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octobre 26, 2018

Cet entrepreneur s’est écroulé et épuisé par le stress. Il est maintenant en mission pour changer le style de vie 'Hustle'.

This Entrepreneur Crashed and Burned Out from Stress. Now He's on a Mission to Change the 'Hustle' Lifestyle.


Daniel Thomas Hind estime que les entrepreneurs doivent devenir des leaders et non des fainéants. Il les aide à le faire en donnant la priorité à la santé et à la maîtrise de soi.


11 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.


Être entrepreneur, cela signifie des nuits blanches, des flux de trésorerie incroyablement serrés et le sacrifice de tout pour le bien de votre entreprise. Vous vous débrouillez, mais vous survivez à peine. Les routines de santé, le sommeil, l'alimentation et les relations s'évanouissent pour réussir.

Pour beaucoup, vous êtes débordé, surmené, épuisé, en mauvaise forme et sur le point de vous épuiser rapidement. Votre entreprise a peut-être du succès, mais si la santé est une richesse, vous êtes ruiné.

Si cela vous semble familier, vous n'êtes pas seul. Daniel Thomas Hind est le PDG de EvolutionEat une entreprise de coaching de santé destinée aux entrepreneurs. Il a aidé des milliers de bourreaux de travail à sortir de ce même endroit – un endroit qui lui est familier. Il y a quelques mois à peine, Hind a connu un épuisement professionnel. Il était à la tête de trois entreprises et son corps avait été mis à l’épreuve du stress extrême.

Il s’est donné pour mission d’aider les autres entrepreneurs à éviter de s’épuiser. Il pense qu'en se concentrant sur leur santé, les entrepreneurs peuvent prendre en charge leur énorme impact sur le monde.

La montée avant l'automne

Hind a commencé son parcours entrepreneurial à 26 ans en proposant un coaching en nutrition. Il avait du courage et de l'aventure mais ne savait pas comment gérer une entreprise. Hind se différenciait en disant à ses clients qu'il «travaillerait plus dur que tous ceux avec qui vous avez déjà travaillé». Il s'est surpassé dès le début, a tenu sa promesse et a offert à ses clients un «soutien permanent». Sa clientèle s'est rapidement développée. .

Après avoir lancé EvolutionEat, Hind a rencontré Daniel DiPiazza, un collègue de Los Angeleno dont l’entreprise Rich20S Something a aidé des millénaires à devenir entrepreneurs. DiPiazza a reconnu le talent de Hind et l’a bientôt engagé comme responsable du marketing. Ensemble, ils ont transformé Rich20Something en une entreprise à sept chiffres avec un best-seller.

Hind et son partenaire commercial, Daniel DiPiazza.

Crédit: Nicole Fallek

Between EvolutionEat Rich20Something, Hind a rencontré de nombreux entrepreneurs performants et performants. Il investit six personnalités dans le développement des entraîneurs et du leadership, trouva son mentor, Rich Litvin, entraîneur de haut niveau, et parcourut le monde entier pour peaufiner son métier.

«Je gagnais de l'argent avec sérieux pour la première fois de ma vie. , dirigeant deux entreprises et apprenant ce que signifie diriger », se souvient Hind. «Je faisais une différence. C'était tellement élevé et j'en voulais plus. »

Fin 2017, Hind et DiPiazza ont fondé le Wilde Group, un cabinet de conseil en marketing qui aide les influenceurs sociaux et les auteurs à créer des entreprises autour de leur influence. EvolutionEat a commencé à évoluer rapidement au même moment et Hind s'est donc éloigné de Rich20Something.

Lorsque Hind et DiPiazza eurent l'occasion de rencontrer le journal alternatif de Los Angeles, LA Weekly, ils eurent l'idée de créer une plate-forme numérique autonome. cela mettrait en vedette les célébrités sociales et les étoiles montantes de la ville. Ils l'appelèrent The Vanguard, obtinrent des fonds et s'associèrent avec LA Weekly pour créer la startup.

Entre EvolutionEat, le groupe Wilde et The Vanguard, tout se passait bien jusqu'à ce que ce soit devenu trop.

Burnout.

Hind construisait deux startups tout en développant une entreprise de conseil, toutes les trois à leurs débuts. Il n’avait pas de système qui fonctionnait sans problème sans lui, alors ils avaient tous besoin de son attention. «Je n’ai pas eu le temps de dormir, ce qui est un assez grand drapeau rouge», dit-il en riant. «Malgré le fait que tous mes clients aient été entraînés à faire le contraire, je travaillais uniquement à la volonté. Tout semblait bien sur le papier, mais chaque matin était atroce.

