Bien que l'investissement dans la technologie joue un grand rôle dans la transformation numérique, la transformation ou la croissance d'une société de location de voitures ne se limite pas au déploiement et à la modernisation des systèmes frontaux et dorsaux. Les initiatives de transformation exigent également l'élaboration, la mise en œuvre et l'exécution de stratégies et de programmes capables d'assurer l'efficacité opérationnelle, de réduire les dépenses et d'augmenter les recettes.
Par exemple, une telle initiative pourrait se concentrer sur l'expansion mondiale. hôtels, compagnies aériennes). Ce pourrait être un programme destiné à investir plus de ressources dans des franchises spécifiques basées sur la performance individuelle, dans le but de maximiser le retour sur investissement d'une entreprise. Il pourrait mettre en œuvre de nouveaux modèles et stratégies de gestion des revenus et d'optimisation de la flotte qui aident les sociétés de location de voitures à améliorer leurs prévisions, à optimiser leurs revenus et à réduire leurs coûts. Ou encore, il pourrait s'agir d'une initiative de segmentation des taux
. La transformation consiste également à réorganiser des processus opérationnels plus traditionnels et à réduire les coûts (par exemple, les RH, les navettes) pour devenir plus efficace et discipliné. Il s'agit de créer le meilleur résultat possible pour vos employés, partenaires et clients, au coût le plus bas possible.
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Le secteur de la location de voitures adopte les habitudes changeantes des gens et un nouvel environnement opérationnel. Les sociétés de location de voitures répondent par des stratégies intelligentes, des idées novatrices et des investissements technologiques qui peuvent aider à stimuler l'efficacité opérationnelle, la croissance et la rentabilité. Ce sont les initiatives stratégiques sur lesquelles les dirigeants de l'industrie doivent se concentrer pour rester pertinents. Pour en savoir plus, téléchargez notre nouveau guide: 2018 État de l'industrie de la location de voitures .