Après avoir commercialisé 70 ICO, j'ai été témoin des erreurs les plus courantes. Les voici.

Août
23 janvier 2018

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Les opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.

Créer une petite entreprise est un défi, que vous ayez ou non l'une des tendances technologiques les plus en vue de la Silicon Valley. Dans le secteur de la crypto-monnaie, les histoires qui viennent à l'esprit incluent l'offre de pièces de monnaie Telegram (ICO) rapportant plus d'un milliard de dollars, les ICO réduisant l'écart de financement avec les IPO et les projets ridicules tant.

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Toutes ces histoires soulignent la notion erronée que vous devez simplement dire "blockchain" et que l'argent et le succès suivront.

Bien sûr, les ICO rencontrent des problèmes et, en tant que personne qui a aidé à lancer plus de 70 ICO, j'ai remarqué certains obstacles qui surgissent encore et encore. Voici les grands:

Des fondateurs qui ne se bousculent pas

Si tout ce dont vous vous souciez est de profiter du battage médiatique entourant votre ICO, aucun marketing ne vous aidera à long terme. Ce qui me trouble, c’est de voir des fondateurs capables de lancer de grandes entreprises légitimes, mais ne réalisant pas à quel point il est important de commencer un ICO.

Les fondateurs doivent se démener! Et parce que le fondateur est le visage public de la société – la personne à qui vous demandez de donner de l'argent et de la confiance – cette activité implique beaucoup d'interactions sociales, de réseautage et de voyages. Donc, si vous êtes cette personne, assistez à des conférences, rencontrez des investisseurs et des acheteurs symboliques et distribuez des brochures – tout ce qu'il faut.

Les ICO qui ne collaborent pas avec la communauté de la blockchain

Dans la blockchain, vos utilisateurs ne sont pas seulement vos clients ou vos créateurs de contenu: ils sont le fondement de toute votre plate-forme. Vous devez créer cette communauté d'utilisateurs et, pour ce faire, vous devez respecter la communauté de blockchain existante et vous y engager. L'adoption de la chaîne de blocs principale est imminente, mais elle va apparaître en premier sur les réseaux déjà adoptés par les développeurs de chaînes de blocs (par exemple, Bitcoin). Vous voulez que le vôtre soit l'un de ces réseaux.

Une grande partie de la "hustling" que j'ai mentionnée ci-dessus est l'engagement de la communauté. Même si vous prévoyez de réaliser l'essentiel de votre collecte de fonds auprès d'un petit groupe d'acheteurs de jetons ou d'investisseurs, une relation avec la communauté élargie de la blockchain reste indispensable. Faites attention à vos comptes de médias sociaux, répondez aux questions des panels et assistez aux conférences de votre entreprise.

Les entreprises qui ne prennent pas au sérieux la tokenomics

Tokenomics – le déploiement d'un jeton dans l'écosystème d'un projet ICO – est crucial. Une conception de tokenomics inappropriée pourrait entraîner une concentration centralisée de la puissance sur votre plate-forme ou un groupe d'acheteurs précoces parce qu'un programme de primes ou un largage mal conçu a dilué leur valeur symbolique.

le scénario le plus défavorable en juillet, qui distribuait tellement de jetons que son équipe de développement a obligé le réseau à choisir entre modifier son hard cap promis et lancer un programme de rachat coûteux.

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Le tokénomique est un domaine émergent; et, en tant que responsable marketing, je ne prétends pas croire qu’il existe une stratégie unique pour tous, alors que les crypto-économistes eux-mêmes reconnaissent qu’il ya encore beaucoup d’inconnues. Rappelez-vous simplement que les investisseurs et les acheteurs de jetons commencent à prendre bonne note de la tokénomique – et que peu de composants réduiront votre projet plus rapidement qu'une économie de jetons faible.

Les entreprises qui ne font pas les efforts nécessaires 19659009] Tout d'abord, votre livre blanc doit être professionnel. Cela signifie pas de fautes d'orthographe ou de fautes de frappe et pas de graphismes d'apparence grossière. Votre livre blanc est l'un des points de contact les plus importants avec les investisseurs et les acheteurs de jetons; ils vont se demander s'ils doivent vous faire confiance avec leur argent si vous ne pouvez même pas les modifier.

Votre livre blanc devrait expliquer chaque composant essentiel de votre plate-forme et sa place sur le marché, en utilisant une écriture claire et non remplissage. La lisibilité est essentielle si vous voulez que vos idées réelles transparaissent. Consultez l'enquête informelle de Reza Jafery sur les livres blancs à succès, qui a mis en évidence une faible corrélation entre la simplicité du langage papier et le montant en dollars recueillis.

19659009] L'ethos commun des cypherpunk à l'origine de la naissance de la blockchain reste bien vivant. Vous allez donc trouver beaucoup de gens ouverts d'esprit et créatifs dans la communauté de la blockchain.

Dans cet espace relativement jeune et en évolution rapide la pensée est pratiquement des conditions préalables pour entrer dans l'entreprise. Cela ne signifie pas que votre projet doit prendre en compte l’originalité pour des raisons d’originalité, mais cela signifie que quiconque s’intéresse à la blockchain doit réfléchir longuement à la direction de l’espace global et à ce que son projet offre de nouveau.

Cette réflexion aura des avantages limités pour votre projet si elle reste dans votre tête, alors assurez-vous de publier régulièrement sur Medium votre blog personnel ou d'entreprise.

Sociétés qui ne comprennent pas le coût des ICO

Le fait que les ICO coûtent cher ne fait aucun doute. Votre ICO ne doit se produire que lorsque vous avez déjà construit une partie de votre plate-forme et que vous avez une vision claire du reste de la plate-forme pour montrer aux investisseurs et aux acheteurs de jetons.

Il nécessite également du marketing et des frais. Bitcoin Market Journal donne une estimation grossière de 100 000 $ à 500 000 $ pour ce coût, tandis que Autonomous Next prétend que l'obtention d'un jeton ICO inscrit et 3 millions de dollars.

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Ces problèmes ont bloqué ou même submergé de nombreux bons projets. Mais la bonne nouvelle est que les fondateurs qui démarrent le processus avec un bon projet, du personnel, des conseillers et des attentes réalistes peuvent toujours lancer un ICO qui fonctionne.