Matthew Sweeney est le co-fondateur et PDG de Flirtey, la première entreprise à avoir effectué une livraison de drones approuvée par la FAA sur le sol américain.
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Note de l'éditeur: La série "20 Questions" d'Entrepreneur's présente des entrepreneurs établis et prometteurs et leur pose un certain nombre de questions sur ce qui les motive, leurs stratégies de réussite quotidiennes et leurs conseils aux aspirants fondateurs.
Dès le début, la carrière de Matthew Sweeney a été marquée par des premières. L’entrepreneur né en Australie a été le premier de sa famille à aller à l’université, et c’était l’occasion d’étudier à l’étranger à Shanghai, ce qui a inspiré Flirtey, sa société pionnière.
En Chine, il a vu des lui commencer à bricoler l'idée de drones de livraison dans son dortoir. En 2013, il a co-fondé son démarrage de livraison de drones. Après avoir quitté l'accélérateur Y Combinator, Flirtey a franchi sa première étape importante.
À l'été 2015, en collaboration avec le centre de recherche Langley de la NASA, il a réalisé la première livraison de drones approuvée par la FAA sur le sol américain. fournitures médicales à Wise, en Virginie. Depuis lors, Flirtey a recueilli 16 millions de dollars et a travaillé avec des partenaires aussi variés que l’université de médecine Johns Hopkins, Domino's et 7-Eleven.
du plan visant à rendre la livraison instantanée pour tous vos besoins, grâce à des robots volants, que ce soit pour le dîner ou pour du matériel médical, comme l’initiative de livraison de drones de défibrillateurs externes sur laquelle l’entreprise travaille depuis l’année dernière
Nous avons rattrapé Sweeney pour lui poser 20 questions et découvrir ce qui le fait taper.
1. Comment commencez-vous votre journée?
La journée typique pour moi est d'environ 9 heures à 2 heures du matin. La première chose que je fais est de vérifier les nouvelles et j'essaie d'obtenir une diversité d'opinions différentes. Je vais vérifier les nouvelles libérales, les nouvelles conservatrices et puis je vérifierai Reddit aussi. Je trouve que ce genre de vision du monde au cours des 24 dernières heures est la bonne base pour commencer ma journée.
2. Comment terminez-vous votre journée?
Mes heures les plus productives sont celles où tout le monde dort, généralement à partir de 23 heures environ. Lorsque je suis libre de toute distraction à ce moment-là, je me concentre sur des tâches à forte concentration comme les contrats et les transactions avec nos principaux clients. Pour terminer, je regarde habituellement des documentaires.
3. Qu'est-ce qu'un livre qui a changé d'avis et pourquoi?
Les frères Wright de David McCullough. Ce livre me tient à coeur car, même s'il est important d'être le premier, il est plus important de gagner. Mon voyage de construction Flirtey a été fortement influencé par l'héritage des frères Wright. Il y a trois ans, Flirtey a réalisé la première livraison de drones approuvée par la FAA sur le sol américain et, à l'époque, j'ai appelé cela notre moment Kitty Hawk. À ce moment-là, la plupart des gens ne pensaient pas que la livraison par drone pouvait être techniquement ou possible approuvée par les régulateurs.
Ce drone qui a effectué cette livraison a été accepté au Smithsonian National Air and Space Museum de Washington. , et est exposé aux côtés des frères Wright Wright Flyer, qui est leur avion qui a volé à Kitty Hawk. Cependant, les frères Wright n'ont pas gagné. Je suis très conscient de la création d'une entreprise qui a non seulement ces premières en tant que pionnier, mais qui a aussi des avantages compétitifs durables à long terme
4. Qu'est-ce qu'un livre que vous recommandez toujours et pourquoi?
Pas un livre mais une lettre. La lettre de Birmingham Jail rédigée par Martin Luther King Jr. Pendant l'ère des droits civils, Martin Luther King Jr. a été arrêté et il a écrit cette lettre en marge d'un journal, le seul disponible. . Je le recommande parce que c'est la plus grande incarnation des principes clés de l'ère des droits civils, mais aussi parce qu'il y a une citation puissante, à savoir que «l'injustice, où qu'elle soit, menace la justice partout dans le monde». C'est un message important qui est aussi pertinent aujourd'hui qu'il l'était à l'époque.
5. Qu'est-ce qu'une stratégie pour rester concentré?
Blocage du temps. Flirtey est actuellement à une période de croissance passionnante. Nous sommes en train de passer du statut de fondateur, où j'étais responsable de chaque décision, à une entreprise dotée d'une solide équipe de direction. Ma principale responsabilité est de conduire l'équipe de direction pour continuer à renforcer notre croissance. Le blocage de temps est un équilibre entre le calendrier du manager, où je prends des réunions, et le temps imprévu bloqué, que j'appelle le calendrier maker, où je peux plonger dans le travail de stratégie, le contrat et le travail client.
] 6. Quand tu étais enfant, que voulais-tu être quand tu aurais grandi?
Je me souviens qu'au lycée j'avais un cours d'économie. Le professeur est entré et a écrit au tableau un mot, en majuscules, "entrepreneur". Je n'avais jamais entendu ce mot auparavant. Mais dès qu'il l'a expliqué, je savais que c'était ce que je voulais être. Ce que l’entrepreneur représente pour moi, c’est une personne qui prend le risque d’essayer de construire quelque chose qui n’a jamais été construit de telle manière que les personnes qui construisent avec vous puissent voir les avantages de la réussite, notamment grâce aux stock options de la société. ils ont finalement un rôle dans la valeur créée.
