Ce que le mariage m'a appris sur l'équilibre travail-vie

mai
21 2019

7 min de lecture

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J'ai toujours eu la mentalité de bousculade. Dans ma région du monde, c'est un préalable à la survie. Les choses sont si difficiles que les gens occupent trois emplois en plus de gérer une entreprise simplement pour s'occuper de leur famille.

La cohue a privé nombre d'entre nous de relations vitales et de la valeur que ces relations apportent. Jas Mathur, entraîneur de fitness renommé et PDG de Limitless a décrit son ancien être comme un «bourreau extrémiste». Il attribue ce même état d'esprit pour l'avoir aidé à devenir le PDG et propriétaire d'entreprise prospère qu'il est aujourd'hui, mais dans ses mots, "Cela a fonctionné pour moi, jusqu'à ce que cela ne fonctionne pas."

Il faut souvent un seul événement pour qu'une personne se réveille. Pour Jas, il répétait la même routine de travail-manger-dormir-travail jusqu'à ce que, pesant bien plus de 400 livres, il tombe malade. Puis il a finalement changé de vie et est devenu l’inspirateur et le préparateur physique qu’il est.

Me marier m’a engagé dans cette voie, une voie dans laquelle je compte rester. C’est ce que j’ai appris jusqu’à présent et comment j’ai tiré ces enseignements.

1. Modifiez vos principes.

Vous êtes toujours enthousiaste à l'idée de voir votre partenaire lorsque vous sortez en couple. Vous appréciez chaque instant que vous passez ensemble. Mon cas n’était pas différent, mais rien ne me préparait parfaitement quand elle était toujours présente, ce qui est la réalité que le mariage m’a présentée. J'adore ma femme, mais je n'étais tout simplement pas prêt.

Je rédige à la pige depuis le confort de ma maison lorsque je ne dirige pas mes autres entreprises. J'ai toujours aimé aller voir ma fiancée d'alors – tant que je pouvais rentrer chez moi et faire face à l'écran de mon ordinateur portable. J'avais deux principes de travail que je n'avais jamais enfreints: j'ai travaillé tard dans la nuit parce que j'étais une «personne de nuit» auto-proclamée et que je répondais rarement aux appels lorsque je travaillais à la maison.

cela va à l'encontre du "temps de travail" parce que mon temps de travail habituel est celui où elle rentre du travail et a besoin de mon attention. De plus, le fait d’être marié n’importait vraiment pas que je n’ai pas répondu aux appels: mon correspondant principal vit maintenant avec moi. Ma femme a pour principe de ne pas ramener son travail à la maison, mais je travaille de la maison! Vous voyez à quel point la situation peut être instable?

Mes principes inflexibles constituaient une part importante de mon succès, mais je devais maintenant faire face à un véritable choix: se rapprocher de ma nouvelle femme ou de mon entreprise. Choix difficile! J'ai découvert la troisième option: modifiez mes principes!

Ce que nous appelons des "principes" ne sont souvent que des habitudes que nous avons perfectionnées. Nos systèmes internes étaient d’accord avec eux. Personne n'est génétiquement une personne de nuit ou une personne de jour. C’est notre programmation et les circonstances qui nous rendent si J’ai commencé à remarquer des poches de temps que j’avais perdues au fil des jours parce que j’ai prétendu que ce n’était pas mon "moment de pointe".

Lentement, je me suis reprogrammé. Maintenant je travaille pendant la journée. Les heures de pointe en écriture sont de 9 heures à 14 heures et je réponds aux appels de ma femme quand je travaille. Ma famille sera toujours primordiale dans ma vie parce que si je ne l'ai pas, je n'ai pas vraiment besoin d'argent, n'est-ce pas?

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2. Les gens n'ont pas de prix.

Je ne suis pas un optimiste naturel. Ma première réaction naturelle est de croire au pire. Je suis aussi un véritable introverti – je peux passer des journées à l’intérieur sans aucun scrupule. Mon épouse, par contre, est une extravertie très optimiste et une mondaine. Elle veut assister à certaines cérémonies pour honorer une relation que nous entretenons, alors que je m'en moquais bien.

Le grand nombre d'événements auxquels j'ai dû assister avec elle et le temps que j'ai passé à l'extérieur avant notre mariage. m'a fait pâlir. J'avais du travail à faire! Cependant, un de ces voyages réticents pour rendre visite à quelqu'un nous a permis de nous installer dans une nouvelle et meilleure maison. Maintenant, je travaille chez moi avec plus de confort que si mes excuses ne nous avaient pas épargnés de cette visite.

Les entrepreneurs se vantent souvent de cette visite. temps passé à travailler, comme si cela était directement proportionnel à la mesure dans laquelle ils étaient bénis. En réalité, vos relations vous enrichissent beaucoup plus. Chaque entrepreneur doit apprendre à entretenir des relations commerciales ou professionnelles avec des appels téléphoniques, des visites ou des SMS réfléchis. Enlever votre esprit du travail plus souvent pour gérer des relations importantes est une très bonne idée! En outre, un pourcentage important des affaires provient de références d'amis et de membres de la famille, mais vous devez vous efforcer de garder votre esprit actif dans l'esprit de ceux qui comptent pour vous.

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3. Vos faiblesses sont vos facteurs de stress.

Les gens m'ont traité de bourreau de travail – et ils avaient raison. Ma tendance est de tout faire moi-même, et comme j'avais un peu de temps en tant que célibataire, c'est souvent ce que je faisais exactement, que je sois douée ou non. Depuis que je me suis mariée, j’ai beaucoup moins de temps pour travailler, ce qui m’a soudainement fait prendre conscience des choses pour lesquelles je n’étais pas si bon. Des gens m'en avaient parlé auparavant, mais le mariage m'avait fait écouter.

Par exemple, je n'étais pas doué pour écrire des articles techniques, alors j'ai commencé à employer d'autres écrivains. Pourquoi passer huit heures à lutter pour écrire un article technique alors que je peux passer une heure à écrire quelque chose avec lequel je suis à l'aise? Je m'étais tellement stressé qu'une seule personne. Le mariage m'a finalement convaincu de payer les gens pour faire ce que je ne pouvais pas. J'investis dans des ressources qui facilitent mon travail.

Les entrepreneurs hésitent souvent à faire de tels investissements car ils leur retirent des liquidités. Ce qu'ils ne réalisent pas, c'est que ce qui est débité dans de tels investissements est crédité pour votre santé. Devine quoi? Les entreprises font beaucoup mieux lorsque vous apprenez à déléguer et à vous concentrer sur ce que vous êtes vachement bien. Les résultats de ce changement sont évidents dans toutes mes entreprises actuelles.

Comme le dit Jas Mathur, «Pour obtenir un équilibre, vous devez être honnête avec vous-même sur qui vous êtes, quels sont vos défauts et comment vous pouvez devenir un meilleur vous. Ensuite, vous devez trouver un moyen d’essayer d’éliminer ces imperfections jusqu’à ce que vous obteniez une meilleure version de vous. »

Arrêtez de faire ce que vous voulez et payez les gens pour le faire. Votre liberté de telles activités stressantes vous ouvrira l'esprit aux opportunités qui vous manquent. Ne négligez pas les nouvelles façons d'améliorer votre entreprise, car vous êtes plongé dans une activité qui ne vous concerne pas.

Voilà! J'espère que cela aide quelqu'un.