie. Mais ça ne veut pas dire que ça prend le dessus; nous avons toujours le pouvoir de choisir notre propre destin. Dans notre histoire " Multiplier Effect " les dirigeants de deux entreprises de services différentes qui se placent carrément dans la voie de l'avancement de la machine learning, l'un en comptabilité, l'autre en droit, parlent de la façon dont ils gèrent leur transition

Les cabinets d'avocats et de comptables ont l'intention d'utiliser l'apprentissage automatique pour refaire leurs modèles d'affaires et les façons dont ils s'organisent eux-mêmes. La technologie fournit l'occasion de concentrer nos compétences humaines uniques de créativité et d'adaptabilité pour que l'apprentissage automatique fonctionne pour nous et avec nous, au lieu de l'ignorer et de faire d'elle l'ennemi redouté.

faire la différence en préservant le monde naturel d'une manière qui n'était pas possible il y a encore quelques années. Grâce à l'utilisation créative des drones, GPS et autres technologies, EPI-USE, un intégrateur de logiciels basé en Afrique du Sud, a adapté les outils logiciels qu'elle vend aux clients pour surveiller et protéger les éléphants et les rhinocéros menacés, comme nous le décrivons dans notre couverture. " Les éléphants sur le bilan ."

Dans le passé, de tels efforts ont été regroupés sous l'étiquette effrayante de responsabilité sociale des entreprises (RSE), qui rappelle un comité de propagande du gouvernement des années 1940 . Souvent, à peine plus que des exercices de relations publiques, la RSE n'avait généralement rien à voir avec les opérations commerciales de base.

Mais maintenant, les clients, les employés et les actionnaires exigent que les entreprises aspirent à un but plus élevé. Les nouvelles technologies permettent de conserver les ressources et de créer des modèles d'affaires plus durables tout en améliorant la rentabilité. EPI-USE, par exemple, a une division consacrée à l'application de ses innovations à but non lucratif à des applications commerciales.

Qu'il s'agisse de soutenir la planète, de transformer des modèles commerciaux ou de rendre nos interactions avec la technologie plus naturelles, à nos besoins, pas l'inverse. Comment nous pouvons délibérément façonner les systèmes technologiques qui nous entourent dépend de l'endroit où nous voulons finir.