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C'est votre cerveau sur la technologie
Vous êtes dans votre bureau (c’est peut-être un espace ouvert et aéré), assis dans votre fauteuil pivotant en cuir (ou dans un hipper Aeron), et vous cliquez dans votre magazine professionnel préféré. Il y a sur la page d'accueil une image héroïque du PDG de votre entreprise avec un titre les qualifiant de quelque chose dans la lignée de la plus belle chose de cette semaine depuis le Wi-Fi gratuit.
Mais alors vous pensez: «Attendez, quoi?! Notre marché est si complexe, nos offres sont si bonnes et la demande est si forte que ce type (19459018) unisexe pourrait-il être l'incarnation de notre succès? »
Et vous aurais raison de poser la question, parce que le culte de héros PDG n'est plus ce qu'il était
Pourquoi? Intelligence artificielle (IA). Lorsque nous pensons à la manière dont l’IA modifiera la nature fondamentale du travail, nous avons tendance à nous concentrer – et à juste titre – sur les emplois des employés de base.
Mais les CXO ne sont pas immunisés. En fait, l'intelligence artificielle va déplacer une grande partie de ce qui passe pour la magie C-suite aujourd'hui, comme l'expérience, la connaissance du marché, l'instinct et la détermination. AI pourra rassembler et analyser autant d'informations sur l'entreprise que les dirigeants de C-Suite devront utiliser pour obtenir les réponses aux questions posées.
Avant de me tweeter des liens vers vos odes préférées vers Steve Jobs , Bill Gates, ou un titan de l'ère industrielle, a lu le numéro de ce numéro, « La suite C obtient une mise à niveau » pour savoir pourquoi
La montée en puissance du Big Data qui se répandra sur les IA de la suite logicielle sera en grande partie alimentée par une technologie de plus en plus petite. Les chercheurs ont déjà réussi à obtenir une puce informatique de la taille d'un globule rouge, avec un stockage de mémoire sur des protons de lumière. Il y a des robots qui peuvent être mesurés en millimètres. Bientôt, nous aurons des lignes d'assemblage qui fonctionnent au niveau moléculaire.
Comme vous le découvrirez dans notre article « Tiny Tech, Big Bang », le plus impressionnant dans la petite technologie n'est pas continue à se réduire, mais cela continue aussi à devenir plus intelligent. L'Internet des objets implique un certain niveau de faiblesse. Rien ne pourrait être plus éloigné de la vérité.
Au Digitalist nous sommes dans le secteur de la technologie parce que nous sommes enthousiasmés par le potentiel de ces avancées pour améliorer la vie des gens. Toutefois, la rapidité des changements est indéniablement stressante et les dirigeants de tous les niveaux risquent de s’épuiser. La pleine conscience a pris un mauvais coup: les cadres d'un certain âge sont enclins à la rejeter comme une sorte de conspiration hippie. Pourtant, il s'avère que les hippies assis les jambes croisées les yeux fermés étaient en réalité sur quelque chose.
Les preuves scientifiques confirment que lorsque nous avons besoin d’une pause, le repos n’est pas au travail. Cela ne fait rien pour renforcer la résilience, ce que les dirigeants ont vraiment besoin pour survivre à ces moments difficiles.
« Leadership: tout en pleine conscience » décrit comment fonction. C'est comme pomper au gymnase, sauf au lieu de plus gros biceps et pectoraux, nous avons des hippocampes plus gros. Et c'est bien pour obtenir des choses comme des relances et des promotions tout en ressentant moins de stress.
Comment savons-nous que c'est vrai? Des données, bien sûr. Mais comme le montre ce problème, un bon leadership exige des cerveaux et des données. Prendre plaisir. D!