Fermer

octobre 25, 2018

Ce réfugié se sentait seul en Amérique, jusqu'à ce qu'il découvre l'esprit d'entreprise

This Refugee Felt Alone in America, Until He Discovered Entrepreneurship


Apprenez-en davantage sur la mission de Paul Kats, candidat au concours 'Entrepreneur Elevator Pitch', de garder le monde connecté.


5 min de lecture


Qui êtes-vous et quelles sont vos affaires?

Je m'appelle Paul Kats. En tant que réfugié de l'Union soviétique, mon plus grand défi de grandir aux États-Unis ne correspondait pas et ne se sentait pas étranger. Le fait d’être un entrepreneur me permettait naturellement de créer une communauté de collaborateurs qui contribueraient à concrétiser de nouvelles réalités. Actuellement, je suis le PDG de Vyng .

Quel est le problème que Vyng résout?

Vyng est une application d'identification de l'appelant qui vous permet de définir la vidéo que vos amis voient lorsque vous appelez. leur. La plupart des applications n'ont pas été conçues pour les utilisateurs du monde entier utilisant leur premier smartphone. Les connaissances techniques, la bande passante et d'autres contraintes créent une barrière d'entrée pour l'expression de soi et la connexion. La promesse de Vyng apporte l'expression de soi et l'émotion aux comportements mobiles existants de ces utilisateurs.

(Rapport connexe): Comment créer une entreprise avec (presque) aucune monnaie

Depuis son lancement en 2017, Vyng a servi plus de 2 milliards de vidéos dans plus de 170 pays. Nous avons collecté plus de 7 millions de dollars pour concrétiser notre vision.

Comment avez-vous eu cette idée?

Vyng a commencé lorsque mon meilleur ami, Jeffrey Chernick, a reçu un appel de son ami et que la sonnerie de sonnerie était la sienne. la voix d'un ami. "Ce ne serait pas cool si vous pouviez contrôler le contenu sur les téléphones de vos amis?" Demanda-t-il. J'ai pensé ainsi. Alors j'ai pris l'idée à un hackathon local et nous avons construit un prototype en 48 heures et avons gagné. Avec une idée aussi grande, nous avions besoin de la bonne équipe pour la concrétiser.

Comment avez-vous fait cela?

Ma meilleure compétence est de rassembler les gens autour d’une vision commune. J'ai cherché des co-fondateurs qui se sont complétés avec des compétences uniques. Jeffrey a une aptitude sociale et commerciale unique. Sohrab Pirayesh est un cinéaste légendaire et visionnaire des produits. Art Haedike est un vétéran de la technologie mobile qui a construit cinq produits qui sont passés à 35 millions d'utilisateurs actifs chez inMarket Media (où nous avions travaillé auparavant). Le premier jour, Sohrab a immédiatement déclaré: «Qu'en est-il de la vidéo ?" Après cela, les courses ont commencé.

La même chose: Comment trouver de grands co-fondateurs pour votre start-up – Fast

Quelle a été votre expérience avec Elevator Pitch ?

Absolument surréaliste! Être devant la caméra était effrayant et vous fait sortir de votre corps. Heureusement, je venais juste de terminer notre tournée de présentation de la série A au cours de laquelle j'ai présenté Vyng plus de 120 fois à des investisseurs du monde entier.

Regardez l'épisode de Paul intitulé 'Entrepreneur Elevator Pitch' ici

Quel conseil donneriez-vous aux entrepreneurs en quête de financement?

pour vous mettre en contact et réseauter. Ajoutez de la valeur à chaque interaction et demandez aux investisseurs d’autres fondateurs de se présenter. Chaque investisseur que nous venons d'une introduction chaleureuse de notre réseau. Et enregistrez-vous en donnant votre ton ! C'est dur au début, mais vous voir en action vous aidera à affiner votre vitesse, votre tonus et votre articulation.

Quel a été votre plus gros défi et comment l'avez-vous surmonté?

Notre première version a parfaitement fonctionné sur nos téléphones au bureau. à Santa Monica, et tous les utilisateurs locaux avec lesquels nous avons testé la Promenade ont passé un excellent séjour. Au moment où nous avons lancé l'international, nous avons constaté à l'unanimité que l'application ne fonctionnait pas dans les diverses conditions technologiques, de bande passante et d'opérateur de réseau dans le monde. Pour surmonter le défi, nous sommes montés dans une camionnette et avons effectué des voyages quotidiens à Tijuana, au Mexique, dans une université locale, et avons testé notre application avec des étudiants pendant des semaines. Toute notre équipe technique s'est assise à la table du déjeuner pendant que nous distribuions des cartes-cadeaux et passions la nuit dans un Holiday Inn à proximité jusqu'à ce que nous enrichissions notre pile technologique. Nous sommes retournés à Santa Monica pour lancer notre produit et avons observé son efficacité et sa visibilité dans le monde entier.

Décrivez la culture de votre entreprise et expliquez comment vous avez contribué à la façonner.

Avoir une équipe mondiale ne va pas sans défis. Les problèmes les plus importants concernent les espaces physiques, les fuseaux horaires et les différences de langue et de culture. Pour lutter contre cela, nous avons imaginé Vyng à l'étranger. Une retraite de deux semaines durant laquelle toute la société (16 personnes et leurs proches) s'est réunie en Indonésie, où nous avons co-travaillé et cohabité. Nous y avons fait des exercices de renforcement de l'esprit d'équipe et d'intelligence émotionnelle nous sommes allés faire du rafting en eau vive, nous nous sommes réidentifiés et nous avons réaffirmé nos valeurs fondamentales. Cela a créé un sentiment d'unité, d'amitié, un but partagé et la volonté de commencer de meilleures conversations.

Lié: Pourquoi l'intelligence émotionnelle est cruciale pour le succès (infographie)

Y at-il une citation particulière ou dire que vous utilisez comme motivation personnelle?

«La cavalerie ne vient pas». La citation fait référence à un concept existentiel de posséder votre destin au lieu de réagir à des forces extérieures dans l'espoir que cela vous rapprochera de votre objectif. Lorsque la piste devient courte, les utilisateurs n'obtiennent pas votre produit et vous avez besoin de plus de ressources. Rappelez-vous: personne en dehors de l'équipe ne sauvera votre entreprise. La cavalerie ne vient pas. Vous contrôlez votre propre destin!



Source link