7. Qu'avez-vous appris du pire patron que vous avez jamais eu?
Un de mes premiers emplois a été de travailler dans la section fruits et légumes d'une épicerie de ma ville natale à Sydney. Bien que mon patron ait travaillé dur, elle ne se souciait pas des employés et la leçon que j'ai tirée de cela est que les gens intelligents veulent travailler pour des gens qui ont à cœur leurs intérêts. Avoir une idée géniale et une mission convaincante est important, mais cela ne suffit pas.
8. Qui vous a le plus influencé dans votre approche de votre travail?
Mon père est paysagiste. Il est la personne la plus travailleuse que je connaisse et, en grandissant, son slogan était "essayez-le". Je garde cela dans ma tête.
9. Qu'est-ce qu'un voyage qui vous a changé?
Quand j'étudiais à l'université, j'ai eu une bourse pour vivre et étudier en Chine. J'ai passé une demi-année à Shanghai et quand j'étais là-bas, je suis tombé sur les précurseurs de drones modernes, qui étaient des hélicoptères. Je les ai ramenés dans ma chambre, j'ai expérimenté la technologie et construit certains des premiers drones de livraison. C'était le début de l'histoire de Flirtey.
10. Qu'est-ce qui vous inspire?
J'ai étudié la philosophie, alors les grands philosophes m'inspirent. La raison pour laquelle j'ai choisi d'étudier la philosophie était d'apprendre comment le monde est et de réfléchir à ce que cela devrait être. Je suis devenu un entrepreneur pour établir des liens entre les deux, pour essayer de créer une société dans laquelle je voulais vivre. Philosophiquement, c'est l'acte de création qui m'inspire.
11. Quelle a été votre première idée commerciale et qu'en avez-vous fait?
Lorsque j'étais à l'université en Australie, j'ai participé à un programme appelé Young Achievement Australia, un concours national destiné aux entrepreneurs. Dans le cadre de ce programme, vous avez créé une entreprise, mais vous deviez avoir le plus de succès possible en six mois et ensuite vendre l'entreprise. Celui qui a rendu le plus d’argent a gagné. J'ai créé cette société qui a fait le tour et interviewé les meilleurs entrepreneurs en Australie, puis vendu ce conseil aux futurs entrepreneurs. Dans les six mois [by selling]nous avons remis à nos actionnaires un bénéfice de 1 000 pour cent sur la propriété intellectuelle sous-jacente à une société d’édition. Nous avons remporté le concours national.
12. Quel était le premier emploi qui vous a appris quelque chose d'important ou d'utile?
J'ai enseigné le journalisme et la liberté d'expression américaine à l'université en Australie. Ce fut une expérience formidable car cela m'a appris comment les cultures peuvent trouver un équilibre entre les jeunes diplômés qui ne savent pas ce qui est impossible et les étudiants plus âgés qui ont plus d'expérience. La leçon a fait son chemin jusqu'à Flirtey. La société est composée de nouveaux diplômés en ingénierie qui ne savent pas ce qui n'est pas possible, qui travaillent côte à côte avec des ingénieurs de la NASA expérimentés et apportant une grande expérience. Cet équilibre fait ressortir le meilleur de notre culture d'ingénierie, car nous combinons une ingénierie de prototypage rapide et rapide, combinée à tous les niveaux de sécurité liés à la présence de plusieurs ingénieurs de la NASA dans notre équipe.
13. Quel est le meilleur conseil que vous ayez jamais pris?
Par-dessus tout, concentrez-vous sur votre mission. Notre mission est de sauver des vies et d'améliorer les modes de vie en rendant la livraison instantanée pour tout le monde. Lorsque vous êtes dans un espace aussi avancé que la livraison de drones, il y a beaucoup de tentations sur lesquelles vous devez vous concentrer. Le conseil que j’ai pris, et qui s’est avéré très utile pour nous, est de décider quel cadre utiliser pour prendre une décision: «Cela fera-t-il avancer la mission?»
14. Quel est le pire conseil que vous ayez jamais reçu?
On m'a dit de choisir un diplôme commercialisable. Mais j'ai décidé de ne pas. J'ai décidé d'étudier la philosophie plutôt que le commerce parce que je pensais que cela m'entraînerait à devenir un entrepreneur plutôt que de m'entraîner à devenir un employé.
15. Qu'est-ce qu'un conseil de productivité que vous jure?
J'optimise mon régime pour optimiser ma productivité. Je choisis des repas qui me permettent de maintenir le plus haut degré de concentration et de concentration.
16. Existe-t-il une application ou un outil que vous utilisez de manière surprenante pour obtenir des résultats ou rester sur la bonne voie?
Un vieux stylo et du papier fiable. Au début de chaque journée, j'écris les trois objectifs principaux que j'ai l'intention d'accomplir ce jour-là et je trouve que la tenue de listes régulières au format stylo et papier est utile pour stimuler la productivité.
17. Qu'est-ce que l'équilibre entre le travail et la vie personnelle pour vous?
Je ne connais pas cette phrase.
18. Comment empêchez-vous l'épuisement professionnel?
J'essaie de réserver le samedi pour me détendre. J'ai de la chance que nous soyons basés à Reno et que j'ai le lac Tahoe dans ma cour, que ce soit pour faire de la randonnée ou pour prendre un repas sur l'eau, c'est ma façon préférée de se détendre.
19. Lorsque vous êtes confronté à un blocage de la créativité, quelle est votre stratégie pour innover?
J'écoute l'un des deux plus grands artistes de tous les temps, Mozart ou Eminem, associé au thé et au café.
20. Qu'est-ce que tu apprends maintenant? Pourquoi est-ce important?
J'apprends actuellement à déléguer. Nous sommes dans une phase d'hyper croissance et il est important pour moi de donner à mon équipe de direction les moyens de prendre des décisions afin que je puisse me concentrer sur la mise à l'échelle de l'entreprise.
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