Ce que tout perturbateur doit savoir à propos de la transformation

27 juillet 2018

3 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

La principale transformation est la responsabilité des dirigeants. Avec des changements complexes qui se produisent tout le temps, si nous les humains ne nous changeons pas nous-mêmes et le monde qui nous entoure, nous ne pouvons pas nous adapter, nous ne pourrons pas suivre et nous ne pourrons certainement pas prospérer

transformation

Dans une période d'innovation constante, nos vies sont toujours transformées par des facteurs extérieurs que nous ne contrôlons pas. Afin d'être le genre de leader qui fait bouger les choses et qui peut s'adapter au changement qui nous arrive et à ceux qui nous entourent, nous devons d'abord définir à quoi ressemble la transformation et comment elle est différente du changement quotidien.

est-ce exactement la transformation?

Cela semble être un bon endroit pour commencer la conversation. De nombreuses formes de changement nécessitent des modifications de processus lorsque les transactions interpersonnelles sont différentes. Par exemple, les employés du centre d'appels reçoivent fréquemment de nouvelles mesures à utiliser, telles que le temps nécessaire pour résoudre le problème d'un client. Bien que ce changement soit important, il ne change pas la vie. Le type de variation représenté par la transformation à laquelle je m'adresse est le genre de changement qui entraîne un changement de paradigme. Le genre de changement de paradigme qui prend un statu quo, le défie et crée une nouvelle réalité, un nouveau statu quo. Le type de transformation sur lequel nous nous concentrons rend le changement de l'intérieur à l'extérieur. Il modifie les valeurs personnelles, les valeurs culturelles collectives. L'ampleur du changement peut être massive, mais la portée peut être relativement micro. Votre vie personnelle peut passer par un état de transformation, comme la rupture d'un cycle de mauvaises décisions. Ou peut-être, c'est une transformation à grande échelle, comme un changement dans votre culture organisationnelle ou industrielle. La partie la plus importante et la plus critique de la transformation est qu'elle soutient le changement. C'est un mouvement qui est construit pour durer.

Est-ce que toute transformation est la même?

La transformation tend à prendre l'une de deux formes. Bien qu'il existe différentes formes de transformation durable, il en existe deux qui se distinguent par des perturbations industrielles et sociétales. Une façon est un changement de haut en bas où un leader ou des dirigeants d'une entreprise ou d'un gouvernement crée un changement de haut en bas. Cela peut sembler énorme, mais il a tendance à être évolutif et fait partie d'une stratégie globale et globale. C'est le type de transformation qui a tendance à nous arriver. Puis il y a le changement ascendant, révolutionnaire, qui vient des rangs où la transformation tend à être plus perturbatrice. Quelle que soit la transformation dont nous parlons ou que nous vivons, il y a une chose en commun – et ce ne sont pas des processus ou des procédures. Ce sont les gens. Les gens doivent être au centre de toute stratégie et planifier une transformation perturbatrice à grande échelle.