Ce que la volonté implacable de Michael Jordan peut nous apprendre sur la manière de traverser une crise

Novembre
11, 2020

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Je crois fermement aux principes fondamentaux. Non seulement j'apprécie les fondamentaux du sport, mais je crois que des fondamentaux solides et une base solide sont essentiels dans les affaires et bien sûr, dans la vie.

Comme beaucoup d'entre vous, j'ai regardé le Last Dance quelques il y a des mois. Bien que chacun ait son épisode préféré, le mien était l’épisode 4. Je suis toujours curieux de connaître la trame de fond d’un champion. Quel a été le catalyseur qui les a rendus formidables? Avaient-ils des barrières? Si oui, comment ont-ils réussi non seulement à réussir, mais aussi à le maintenir?

Puisque je suis un conseiller en stratégie de croissance et en exécution, je suis toujours à la recherche de principes et de moyens pour aider mes clients. En regardant l'épisode 4 de Last Dance j'ai appris qu'une partie de ce que l'équipe et l'organisation des Chicago Bulls ont fait en interne et en externe pour les mener à plusieurs championnats et à une dynastie sont ce que les PDG, les équipes de direction, les propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs peuvent faire maintenant à l'époque de Covid et au-delà pour atteindre et maintenir le succès.

Principe 1: Tout le monde dans l'équipe devait rebondir rapidement

L'épisode 4 montre que les Chicago Bulls perdent face au Detroit Pistons… encore. Malgré leurs succès, ils n'ont pas encore réussi à surmonter la bosse. Ce que j'ai trouvé merveilleux en regardant cet épisode, c'est que même si c'était un match serré et qu'ils n'avaient pas Scottie Pippin à 100% parce qu'il avait une migraine, personne n'a blâmé la perte sur Scottie ou les arbitres ou toute autre circonstance extérieure. [19659004] Connexes: 12 citations de motivation de Michael Jordan

Au lieu de cela, alors qu'ils étaient dévastés, ils sont retournés au gymnase le lendemain. Personne n'a pris de vacances ou de longues vacances en famille, comme c'est la norme pour la plupart des joueurs à la fin de leur saison. Au lieu de cela, ils sont retournés au travail. Ils savaient qu'ils avaient encore des objectifs à atteindre et ne voulaient pas perdre de temps à ruminer le problème. Au lieu de cela, ils ont décidé de rebondir rapidement et se sont concentrés sur ce qu'il fallait faire pour avancer avec succès.

Pendant Covid et dans les affaires en général, c'est un principe dans lequel nous pouvons tous apprendre. Depuis quelques mois, de nombreuses entreprises ont pris le temps de rebondir. Mais pour beaucoup d'autres, faire demi-tour et se remettre sur les rails a toujours été une lutte. Motiver les employés et gérer les troubles sociaux externes a été un défi. Cependant, pour réussir en ces temps turbulents et au-delà, du PDG ou du propriétaire de l'entreprise vers le bas, vous devez rebondir rapidement.

Principe 2: Chacun dans l'équipe devait améliorer les fondamentaux et changer sa mentalité

The Chicago Bulls, quand ils ont été vaincus par les Detroit Pistons, ils n'étaient pas en équipe, fondamentalement solides. Ils ont réussi parce qu'ils avaient du talent. Cependant, à l'époque, Michael Jordan dominait le score et, par conséquent, laissait souvent ses coéquipiers à l'écart ou ne leur permettait pas d'atteindre leur plein potentiel. Il était contre l'offensive triangulaire, qui, selon lui, «lui retirerait le ballon des mains».

