Jours en circulation (DIO) à prendre pour convertir les stocks en recettes. Il s'agit d'une mesure de la performance opérationnelle de la chaîne d'approvisionnement avec des implications financières pour une entreprise, notamment le fonds de roulement et les flux de trésorerie. Moins de capital lié aux activités de l'entreprise signifie une dextérité financière, une rentabilité, une liquidité et un investissement accrus dans les impératifs stratégiques. Une amélioration d'un jour de la DIO se traduit par un bénéfice en fonds de roulement de 2,7 millions de dollars par tranche de coût des marchandises vendues.
Comparez votre DIO avec la référence de l'industrie ci-dessous pour déterminer votre opportunité d'amélioration. Bien que chaque entreprise soit unique, ces repères peuvent fournir des informations sur les cibles possibles et potentielles que votre entreprise doit atteindre. Si des possibilités d'amélioration existent, les organisations sont encouragées à identifier la cause première et les lacunes des meilleures pratiques, à quantifier les opportunités, à définir l'action corrective et à les exécuter.
Méthode de référence:
États financiers publics de S & P Capital IQ 2017, taux global: 22 000, DIO supérieur à 0 et inférieur à 300, 'Industry' = Capital IQ classification, Top Performers = performance du quartile le plus faible (25%) dans la taille de l'échantillon, DIO = Inventaire GS COGS x jours dans la période de temps
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