Ce que l'invasion de l'Ukraine signifie vraiment pour les entreprises

Le 21 février, la Russie a envoyé des troupes dans les deux républiques indépendantes autoproclamées à la frontière orientale de l'Ukraine. Trois jours plus tard, il lançait une campagne à grande échelleinvasion de l'ukraine.

Les nouvelles regorgent de reportages sur les combats tandis que les nouvelles économiques révèlent une autre préoccupation pour beaucoup : comment le conflit en Europe de l'Est affectera-t-il monligne de fond ? Il y a de bonnes raisons de poser cette question. Les compagnies maritimes du monde entier interrompent les livraisons de fret vers la Russie, ce qui nuit considérablement aux importations et aux exportations. Le rouble a chuté de près de 70 % au cours des cinq derniers jours. SeptLes banques russes ont été coupées de SWIFT– un geste sévère qui sapera la foi enMarchés financiers russes.

Parcourez les actualités économiques liées à l'invasion russe et vous verrez les inquiétudes concernant le prix des céréales, la volatilité des prix du pétrole et d'autres symptômes économiques des troubles mondiaux. Pourtant, nous manquons une occasion d'avoir une discussion importante : quel est le rôle des entreprises dans des moments comme ceux-ci ?

Les entreprises et leurs représentants sont aux côtés de l'Ukraine

Regardez attentivement, et vous verrez les deux camps principaux émerger. Certaines entreprises restent silencieuses, espérant passivement que le conflit soit résolu avant que les problèmes de la chaîne d'approvisionnement ne les atteignent. D'autres sont incapables de s'asseoir sur la touche et de regarder.Lien stellairea envoyé des terminaux en Ukraine pour aider à soutenir les communications qui ont été interrompues par les attaques russes.Airbnb offre un logement gratuit à court terme aux réfugiés ukrainiens fuyant l'occupation russe. MêmeFIFAa interdit aux équipes russes de concourir alors queAdidasont également abandonné leurs accords avec les équipes.

Les entreprises prennent des mesures proactives non seulement pour signaler leur soutien général, mais aussi pour le montrer par des actions concrètes. Et ce ne sont pas seulement les entreprises qui interviennent ; ce sont aussi leurs représentants.La table ronde des entreprisesa publié une déclaration disant "… nos membres se joignent au peuple ukrainien, au gouvernement américain et à la communauté mondiale pour condamner l'attaque de la Russie contre l'Ukraine et ses citoyens".Laboratoire Bl'organisation mère qui représente et certifie un réseau mondial de plus de 4 000 sociétés de bienfaisance, a récemment mis à jour son site Web pour inclure une condamnation de l'agression de la Russie et des ressources pour soutenir les personnes touchées par le conflit.

Pour certaines entreprises, cela s'avérera être un geste marketing avisé. Mais pour d'autres, ils risquent de perdre une valeur substantielle pour les actionnaires. Cela souligne la question fondamentale à laquelle nous devons encore répondre. Depuis la nuit des temps, les entreprises ont la responsabilité de prioriserles besoins des actionnaires . Mais cette maxime est en train de changer et la primauté des actionnaires touche à sa fin.

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Qu'est-ce qui devient prioritaire pendant une crise mondiale ?

Compte tenu de cela, nous avons maintenant une compréhension plus nuancée du rôle de l'entreprise dans la société. En conséquence, nous sommes confrontés à une question pas si simple : si les motivations financières des actionnaires sont en conflit avec les droits humains fondamentaux, quels besoins devraient être la priorité ?

Mon argument de longue date a été que les besoins à long terme des actionnaires ne sont jamais en décalage avec nos besoins sociétaux.Henry Ford a fait valoir que les profits excédentaires devraient subventionner le prix de ses voitures afin que ses employés puissent se permettre de les acheter. Il savait que rendre les voitures plus abordables créerait un marché beaucoup plus important pour elles à long terme. Ses investisseurs l'ont poursuivi en justice parce qu'il échangeait le profit à court terme des actionnaires contre la viabilité financière à long terme de l'entreprise ainsi que le bénéfice pour la société.

En ce qui concerne le conflit en Ukraine, de nombreuses entreprises sont arrivées à la croisée des chemins. La voie qu'ils choisissent peut apporter un soulagement immédiat aux actionnaires, mais ne reflète pas fidèlement leurs valeurs en tant qu'organisation. Mais l'idée queson éthique personnellepeuvent être séparés de ceux de son entreprise est une erreur.

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Une bonne décision commerciale et un impératif moral

La nécessité pour les entreprises de se retirer de la Russie est à la fois une bonne décision commerciale etun impératif moral . Une perception positive du public, une chaîne d'approvisionnement fiable et des valeurs diplomatiques fortes sont dans l'intérêt à long terme des actionnaires. Faire des affaires avec et dans un pays avec une politique étrangère erratique et agressive érodera très probablement la valeur actionnariale au fil du temps. La société et les investisseurs sont plus aptes à voir les avantages à long terme d'être une « bonne » entreprise. Ce cas ne fait pas exception.

Quant à l'impératif moral, je suis certain que de nombreuses entreprises refuseront de prendre position contre l'invasion de l'Ukraine par la Russie. Ils s'en tireront probablement très bien au nom de leurs actionnaires dans les années à venir. Mais à mesure que le paradigme de la primauté des actionnaires s'érode, les entreprises qui prospéreront seront celles qui refléteront les valeurs de leurs fondateurs et de notre société.

Notre capacité à séparer notre éthique personnelle de celle de notre entreprise est au cœur du débat sur la responsabilité sociale des entreprises depuis des décennies. C'est à nous de briser le pare-feu entre l'éthique individuelle et celle de l'entreprise et de guider vers un avenir où les entreprisesfait bien et fait bienen même temps.

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