Augmentez vos revenus et incluez vos coéquipiers avec ces 4 stratégies

Août
15, 2020

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Avoir une équipe dont les membres se font confiance et se soutiennent mutuellement reflète bien le chef d'équipe. Construire ce genre de culture exige une prise de conscience, un engagement et un engagement à l'inclusion . Tout comme le contraire de l'amour n'est pas la haine mais l'apathie, l'effet opposé d'un environnement de travail favorable qui encourage la confiance n'est pas l'intimidation mais l'exclusion.

L'inclusion peut avoir un impact sur les résultats, et un leader avisé ne prendra pas une telle opportunité à la légère . Les individus sont beaucoup plus susceptibles de bien s'adapter aux changements dans leur milieu de travail lorsqu'ils se sentent inclus. L'Université de la Colombie-Britannique a résumé la recherche explorant les résultats de l'intimidation en milieu de travail par rapport à l'ostracisme au travail. Il a conclu que «se sentir exclu est significativement plus susceptible de conduire à la satisfaction au travail dés à l'abandon du tabac et aux problèmes de santé.»

Nous savons depuis longtemps que la satisfaction au travail est en corrélation avec productivité accrue . Pour affecter la culture de soutien et de confiance nécessaire à la satisfaction au travail de votre équipe, vous devez démontrer un intérêt pour vos coéquipiers et tout ce qu'ils apportent à la table. Les dirigeants peuvent inclure d'autres personnes en mettant en œuvre plusieurs stratégies comportementales pour les responsabiliser.

Ces quatre stratégies contribuent à favoriser un environnement ouvert et communicatif pour que vos employés se sentent membres de l'équipe.

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1. Soyez réceptif à de nouvelles perspectives

Soyez ouvert aux suggestions des autres et soyez prêt à faire confiance à leur instinct autant qu’au vôtre. Bâtir la confiance est un travail à deux: si vous voulez que votre coéquipier vous fasse confiance, vous devez être prêt à lui rendre la confiance. Être conscient de votre niveau d'ouverture avec les autres initie une maîtrise de la conscience de soi, de la tolérance, de l'adaptabilité, de la résilience émotionnelle, de l'autoréflexion et de l'évaluation. Lorsqu'ils se sentent dignes de confiance et inclus, ils sont plus réceptifs à partager des idées et à apporter de nouvelles perspectives sur le lieu de travail.

2. Adoptez une nouvelle perspective

Tout commence par un changement de perspective. Les dirigeants doivent être prêts et disposés à changer d'attitude et de conduite si cela permet de tracer la voie du succès. Pour gérer efficacement, les chefs d'équipe doivent adopter le changement lorsqu'il s'avère vital pour le développement et l'avancement. Une nouvelle perspective est souvent apportée par l'échange ouvert de pensées et d'idées entre les membres de l'équipe. L’évolution d’une organisation n’est limitée que par la capacité des personnes au sein d’une organisation. En adoptant une perspective modifiée lorsque cela est nécessaire, un leader se pousse hors de sa zone de confort et améliore ses capacités de leadership et l'efficacité de son équipe.

3. Communiquer

Apprenez à communiquer efficacement pour développer vos interactions interpersonnelles. Parlez aux membres de votre équipe et apprenez à les connaître en tant qu'êtres humains. La communication est une compétence que vous ne pouvez améliorer qu'en la pratiquant activement. La communication étant essentielle à la vie quotidienne des êtres humains, vous avez toujours l’opportunité de travailler sur vos capacités de communication. En maîtrisant les compétences sociales et interpersonnelles, un leader crée une communauté de travail animée par la collaboration.

4. Sachez ce qui inspire votre équipe

Comprendre ce qui stimule et motive les membres de votre équipe vous aidera à communiquer avec eux. Lorsque vous savez ce qui motive les autres autour de vous, vous pouvez apprendre à leur parler pour susciter cette inspiration en eux. Ce qui motive chaque personne ne sera probablement pas le même pour chaque individu, mais lorsque vous utilisez la bonne motivation le moral – et la productivité – augmentent.

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Ouvrez-vous aux autres et réfléchissez à vous-même en tant que guide pour devenir un leader qui est un extraordinaire spécialiste de la réparation, du changement, de l'imagination et de la collaboration. Lorsque vous appliquez ces quatre stratégies à votre lieu de travail et à votre rôle de leader, vous définissez le lieu de travail comme celui qui inclut et soutient vos coéquipiers, leurs idées et leurs capacités. Et par conséquent, vous équiperez adéquatement votre équipe de travail pour obtenir des résultats qui améliorent le moral et augmentent les revenus.