Ce que le chagrin m’a appris sur la gestion d’une entreprise

Je peux attribuer bon nombre de mes entrepreneurial et de gestion à mon père, Fernando, qui a dirigé de nombreuses entreprises tout au long de sa vie. D’apprendre à superviser un équipe de personnes et gérer les conflits pour le voir charmer des clients potentiels et entretenir un réseau de collègues dignes de confiance, il est responsable de bon nombre de mes succès.

C’est pourquoi mon monde a été immédiatement bouleversé lorsqu’il décédé à l’improviste à 54 ans. Vous voyez, la vie n’attend pas le moment « approprié ». Parfois, cela vous frappe en plein milieu de la semaine la plus chargée de votre carrière pour vous rappeler ce qui compte vraiment et ce qui ne compte pas.

Heureusement pour moi, si vous pouviez dire cela, mon père est décédé juste avant Noël et, comme n’importe qui dans le monde du divertissement peut vous le dire, Hollywood se calme à cette époque de l’année. Cela ne m’a pas attrapé au milieu de la réunion la plus importante de l’année, mais c’était assez mouvementé pour m’enseigner certaines des leçons les plus importantes que j’ai apprises à ce jour.

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1. Vous ne pouvez pas tout faire vous-même

La plupart des entrepreneurs vous diraient fièrement que nous sommes autosuffisants et autonomes, ce qui est formidable. Mais il y aura des moments, tant dans la vie que dans les affaires, où vous devrez laisser quelqu’un d’autre prend le relais, ne serait-ce que pour un instant. Demander de l’aide, en particulier à des personnes que nous ne voulons pas laisser tomber, est parfaitement acceptable. La première étape consiste à admettre que vous ne pouvez pas le faire vous-même. Après tout, si vous avez fait du bon travail, le capitaine devrait pouvoir faire une pause et savoir que l’équipage maintiendra le navire à flot.

2. La vulnérabilité peut être une chose merveilleuse

Quand je pense à certaines des campagnes marketing les plus réussies dont je me souvienne, les premières qui me viennent à l’esprit sont toujours celles qui ont du « cœur ». D’un point de vue commercial, il peut sembler effrayant de humaniser notre travail, pour faire entrer le public dans notre monde. Mais du point de vue du client et du client, rien ne vous rapproche d’une entreprise que de savoir que de vraies personnes la dirigent.

Lorsque PatagonieLe fondateur de a récemment partagé qu’il ferait essentiellement don de l’entreprise pour lutter contre le changement climatique, ce ne sont pas les chiffres qui ont déclenché quelque chose chez les gens. C’était sa lettre sincère et la façon dont il parlait de ses humbles débuts, de son parcours, de ses espoirs et de ses rêves pour l’entreprise et la avenir de la planète Terre qui a vraiment poussé les gens à partager, republier et admirer.

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3. Ne le faites pas pour l’argent

Nous avons tous entendu cela, mais parfois nous avons besoin d’un rappel : vous ne pouvez pas prendre le argent avec vous. En toute honnêteté, personne ne sait ce qui se passe dans l’au-delà, mais la science nous dit que les choses matérielles restent derrière, y compris le papier. Donc, ne laissez pas cela être le motif. Vous pouvez toujours vivre une belle vie et traiter l’argent comme le pont dont vous avez tant besoin pour vous aider à vous rendre à destination. Laissez vos passions être le moteur et sachez qu’il est bien mieux de devenir riche en faisant quelque chose en quoi vous croyez sincèrement.

4. Retournez la faveur

Quelque chose qui m’a surpris quand mon père est décédé, c’est le nombre de personnes qui sont venues à la rescousse. Comme le dit le proverbe, « cherchez les aides, il y aura toujours des aides ». Aides viennent de tous les coins de votre vie, et c’est une expérience humiliante à vivre. J’ai eu des collègues et des clients qui ont fait preuve d’un niveau de gentillesse que je ne pensais pas possible, et maintenant ils vivent sur ma liste de « bienfaits » pour toujours. Qu’il s’agisse de faciliter une connexion ou de mettre un mot exceptionnellement bon pour eux, je serai heureux d’obliger.

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5. Ayez un plan

J’avais entendu dire que chaque plan d’affaires devrait inclure une crise ou plan de déploiement d’urgence, mais cela m’est complètement passé par la tête lorsque j’ai tenté d’écrire le mien il y a toutes ces années. Alors laissez ceci être votre signe pour dépoussiérer le vôtre et ajouter une page ou deux sur ce qui se passera si les choses tournent mal. Même si j’avais des partenaires commerciaux exceptionnels comme je l’ai mentionné plus haut, avoir un plan d’action nous aurait évité à tous quelques moments de panique.

6. Prenez du temps

Peut-être que la chose la plus précieuse que j’ai apprise du chagrin se présente sous la forme de… un vacances. Pas vraiment. Laissez un être cher mourir de façon inattendue pour vous faire redescendre et vous rappeler que la vie est inattendue et que demain n’est pas garanti.

La plus grande partie de la vie de mon père a été consacrée au travail, et je pense souvent à tous les endroits qu’il n’a pas pu visiter et aux choses pour lesquelles il n’a pas pu dépenser son argent parce qu’il était trop occupé à gagner cet argent. Quand il est parti, j’ai eu l’impression que quelque chose s’était déclenché dans mon cerveau et m’avait soudainement permis d’être un peu plus égoïste et intentionnel avec mon temps. Je ne me sens plus coupable de partir en vacances chaque fois que j’en ai l’occasion ou de prendre un jour de congé en milieu de semaine lorsque je dois prioriser ma santé mentale, et j’attends de mes clients et de mon équipe qu’ils fassent de même. On ne sait pas depuis combien de temps on est là, donc si tu es dans une position qui te le permet, je t’invite à tourner le dos bousculer la culture de temps en temps et recâblez votre cerveau pour embrasser l’art de travailler pour vivre, et non de vivre pour travailler.