Lorsque nous roulons haut et que nous gagnons ou atteignons un niveau de succès (pour de nombreuses entreprises avant Covid), c'est parfois difficile à avaler que pour «  passer au niveau suivant '' ou si les tempêtes, il est essentiel de prendre une évaluation de votre fondation existante pour voir s'il y a des trous ou des lacunes qui doivent être fermés ou améliorés, pour pouvoir

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Les Chicago Bulls l'ont fait et ont fini par jeter les bases de leur succès futur. Michael Jordan a changé en apprenant l'attaque triangulaire et en partageant le ballon. Scottie Pippen a changé et a commencé à intensifier tout en utilisant ses dons et ses talents qui étaient sous-utilisés lorsque Michael Jordan avait le ballon la plupart du temps. Jerry Krause a pris la décision de mettre Phil Jackson aux commandes, même si l'ancien entraîneur a amené l'équipe en finale. Tout le monde devait changer.

Et vous et votre entreprise? Cette période de Covid et de planification pour l'avenir vous a-t-elle amené à examiner votre rôle, le fonctionnement de votre entreprise, votre équipe de direction, votre stratégie, votre plan stratégique, les processus, les offres de produits et services, les clients, la technologie, etc.? Y a-t-il des choses fondamentales à changer pour atteindre un succès durable à long terme?

Principe 3: Tout le monde dans l'équipe devait devenir plus fort

Un autre domaine que j'ai trouvé génial dans cet épisode était que pour gagner, TOUT LE MONDE de l'équipe devait devenir plus fort. Michael Jordan est devenu plus fort en soulevant des poids et en ajoutant plus de muscle pour non seulement prendre du volume, mais aussi pour se mettre dans une meilleure position pour être en mesure de se défendre physiquement contre les Pistons. Horace Grant a dû apprendre à ne pas perdre son sang-froid, à se laisser distraire, à se plaindre aux arbitres ou à se battre, ce qui ne l'a fait que quitter son jeu. Scottie Pippin a dû apprendre à arrêter de pleurnicher, de se plaindre et de se faire rejeter également de son jeu. Au cours de l’épisode, Scottie Pippen a eu une «faute grave». Quand il n'a pas répondu et a continué à avancer, son opposition savait qu'ils avaient perdu leur pouvoir et qu'il était temps pour eux de se retirer pour les nouveaux champions… Les Chicago Bulls.

Les entreprises d'aujourd'hui peuvent également en tirer des leçons. . Où pouvez-vous en tant que leader, cadre, employé, propriétaire d'entreprise ou entrepreneur devenir plus fort? Quelles sont certaines des failles dans votre fondation, individuellement et / ou en tant qu'entreprise, que vous avez constatées pendant cette période et qui ont révélé des domaines sur lesquels il faut travailler ou corriger pour que vous et votre organisation soyez suffisamment forts pour aller de l'avant? C'est là que la concentration et le renforcement de chacun vous mèneront à un succès durable.

Principe 4: Tout le monde dans l'équipe devait croire

Ce principe n'a pas été explicitement mentionné dans cet épisode. Cependant, j'ai vu cela comme le facteur sous-jacent pour que les Chicago Bulls ne remportent pas seulement leur premier championnat, mais les préparent à surmonter tous les obstacles futurs sur leur chemin. Ils devaient croire. Ils devaient croire qu'ils pouvaient gagner. Ils devaient croire qu'ils pouvaient surmonter les obstacles de l'adversité. Ils devaient croire qu'ils pouvaient battre leur opposition. Ils devaient croire qu'ils pouvaient changer et non seulement atteindre le plus haut niveau de succès, mais aussi le maintenir.

En tant que chef d'entreprise ou PDG, vous devez le croire aussi. Beaucoup d'entre vous sont des leaders parce que vous avez ce gène de croyance et de résilience. Cependant, les forces internes et externes peuvent parfois sembler accablantes et épuisantes. C'est le moment de consolider votre système de croyance en vous-même, vos employés, votre entreprise et la société dans son ensemble. C'est le seul moyen de gagner à l'époque de Covid et au-delà.

Continuez à travailler

Pour surmonter cette période de Covid, vous et votre entreprise devez être en mesure de rebondir rapidement, d'améliorer vos fondamentaux, de changer votre état d'esprit, devenez plus fort et croyez. C’est le seul moyen de gagner et d’être non seulement un champion, mais aussi un joueur à répétition.