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juin 12, 2021

Brisez les cinq mythes les plus courants sur la réforme de l'externalisation


Sans outils numériques pour le bon traitement des retenues, des incidents et des cotisations dans leur paie, les entreprises s'exposent à des sanctions.


5 minutes de lecture

Cet article a été traduit de notre édition espagnole à l'aide des technologies d'IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.


Avec 41 jours pour se conformer au nouveau règlement sur l'externalisation, qui entre en vigueur le 24 juillet, cinq mythes prévalent parmi les entreprises mexicaines.

Le nouveau cadre réglementaire s'applique à toutes les entreprises. tailles, cependant, les PME sont plus sous pression car elles ne disposent pas d'un grand accompagnement interne ou de cabinets de conseil pour mener à bien cette transition. En plus de la précipitation pour se conformer à la nouvelle réglementation, il faut prendre en compte qu'il existe une certaine confusion sur les fonctions qui peuvent continuer à être contractées par l'externalisation.

Pour les PME, les entreprises de 10 à 200 ou 300 salariés, l'internalisation des fonctions traditionnellement gérées en sous-traitance est complexe et représente un défi. L'automatisation et le support sont essentiels pour réussir cette transformation et éviter les amendes associées.

Pour dissiper les principaux mythes qui existent concernant la nouvelle réglementation, Business Republic a organisé un webinaire pour offrir des faits réels et des conseils aux nouveau règlement.

Lors de l'événement, Carlos Marina COO de Worky , Lorena Atondo et Gabriel Fernández, tous deux de Reynoso & Atondo, Abogados, SC, ont convenu que cette situation est importante, car elle impacte plus de 4,7 millions de travailleurs, 17 % des emplois formels du pays.

Et ce sont les mythes urbains et les fausses nouvelles qui abondent qui suscitent l'incertitude et l'inquiétude chez les clients et les prospects, a averti Carlos Marina.

Les mythes :

  1. "Je peux continuer mon schéma d'externalisation actuel, puisque l'autorité n'a pas les moyens de le détecter."
  2. "Je peux éviter les nouvelles réglementations en faisant passer mes collaborateurs à des schémas d'incorporation dans l'impôt régime , frais, coopératives ou unions."
  3. "Nous pouvons payer un montant minimal en espèces et le reste de la compensation peut être géré par des bonus, des commissions et des bons."
  4. "Je ne m'inquiète pas des régimes de compensation du passé, car il n'y a pas d'effets rétroactifs."
  5. "L'internalisation de la masse salariale est trop chère, je risque mieux d'éventuelles amendes"

Chacune de ces affirmations est non seulement fausse mais risquée. Les spécialistes ont précisé que la nouvelle réglementation est destinée à améliorer les conditions des travailleurs et que dans cet esprit, l'autorité s'est organisée pour éviter précisément tout acte de simulation.

A ce stade, les fournisseurs de solutions ont émergé qui semblent miraculeux, mais en réalité ne font qu'exposer l'entreprise et son capital humain à des risques inutiles.

Photo : Worky

Conseil

"Mon conseil à tous les employeurs est de prendre des mesures préventives pour se conformer dans les délais et de se concentrer sur les aspects positifs que l'internalisation du personnel apporte en termes de satisfaction, la loyauté et la productivité de l'entreprise », a commenté Lorenia Atondo.

Pour sa part, Gabriel Fernández, a ajouté que les sanctions sont structurées pour promouvoir une conformité plus large, puisqu'elles vont de 178 000 pesos à plus de 4 millions et même des sanctions pénales sont envisagé. Il déclare : « L'autorité a une visibilité totale sur ces mythes et d'autres, et est organisée pour détecter et punir à travers des mécanismes de collaboration entre les institutions et d'échange d'informations. »

L'internalisation des travailleurs représente un changement de dimension capitalistique pour les entreprises qui dépendent de l'externalisation pour la gestion de leurs ressources humaines. « Pour les petites et moyennes entreprises, qui n'ont pas de services spécialisés ou l'accompagnement de consultants et de cabinets d'avocats, cette transition devient encore plus délicate », a commenté Marina, soulignant que Worky est dédié justement aux entreprises avec 20 et jusqu'à 200 employés pour qui propose un accompagnement tout au long du processus d'internalisation avec une plateforme de gestion 100% mexicaine conçue pour être abordable et pertinente pour ce segment.

