Arianna Huffington pensait que «HuffPost» serait son «dernier chapitre». A-t-elle jamais eu tort?

Octobre
26 2018

6 min de lecture

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Note de la rédaction: Builders Series propose des entretiens approfondis sans faille avec des dirigeantes de différentes industries, afin de donner un aperçu de ce que les femmes qui réussissent ont réussi à faire se sentir coincées, frustrées et peu créatives. pour créer des marques et des entreprises incroyables.

Arianna Huffington est une personne que je suis admirée de longue date pour sa capacité à se lancer dans quelque chose de nouveau et pour sa passion pour le vrai bien-être, ou pour dire elle, qu'elle est "en plein essor". Elle est la fondatrice et PDG de Thrive Global, fondatrice du Huffington Post – maintenant HuffPost – et auteure de 15 livres, dont le plus récent Thrive [19659011] and La révolution du sommeil .

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Dans un récent entretien, Huffington a plongé dans les risques qu'elle a pris et a expliqué comment vaincre les opposants. J'ai particulièrement apprécié son respect pour les femmes qui étaient venues auparavant (comme sa mère!) Et son honnêteté à raconter des choses de sa vie qui n'ont pas toujours fonctionné.

Huffington a été nommée à Time Liste du magazine des 100 personnes les plus influentes au monde et Liste des femmes les plus puissantes de Forbes .

Qu'avez-vous construit? Qu'est-ce qui vous a inspiré pour le construire?

Thrive Global. Notre mission était de mettre fin à l'épidémie de stress et d'épuisement professionnel en proposant aux entreprises et aux particuliers des solutions durables et fondées sur la science pour améliorer le bien-être, la performance et les objectifs, et créer une relation plus saine avec la technologie. La croyance répandue selon laquelle l'épuisement professionnel est le prix à payer pour le succès est une illusion, et je suis inspiré pour accélérer le changement de culture qui permet aux gens de récupérer leurs vies et de passer de la simple survie à la prospérité.

Êtes-vous né bâtisseur? , ou avez-vous dû apprendre à en devenir un?

L’un des éléments clés de ma vie a été mon amour pour aider les gens à communiquer et à s’engager – ce que les Grecs font habituellement avec de la nourriture! Et les deux sociétés que j'ai construites ont été des plateformes pour cela.

Quelle était la première femme que vous avez admirée? Pourquoi as-tu voulu être comme elle?

Ma mère. Elle avait le don de vivre dans un monde d’émerveillement constant face au monde qui l’entourait, et son conseil préféré à moi était que l’échec n’est pas le contraire du succès, mais un tremplin. Cela a donné à ma sœur et à moi les encouragements et la permission d'essayer quoi que ce soit, sachant que si nous échouions, elle ne nous aimerait pas moins.

Quel est le plus grand risque que vous ayez pris?

Huffington Post. Même si cela a rapidement été couronné de succès, notre lancement n’était pas une chose sûre. En fait, je me souviens d'un critique qui disait que le site était "l'équivalent du film de [the failed movies] Gigli Ishtar et La porte du paradis avait été fusionnée." Et un an plus tard, lorsque ce même critique m'a envoyé un courriel pour me demander si je devais bloguer pour HuffPost, j'ai dit avec joie que tenir rancune était l'une des choses les plus épineuses que vous puissiez faire.

vers le bas, personnellement ou professionnellement?

Je me suis réveillé en 2007 lorsque je me suis effondré d'épuisement et de manque de sommeil, me coupant l'œil et cassant la pommette en descendant. On m'a diagnostiqué un cas aigu d'épuisement professionnel et j'ai changé ma vie, notamment en renouvelant mon ancienne relation avec le sommeil et en redéfinissant mon idée du succès. Cela a conduit à plusieurs percées, y compris mes livres Thrive et The Sleep Revolution et, finalement, mon lancement de Thrive Global.

Qu'est-ce qui vous fait douter de vous? Comment vous y prenez-vous?

Je me suis battu avec cette voix de doute de soi, que j'appelle "le colocataire odieux qui vit dans nos têtes". C’est celui qui dit à tant de femmes que nous ne sommes pas assez bons. Mais comme [the 16th century French essayist] Michel de Montaigne disait: "Il y avait beaucoup de choses terribles dans ma vie, et la plupart d'entre elles ne se sont jamais produites."

Comment savez-vous quand quitter quelqu'un ou quelque chose?

Pour moi, quitter le Huffington Post pour fonder Thrive Global était une décision difficile à prendre, mais comme la mission de créer une entreprise qui contribuerait à mettre fin au stress et à l'épidémie d'épuisement professionnel deviendrait de plus en plus impérieuse pour moi, je savais que je devais sauter. Et dès que j'ai sauté, il était clair que c'était la bonne décision.

À propos de: Media Pro Tina Brown partage son moment le plus courageux, son plus grand risque et son élimination du doute de soi [19659017] Quel a été votre moment le plus courageux?

Je ne sais pas si je l’appellerais courageux, mais je pensais depuis longtemps que le Huffington Post serait mon dernier chapitre. Mais lorsque je suis devenu plus passionné par le lien entre bien-être et performance, j'ai ressenti le besoin de transformer cette passion en quelque chose qui aiderait les gens à changer leur vie quotidienne. C’était un appel à l’action que je ne pouvais tout simplement pas ignorer, alors j’ai fondé Thrive Global.

Sachant ce que vous savez maintenant, en valait-il la peine?

Absolument. Il n’ya rien de plus important et de plus gratifiant pour moi que d’avoir un impact sur la vie des gens. Et ce qui a également été gratifiant chez Thrive Global en particulier, c’est qu’une partie de notre mission est d’être une start-up durable, ce qui prouve qu’il est possible de créer une entreprise, même une entreprise de technologie, sans être alimenté par le stress et l’épuisement professionnel. Donc, j'aime le processus de mise en pratique de nos principes.

Que pouvez-vous vous voir construire ensuite?

Thrive Global a une mission ambitieuse et elle sera plus que suffisante pour me garder occupé pendant des années. , mais nous construirons l’expansion de Thrive Global dans de nombreuses autres régions du monde. Étant donné que l’épidémie d’épuisement professionnel est mondiale, Thrive Global l’a été dès le premier jour. Nous avons lancé Thrive en Inde et en Grèce et dispensé des formations sur cinq continents. Dans quelques années, nous serons dans encore plus de pays.