Ce que l’escalade peut vous apprendre sur la création d’une entreprise

D’après mon expérience d’entrepreneur, avoir une passion en dehors de mon entreprise fait partie intégrante de ma croissance personnelle et de mes efforts pour équilibrer mes engagements professionnels et personnels. L’escalade a souvent été cette passion pour moi.

Bien que escalade est plutôt une activité dans laquelle je m’intègre et où j’ai du temps ces jours-ci, il y a 15 ans, mon mari et moi avons voyagé à travers le pays pendant trois mois, vivant dans notre voiture pour mettre nos compétences en escalade à l’épreuve.

Montée après montée, nous avons parcouru de nouveaux terrains, pris des décisions stratégiques et compté sur la résilience et l’adaptabilité pour réussir nos quêtes verticales ardues. C’était des années avant que je devienne un propriétaire d’entreprise. Pourtant, maintenant que je réfléchis à cette expérience et aux leçons que j’ai apprises grâce à l’escalade, je vois à quel point ces leçons reflètent les épreuves et les triomphes de la création et du développement d’une entreprise.

1. Rien n’est insurmontable

L’escalade est un défi et elle grandit avec vous. Cela nécessite grincer et le courage de surmonter ce qui peut initialement sembler insurmontable. Si vous voulez vous améliorer, vous devez y consacrer du temps et du travail. Personne ne peut le faire à votre place. Et quand on arrête de travailler, ça se voit vite.

C’est l’amour et le chagrin de l’escalade. Et des affaires. Ce n’est souvent pas amusant et cela demande beaucoup de travail jusqu’à ce que tout se concrétise et que vous ressentiez cet élan de succès.

Je me souviens très bien d’avoir voyagé à Bishop, en Californie, pour une escalade de rocher qui m’avait échappé l’année précédente et qui m’avait laissé en larmes. J’ai été obligé de m’éloigner et de rentrer chez moi sans le « envoyer ». Me voilà, un an plus tard, en train d’arriver à Bishop en mars au coucher du soleil, et même s’il faisait froid et qu’il commençait à faire nuit, je ne pouvais tout simplement pas attendre. « Allons là-haut maintenant », ai-je dit à mon mari. Cette fois, j’ai réussi du premier coup.

Lorsque vous bâtissez une entreprise, vous devez être prêt à encaisser des coups, à faire erreurséchouez, levez-vous et continuez. Vous ne pouvez pas laisser la peur vous décourager ou vous décourager. Je ne connais aucun entrepreneur qui ne se soit pas senti dépassé par ce qui l’attendait. Construire et développer une entreprise est assurément une tâche difficile. Mais si vous recherchez vraiment la victoire, vous continuerez d’essayer jusqu’à ce que vous réussissiez, même si cela signifie que vous subirez quelques bosses et contusions en cours de route.

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2. Une vision globale est essentielle

Les ascensions et les entreprises réussies commencent toutes deux par une vision claire du succès. Avant de gravir une paroi rocheuse, vous devez évaluer l’itinéraire, identifier les problèmes potentiels et élaborer une stratégie pour votre approche. Souvent, se visualiser en train de terminer une ascension peut vous fournir la motivation dont vous avez besoin pour atteindre le sommet.

Lorsque je bâtissais l’entreprise familiale, Marshall Building & Remodeling, la vision d’ensemble s’est imposée facilement. Mon objectif était d’assurer une gestion fluide et efficace excellence opérationnelle — permettant à nos clients de s’engager facilement avec nous, de fournir un produit de travail de haute qualité et de garantir une expérience client exceptionnelle. Une fois que j’ai eu la vision, le plus difficile a été d’en faire une réalité.

3. Faites un mouvement à la fois

L’un de mes plus grands conseils est de diviser les choses en petits morceaux. Oui, une vision globale est importante, mais le diable se cache dans les détails – étape par étape, étape par étape. Peu importe la durée ou la hauteur de la montée (littéralement ou métaphoriquement) ; vous devez vous concentrer sur ce qui est directement devant vous.

L’escalade se résume souvent à des micro-ajustements (par exemple, comment vais-je déplacer mon poids ou quel type de pression dois-je appliquer à ce moment-là ?). C’est la même chose lors de la croissance d’une entreprise. Quelles étapes dois-je suivre pour exécuter le plan ? Comment puis-je réfléchir au parcours client un instant à la fois ? Pour moi, cela se résumait aux processus, aux personnes et à la manière dont ils s’articulaient. Pour vous, les détails peuvent être différents. Quoi qu’il en soit, vous ne pouvez pas avoir peur d’être granulaire, de vraiment décomposer les choses et de les reconstruire jusqu’à ce qu’elles répondent (voire dépassent) vos attentes.

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4. L’apprentissage partagé peut vous aider à atteindre de nouveaux niveaux

L’escalade est un voyage d’apprentissage continu. Les grimpeurs affinent leurs techniques, partagent des « bêta » (ou des informations sur les mouvements ou la séquence) et recherchent du mentorat pour améliorer leurs compétences. De même, les entrepreneurs qui réussissent devraient adopter une état d’esprit de croissancepriorisez l’apprentissage continu et adaptez les stratégies en fonction des conseils de mentors, des commentaires du marché et des tendances du secteur. Lorsque vous restez ouvert à l’amélioration continue, vous pouvez libérer l’innovation et la compétitivité, qui, à leur tour, peuvent vous permettre d’atteindre de plus hauts sommets et de pérenniser votre réussite à long terme.

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5. Allez à votre rythme

Tout comme développer une entreprise, l’escalade ne consiste pas à courir après quelqu’un d’autre. Il s’agit plutôt de créer votre propre chemin. Aussi compétitif que je sois dans les affaires et le sport, il s’agit vraiment pour moi d’essayer de me surpasser. N’importe quel chef d’entreprise vous le dira : le parcours entrepreneurial est un marathon et non un sprint. Vous avez le pouvoir de fixer le rythme en fonction de ce qui vous convient le mieux et de la santé à long terme de votre entreprise.

Cela peut devenir difficile ; vous devrez peut-être réajuster vos attentes ou réorienter votre direction, mais en fin de compte, lorsque vous surmontez ce premier obstacle ou atteignez cette première étape, mon meilleur conseil est simplement de continuer à regarder devant vous. N’oubliez pas que la préparation, la résilience et l’adaptabilité sont des clés universelles pour atteindre les sommets de la réussite commerciale.