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Cameo ramène les travailleurs au bureau avec une augmentation de 10 000 $
Comme les entreprises aiment Amazone, Jpmorganet Walmart Mettre en œuvre les mandats de retour au bureau (RTO), une entreprise adoucisse l’accord en donnant à ses employés une augmentation annuelle de 10 000 $ pour se présenter plus souvent au bureau.
Cameo, une startup qui permet aux utilisateurs d’acheter et de recevoir des messages vidéo personnalisés de célébrités, a commencé une nouvelle politique RTO cette semaine exigeant que les 26 employés qui travaillent au siège de l’entreprise à Chicago soient au bureau du lundi au jeudi, conformément CNBC FAIT. La politique, que l’entreprise a annoncé pour la première fois au personnel le mois dernier, permet aux employés de recevoir une augmentation annuelle de 10 000 $ en plus du stationnement gratuit, un déjeuner quotidien gratuit et un accès gratuit à un gymnase sur place.
« Nous avions vraiment l’impression que nous voulions faire du siège un avantage, pas une punition », a déclaré Steven Galanis, PDG de Cameo, à CNBC. « Nous savons que nous vous demandons davantage de renoncer à la flexibilité, et nous voulions vous compenser pour cela. »
Cameo compte deux douzaines d’employés supplémentaires basés ailleurs aux États-Unis et à l’étranger, principalement à New York et à Los Angeles. Ils ont été autorisés à continuer à travailler à distance, mais n’ont pas reçu une augmentation de salaire.
Galanis, 37 ans, a choisi de fixer l’augmentation annuelle à 10 000 $, car le chiffre ferait une différence « significative » dans la vie des employés et espérait que cela aiderait les employés subalternes à trouver un logement à proximité au lieu de prendre de longs trajets.
Le siège social de Chicago a ouvert ses portes à l’été 2024, mais le leadership de camée n’a jamais obligé un ensemble strict de jours que les employés devaient faire rapport au bureau. Les travailleurs basés à Chicago sont venus auparavant au bureau chaque fois qu’ils en avaient besoin, montrant en moyenne deux à trois fois par semaine, selon Galanis.
Le PDG de Cameo, Steven et est entré. Jose M. Osorio / Chicago Tribune / Tribune News Service via Getty Images
Lorsque Cameo a informé ses employés de Chicago de la politique de quatre jours en cours le mois dernier, il leur a également donné la possibilité de quitter Chicago pour ne pas avoir à entrer du bureau.
Cameo a constaté qu’aucun de ses employés ne devançait ou s’est éloigné après l’annonce. Au lieu de cela, l’inverse s’est produit. Certains des travailleurs éloignés de Cameo basés à d’autres endroits ont exprimé leur intérêt à déménager à Chicago et à profiter des avantages offerts aux employés en tant que bureau.
Une étude de santé Sorti plus tôt ce mois-ci interrogé plus de 600 employés à temps plein qui sont passés d’un travail entièrement éloigné à hybride ou entièrement en personne. Trois employés sur quatre ont déclaré que leurs expériences RTO étaient positives, 74% affirmant avoir connu une collaboration accrue.
Les principaux motivateurs pour la fréquentation des bureaux n’étaient pas des déjeuners gratuits ou une augmentation, c’était des opportunités de développement professionnel (50%) et des événements de consolidation d’équipe (47%). Le plus grand obstacle aux travaux en personne identifiés par l’enquête a été les coûts de déplacement (54%).
Cameo a connu quelques années tumultueuses. La pandémie a catapulté la startup au statut de licorne, avec une évaluation de 1 milliard de dollars d’ici 2021. Les ventes ont diminué d’ici mars 2024, effacer 90% de la valeur de Cameo.
Le galant Dit le temps En décembre, il pense que l’élan a changé en faveur de Cameo.
« Je suis vraiment reconnaissant envers nos investisseurs et notre équipe, qu’ils ont cru en moi et nous ont permis au deuxième coup pour construire une entreprise qui, selon nous, a encore atteint son potentiel », a-t-il déclaré.
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