«Je n'étais pas sûr de savoir comment je pourrais le faire plus longtemps», se souvient-il. «J'étais constamment au bord d'une panne. Je savais que c'était ridicule, mais je me sentais pris au piège et impuissant. Je ne pouvais pas démissionner – j'étais responsable de 70 personnes, tout s'effondrait. "

Hind, peu avant que son corps ne soit affaibli par la fatigue et le stress.

Crédit: Daniel Thomas Hind

Hind a gardé cela en place pendant six mois, jusqu'à ce que leurs partenaires de The Vanguard souhaitent orienter la société dans une direction différente. DiPiazza et lui ont décidé de revendre leurs actions à leurs investisseurs en juin 2018.

«Nous étions tristes de laisser passer cette opportunité, mais secrètement, j'ai été soulagé», se souvient-il. «Je fonctionnais en mode de survie. Mais il y a une limite à ce que vous pouvez gérer avant de faire une pause. J'ai trouvé cette limite.

«Mon corps respirait depuis si longtemps depuis longtemps, il s'est finalement éteint. Les hormones du stress font des trous dans le système immunitaire. J'ai été vraiment malade pendant deux semaines après la vente de l'entreprise. Je serais au lit et je ne pourrais plus bouger mon corps. "Hind devint incroyablement léthargique et déprimée, dormant 12 heures par jour.

" J'ai décidé de ne plus continuer à vivre comme ça. comme je l'avais été. Je ne peux pas continuer à vivre de cette façon. "

Une évolution.

Depuis sa convalescence, Hind affirme que cette expérience a été la meilleure des choses qui lui soient arrivées. "Je parlais et je ne savais pas que je ne marchais pas.

" J'étais accro au stress. C'était ma validation pour être assez – ça l'avait toujours été. Je me sentais comme si je ne travaillais pas assez dur à moins d’être stressé au point d’être submergé. Cette expérience m'a appris que je n'avais pas besoin de regarder en dehors de moi pour prouver que j'étais significatif. "

" Il note que le ralentissement ne relève pas nécessairement de l'ADN d'un entrepreneur. Comme la plupart des entrepreneurs qu’il connait et travaille avec lui, Hind a toujours été un travailleur acharné.

Depuis son enfance, dormir n’était pas vraiment son ami. Hind est allée dans un lycée spécialisé dans les bourses d'études pour les plus doués, était un joueur de football de tout l'état et jouait dans un groupe. «Je me souviens d'avoir pris le train de Long Island tous les jours pour aller à l'école à Manhattan de 5 h 31 à Manhattan. C’était là, un jeune homme de 15 ans, buvant du café chez les banquiers et les avocats. »

En fait, l’épuisement professionnel de Hind n’est pas la seule raison pour laquelle il peut s’identifier avec ses clients. La nourriture était sa drogue de prédilection. «J'ai grandi en mangeur d'émotion et accro à la nourriture. C'était un mécanisme d'adaptation. »

Le poids de Hind le poussa à lutter contre la dépression, ce qui, selon lui, a commencé vers la première année du primaire quand un enseignant l'appelait« husky »devant la classe. Après le lycée, il est entré à l’Université de Georgetown où il a continué à lutter. Il faisait de l'exercice tous les jours, parfois deux fois, mais sa surcharge pondérale était toujours de 20 kg.

Ensuite, Hind découvrit le régime paléo après ses études. «Pour la première fois de ma vie, j'ai finalement eu le contrôle de mon apparence et de ce que je ressentais. Mon humeur s'est améliorée, ce qui est un gros problème pour quelqu'un qui a grandi avec la dépression et qui était très anxieux. ”

Hind était jeune et devenait obsédé par son apparence jusqu'à ce qu'il commence à entraîner d'autres personnes et à se concentrer sur les bienfaits de son nouveau style de vie. Tel était le fondement d'EvolutionEat, qui a toujours été étroitement lié à son propre parcours.

Hind affirme qu'il est devenu "obsédé par soi-même" après avoir découvert le régime paléo à l'âge de 22 ans.

: Daniel Thomas Hind

«Tant de personnes ont des problèmes de santé et d’alimentation en raison de mécanismes d’adaptation profondément enracinés qui rendent difficile la réalisation de nos intentions», dit-il. «Bien sûr, j’avais déjà compris cela intellectuellement auparavant, mais comme j’y suis allé de plusieurs façons, je le comprends maintenant à un niveau plus profond. Je prouve également qu’il n’est pas nécessaire que ce soit comme ça. "

Le problème de l’entrepreneur – et sa solution.

