Ces 5 tendances économiques stimuleront les dépenses de consommation en 2024

Le printemps approche à grands pas, promettant un dégel non seulement de la météo mais aussi des dépenses des ménages. Les consommateurs quitteront à nouveau leur domicile pour assister à des matchs de baseball, de football et autres événements extérieurs, ainsi qu’à des congrès et des réunions d’entreprise. Au cours des dernières années, les consommateurs ont pu financer leurs exploits en puisant dans les milliards de dollars d’épargne accumulés pendant la pandémie de Covid-19. Mais qu’en est-il cette année ?

1. La manne de dépenses est sur le point de suivre son cours

Selon les économistes de la Federal Reserve Bank de San Francisco, les ménages ont épargné environ 2 100 milliards de dollars de plus que d’habitude pendant la pandémie. Parce que les gens étaient confinés principalement chez eux, ils ne dépensaient tout simplement pas autant d’argent. Lorsque l’économie a commencé à s’ouvrir en 2021 et 2022, les consommateurs ont commencé dépenser cet argent avec vengeance – dans certains cas littéralement.

Mais aujourd’hui, il ne reste qu’une fraction de cet argent. Les mêmes économistes ont écrit que seulement environ 200 millions de dollars d’économies supplémentaires est resté à la fin de l’année dernière, et ils s’attendent à ce qu’il disparaisse au premier semestre 2024.

Cela signifie que les consommateurs pourraient avoir encore une grande saison printanière pour les voyages, les loisirs et les divertissements, ainsi que pour tous les autres biens et services généralement demandés, des hot-dogs aux alliances. Toutefois, après ce printemps, il est peu probable que les consommateurs se sentent aussi rouges.

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2. La balance des dépenses continue de se déplacer vers les services

Depuis des décennies, les consommateurs sont déplacer leurs dépenses loin des biens et vers les services. Les prix des biens ont baissé en termes relatifs, les voyages sont devenus plus populaires, le logement est devenu plus cher et l’arrivée d’Internet, des téléphones portables et des connexions par fibre optique a considérablement élargi les services offerts aux consommateurs.

Mais cette tendance à long terme s’est renversée de façon spectaculaire pendant la pandémie. En février 2020, les consommateurs dépensaient environ 31 % de leur argent en biens. En mars 2021, cette part était passée à 35 %, la part la plus élevée depuis 2006. Et maintenant, avec les prix des marchandises fondamentalement plat, la moitié du changement a disparu. Au cours des prochaines années, il est probable que la tendance à long terme reprenne.

3. Les consommateurs renonceront aux gros achats

Lorsque les consommateurs pouvaient puiser dans d’importantes réserves d’épargne, il leur était plus facile d’acheter des biens et des services coûteux, allant des nouveaux smartphones aux Taylor Swift des billets. Sans ces liquidités supplémentaires, les articles coûteux ne seront pas aussi accessibles. Les consommateurs seront plus susceptibles de lisser leurs dépenses via des achats plus modestes.

Le changement sera particulièrement notable pour les articles plus difficiles à financer, comme les voitures pour lesquelles les concessionnaires insistent sur les acomptes en espèces. Avec le temps, les taux d’intérêt sur les cartes de crédit, les prêts automobiles, etc. baisseront parallèlement aux réductions de la Fed. Cependant, ce processus prendra probablement plusieurs mois et les consommateurs pourraient reporter par anticipation leurs achats importants.

4. Il n’y aura pas de forte augmentation des dépenses lorsque la Réserve fédérale baissera ses taux

Depuis des mois, les dirigeants et les investisseurs attendent que la Fed réduise les taux d’intérêt à court terme – et nombreux sont ceux qui supposent qu’il y aura une baisse des taux d’intérêt à court terme. six ou sept réductions d’un quart de point cette année. Mais les responsables de la Fed ont maintenu leur intention de réduire trois foiset données récentes sur l’inflation pourrait les rendre encore plus prudents.

Il est peu probable que les cours des actions augmentent beaucoup plus lorsque les réductions commenceront, de sorte qu’il n’y aura pas beaucoup de richesse nouvelle pour propulser les dépenses. Les bonus de Wall Street, qui peuvent stimuler les marchés des biens et services de luxe, étaient également décevants cette année. Au contraire, l’incertitude entourant les élections de novembre devrait maintenir les marchés – et l’exubérance des investisseurs – en pause.

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5. La prudence sur le marché du travail pourrait également freiner les dépenses

Avec un taux de chômage toujours inférieur à 4 % et un niveau élevé d’incertitude économique, les entreprises sont devenues réticentes pour effectuer toutes les embauches, sauf les plus essentielles. Les augmentations devraient également être modestes parallèlement au ralentissement de l’inflation. Cela pourrait freiner la croissance des revenus, ce qui affecterait à son tour les dépenses.

Les entreprises qui ont besoin de main d’œuvre – comme les stades qui se rempliront au printemps – comptent de plus en plus sur intérimaires. Et même les entreprises qui auraient pu rechercher des employés permanents se tournent plutôt vers des travailleurs flexibles pour des missions à long terme. Ils sont plus faciles à trouver et à embaucher, et ils ne nécessitent pas le même niveau d’engagement. Dans la mesure où les emplois à temps plein sont remplacés par ces emplois fractionnés en raison de l’incertitude économique, les dépenses des consommateurs pourraient être inférieures.

À court terme, nous pourrions voir une aubaine supplémentaire pour les entreprises en contact avec les consommateurs, en particulier dans le secteur des services – et nous nous attendons à ce qu’elles embauchent proportionnellement. Au second semestre, le tableau devient plus nuageux. Mais contrairement aux forces déclenchées par la pandémie, aucune des autres tendances n’est totalement sans précédent. La meilleure solution pour les chefs d’entreprise est donc d’examiner la manière dont de telles tendances ont affecté les revenus dans le passé, puis de prévoir ce qu’elles pourraient avoir sur les revenus à l’avenir.