Fermer

août 24, 2022

Ce que le film « Sliding Doors » m’a appris sur les affaires


Opinions exprimées par Chef d’entreprise les contributeurs sont les leurs.

L’un de mes souvenirs les plus marquants est de jouer au volley-ball dans mon gymnase local avec mes amis. Pendant que je jouais, j’ai jeté un coup d’œil par-dessus mon épaule à la porte de l’autre côté du gymnase, juste au moment où une belle jeune femme franchissait les portes. J’ai passé le reste de la journée à essayer de trouver comment lui parler.

C’était en 1992. Dans quelques mois, nous fêterons 30 ans de mariage.

Je me demande souvent ce qui se serait passé si j’étais resté à la maison ce jour-là ? Et si j’étais trop préoccupé par le jeu et que je ne regardais pas par-dessus mon épaule ?

Quelques années plus tard, le film Portes coulissantes première dans les salles. Dans ce film, le personnage principal connaît deux trajectoires distinctes selon qu’il prend ou non le train pour rentrer chez lui. Dans l’un, elle monte dans le train, découvre que son fiancé la trompe et change sa vie pour le mieux. Dans l’autre, elle rate son train d’une fraction de seconde, ne rattrape pas son fiancé avec sa maîtresse et sa vie se détériore progressivement.

Dans le film, il est facile d’identifier le point qui a catalysé des changements monumentaux dans sa vie. Mais trop souvent, nous ignorons ces moments, et ils s’échappent sans que nous nous en apercevions. Cela m’a fait me demander comment nous pourrions payer plus près à nos choix quotidiens dans Entreprise et identifiez ces moments qui changent la vie alors qu’ils se produisent encore – avant que les opportunités ne nous échappent ou que les problèmes ne deviennent incontrôlables. Plus nous pouvons réfléchir aux possibilités de chaque choix, mieux nous nous préparons (et évitons potentiellement certains) les hauts et les bas qui accompagnent les affaires.

Les gens disent souvent : « Le recul, c’est 20/20 ». Le problème est que si nous ne regardons que le passé, nous pourrions manquer des opportunités qui pourraient changer notre vie ou tomber dans des pièges que nous aurions autrement pu éviter. Comment pouvons-nous identifier nos moments de « porte coulissante » avant qu’il ne soit trop tard ?

Lié: 10 leçons entrepreneuriales tirées du film : « Miracle »

Diriger avec créativité et curiosité

La créativité et la curiosité sont essentielles pour bâtir une entreprise pérenne, permettant de penser à des solutions avant de des problèmes surviennent et profitent d’opportunités que d’autres pourraient ne pas voir. Les gens disent souvent que « la nécessité est la mère de l’invention ». Mais il ne faut pas attendre que la nécessité nous oblige à inventer. Nous devons penser de manière créative et proactive avant que les portes ne se ferment, nous envoyant sur une trajectoire entièrement différente.

Au début de mon entreprise, un de nos clients nous devait une grosse somme d’argent et ne payait pas à temps. j’étais prêt à — s’ils ne nous payaient pas, nous ne ferions pas de paie et une foule d’autres catastrophes se produiraient. Cependant, j’ai décidé de tenter ma chance et de demander à l’un de nos plus gros clients de payer plus tôt. Ce moment a complètement changé notre trajectoire de croissance pour le mieux, mais être dans une position aussi vulnérable m’a fait réfléchir à la façon dont nous pourrions éviter de nous retrouver là-bas. Nous avons commencé à nous demander : Quels sont les autres pires scénarios que nous pourrions éviter ? Quelles sont les opportunités potentielles que nous risquons de manquer ?

En affaires, nous ne pouvons pas attendre que des événements aléatoires nous obligent à innover ou que la sérendipité nous lance comme par magie une nouvelle affaire lucrative. Regardez vers le — que faut-il se demander avant que la nécessité ne devienne la mère de l’invention ? Considérez où vous voulez que votre entreprise aille et commencez à anticiper les voies qui vous y mèneront et les obstacles sur la route qui freineront votre progression.

Lié: Proactif ou réactif : dans quel mode êtes-vous ?

Soyez proactif, pas réactif

Lorsque nous réfléchissons à toutes les possibilités présentes à tout moment, nous devenons des chefs d’entreprise plus proactifs. Cela nous permet d’identifier les situations qui pourraient causer des problèmes ou être fructueuses à long terme et d’ajuster nos plans en conséquence. Par ailleurs, entreprises proactives sont bien mieux équipés pour gérer les défis que les entreprises réactives.

Un investisseur a demandé un jour : « Que se passerait-il si vous perdiez votre plus gros client ? À l’époque, nous savions que ce serait mauvais, mais cela ne semblait pas être une question urgente – nous étions à l’aise et notre entreprise se développait. Mais ma curiosité s’est éveillée et nous avons commencé à envisager cette possibilité de manière proactive. Si nous perdions notre plus gros client, nous perdrions environ 25 % de nos revenus et notre entreprise en souffrirait. Plutôt que d’attendre que cela se produise, nous avons créé un système qui a diversifié nos revenus et notre clientèle. Maintenant, notre entreprise ne dépend plus d’un seul client, notre la croissance est plus régulière et nous recherchons d’autres façons d’innover nos processus. Nous aurions pu attendre jusqu’à ce que la catastrophe se produise – jusqu’à ce que nous perdions notre plus gros client et que nous devions nous démener pour récupérer – mais en choisissant d’être proactifs, nous avons évité une crise potentielle et notre entreprise est florissante.

Nous n’avons pas à accepter le – se tourner les pouces et attendre la prochaine catastrophe pour nous forcer à agir. Soyez proactif et réfléchissez aux changements simples que vous pourriez apporter aujourd’hui qui permettrait à votre entreprise de prospérer à l’avenir.

Lié: Votre environnement de travail vous permet-il de vous épanouir ?

Faites attention

En tant que dirigeants, cela fait partie de notre travail d’anticiper l’avenir. Bien que nous n’ayons pas de pouvoirs magiques pour prédire tout ce qui se passera – en entrant dans la salle de sport ce jour-là, je ne savais pas que je rencontrerais ma femme – il y a beaucoup de choses dans les affaires que nous pouvons anticiper, grandes et petites. Plus nous comprendrons que ces moments simples et quotidiens peuvent avoir des contributions démesurées sur notre trajectoire, plus nous pourrons contrôler toutes les pièces en mouvement.

Ne vous laissez pas bercer par le confort, laissez les moments de la porte coulissante s’échapper sans préavis. Accordez à chaque choix l’attention et l’importance qu’il nécessite et, peut-être le plus important, assurez-vous de parler à cette fille qui vient de franchir les portes du gymnase – vous ne savez jamais où vous pourriez vous retrouver dans 30 ans.




Source link