Hanz Dieter Schietekat, PDG de Business Republic et qui a modéré l'événement, a clôturé la session en exhortant les participants à agir rapidement. « J'espère qu'il est devenu très clair que la conformité à la nouvelle norme d'externalisation est imminente et obligatoire. N'oubliez pas que si une solution semble trop belle pour être vraie, elle l'est probablement. Avec moins d'un mois et demi restant pour la mise en conformité, il est impératif de disposer des bons outils et conseils. "

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Sans outils numériques pour le bon traitement des retenues, des incidents et des cotisations dans leur paie, les entreprises s'exposent à des sanctions.


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Cet article a été traduit de notre édition espagnole à l'aide des technologies d'IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.


Avec 41 jours pour se conformer au nouveau règlement sur l'externalisation, qui entre en vigueur le 24 juillet, cinq mythes prévalent parmi les entreprises mexicaines.

Le nouveau cadre réglementaire s'applique à toutes les entreprises. tailles, cependant, les PME sont plus sous pression car elles ne disposent pas d'un grand accompagnement interne ou de cabinets de conseil pour mener à bien cette transition. En plus de la précipitation pour se conformer à la nouvelle réglementation, il faut prendre en compte qu'il existe une certaine confusion sur les fonctions qui peuvent continuer à être contractées par l'externalisation.

Pour les PME, les entreprises de 10 à 200 ou 300 salariés, l'internalisation des fonctions traditionnellement gérées en sous-traitance est complexe et représente un défi. L'automatisation et le support sont essentiels pour réussir cette transformation et éviter les amendes associées.

Pour dissiper les principaux mythes qui existent concernant la nouvelle réglementation, Business Republic a organisé un webinaire pour offrir des faits réels et des conseils aux nouveau règlement.

Lors de l'événement, Carlos Marina COO de Worky , Lorena Atondo et Gabriel Fernández, tous deux de Reynoso & Atondo, Abogados, SC, ont convenu que cette situation est importante, car elle impacte plus de 4,7 millions de travailleurs, 17 % des emplois formels du pays.

Et ce sont les mythes urbains et les fausses nouvelles qui abondent qui suscitent l'incertitude et l'inquiétude chez les clients et les prospects, a averti Carlos Marina.

Les mythes :

  1. "Je peux continuer mon schéma d'externalisation actuel, puisque l'autorité n'a pas les moyens de le détecter."
  2. "Je peux éviter les nouvelles réglementations en faisant passer mes collaborateurs à des schémas d'incorporation dans l'impôt régime , frais, coopératives ou unions."
  3. "Nous pouvons payer un montant minimal en espèces et le reste de la compensation peut être géré par des bonus, des commissions et des bons."
  4. "Je ne m'inquiète pas des régimes de compensation du passé, car il n'y a pas d'effets rétroactifs."
  5. "L'internalisation de la masse salariale est trop chère, je risque mieux d'éventuelles amendes"

Chacune de ces affirmations est non seulement fausse mais risquée. Les spécialistes ont précisé que la nouvelle réglementation est destinée à améliorer les conditions des travailleurs et que dans cet esprit, l'autorité s'est organisée pour éviter précisément tout acte de simulation.

A ce stade, les fournisseurs de solutions ont émergé qui semblent miraculeux, mais en réalité ne font qu'exposer l'entreprise et son capital humain à des risques inutiles.

Photo : Worky

Conseil

"Mon conseil à tous les employeurs est de prendre des mesures préventives pour se conformer dans les délais et de se concentrer sur les aspects positifs que l'internalisation du personnel apporte en termes de satisfaction, la loyauté et la productivité de l'entreprise », a commenté Lorenia Atondo.

Pour sa part, Gabriel Fernández, a ajouté que les sanctions sont structurées pour promouvoir une conformité plus large, puisqu'elles vont de 178 000 pesos à plus de 4 millions et même des sanctions pénales sont envisagé. Il déclare : « L'autorité a une visibilité totale sur ces mythes et d'autres, et est organisée pour détecter et punir à travers des mécanismes de collaboration entre les institutions et d'échange d'informations. »

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