" Lorsque vous débutez, vous ne pouvez que survivre. Vous travaillez plus que vous ne le pensiez possible. Ce mécanisme de survie est un avantage au premier abord. Mais si vous travaillez plus fort et que vous sacrifiez plus pour atteindre chaque nouveau jalon, cela devient tout ce que vous savez – cela s’enracine dans votre identité », explique Hind.

« Mais ce n’est pas durable. Nous ne pouvons pas atteindre notre plein potentiel si nous ne sommes pas en bonne santé. Vous finirez par devenir un coût pour votre entreprise. »

Hind estime qu’un problème plus important est en jeu. «Notre culture a glorifié le tumulte. Nous avons donc le sentiment qu’il manque quelque chose à moins que nous ne travaillions à mort. Nous pensons que c'est le coût de l'admission pour réussir, mais c'est faux. ”

Après avoir travaillé de fond en comble, Hind est maintenant la preuve qu'il n'en est pas ainsi.

Crédit image: Nicole Fallek

«Le succès n'est pas synonyme de stress. Les personnes qui ont réussi ne sont pas occupées, elles ont un but précis. Ils ont des systèmes et des équipes pour exécuter leur vision. Les vrais dirigeants connaissent leur zone de génie et le fait que vous avez le plus d'impact lorsque vous cultivez un travail profond et créatif. C’est comme ça que vous écrasez l’univers. »

Hind admet qu’il est difficile de changer. «Je sais ce que c’est de sentir que tu es trop en profondeur. À moins que vous n'ayez une réaction physique comme la mienne, ne vous laissant pas d'autre choix, sortir du mode survie ne constitue pas une simple manœuvre. Cela demande un effort qui se sent plus facile à allouer à votre entreprise. Mais cela reviendra vous mordre ».

L’entrepreneur évolué.

C’est pourquoi Hind se consacre à la construction de la meilleure entreprise de coaching en santé et en performance pour entrepreneurs. Le but de EvolutionEat est d'aider d'autres entrepreneurs rentables mais vivant en mode survie comme il l'était.

"En tant que personne hyper motivée, j'étais en mission dès que je me suis remise de mon épuisement professionnel", déclare De derrière. Il a récemment développé le système d’exploitation d’Evolved Entrepreneur (EE / OS, pour faire court) afin d’aider les entrepreneurs prospères à concevoir leur vie comme des leaders. La méthodologie programmatique les aide à créer des résultats commerciaux en optimisant leur énergie, leur santé et leurs performances.

«Avant tout, être un leader, c'est être un leader pour vous-même. Il ne s’agit pas de votre "style de vie", mais de votre vie. Maîtriser votre flux d'énergie, incorporer la discipline dans votre prise de décision et améliorer votre santé sont essentiels pour mener une vie significative et explosive. Et c’est bon pour les affaires! »

Pour Hind, le coaching d’experts est l’arme secrète ultime des entrepreneurs. «C’est un miroir dans l’avenir qui ne voit que votre potentiel, ne reflète que votre puissance et exige une responsabilité totale pour mener la vie avec détermination. Et qui est délibérément plus puissant qu’un entrepreneur évolué? »

En moins d’un an, l’un des clients de Hind a doublé son chiffre d’affaires, réduit de moitié sa charge de travail, perdu 30 livres et a surmonté les crises de boulimie. Maintenant, il médite deux fois par jour, fait des exercices cinq jours par semaine et lit un livre par semaine. De nombreux clients de Hind voient des résultats similaires.

Hind a trouvé le but de sa vie; et cela ne nécessite pas de travailler 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.

Crédit: Mark Clennon

Quant à Hind? Il pratique ce qu'il prêche. Il commence la journée à 04h45 avec une course à la plage de Santa Monica, où il médite et va se baigner seul avec le lever du soleil. Il a son propre groupe d’entraîneurs et écrit un livre basé sur son expérience de ce que signifie être un «entrepreneur évolué». Il se déconnecte souvent pendant des jours pour travailler depuis sa cabane dans les bois. Plus important encore, il a trouvé le but de sa vie – et cela n’implique pas de travailler 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.

«Les entrepreneurs vont changer le monde», déclare-t-il avec conviction. "Mais nous avons d'abord besoin de relations saines avec nous-mêmes."

La mission de Hind consiste à aider les autres à développer ce type de relation et à laisser un héritage.

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