Apprenez de ces auteurs comment configurer votre entreprise pour réussir

Lel'esprit d'entrepriseest en hausse et les gens cherchent à réussir leur propreentreprises . Dès fin 2020, des publications dontLele journal Wall Street commentaient les millions de personnesfranchir le pas du démarrage . En 2021, les reportages de CNBC ont clairement indiqué queentrepreneuriat,surtout chez les jeunesétait là pour rester.

Pourtant, il faut plus que de l'agitation, de l'esprit et de l'imagination pour surmonter le plus grand obstacle pour devenir patron : près de la moitié de toutes les entrepriseséchouer dans les cinq ans . C'est une considération sérieuse pour tout fondateur. Cependant, c'est aussi un signal d'alarme que si vous avez l'intention de gagner cette course, vous devez planifierSuccès.

Il existe de nombreuses façons d'augmenter vos chances de voir votremarque prospérer et grandir. L'une consiste à découvrir ce qui a fonctionné pour les autres, et le moyen le plus simple d'exploiter cette information est de lire des livres sur les affaires.

Pour vous lancer dans votre voyage vers un esprit d'entreprise rentable, pensez à l'un de ces livres.

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1. Mark Achler et Mert Hilmi Iseri –Sortir à droite

Si vous êtes comme beaucoup d'entrepreneurs, vous n'avez pas créé votre entreprise pour rester à la barre indéfiniment. Vous voulez le vendre un jour. Voici le problème, cependant : vous n'obtiendrez pas le meilleur prix si vous n'investissez pas dans les bons endroits dès le départ. Alors passez du temps avecSortir à droiteun livre destiné à aider les propriétaires comme vous à voir le monde à travers le prisme des futurs partenaires, investisseurs et acheteurs de votre entreprise.

Soutenu par des années devivreservant et investissant dans des startups, les auteurs Mark Achler et Mert Hilmi Iseri se sont concentrésSortir à droite pour aider les lecteurs à comprendre comment créer leur entreprise maintenant pour assurer de meilleures sorties plus tard. Basé en partie sur des entretiens approfondis avec des leaders des fusions et acquisitions, ce guide aborde des sujets tels que la détermination des évaluations et la compréhension des termsheets. Même si vous en êtes aux premières étapes du démarrage d'une marque, vous bénéficierez du livre de jeu sans fioritures d'Achler et Iseri.

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2. Sarah Noll Wilson —Ne nourrissez pas les éléphants !

Rien n'a autant le potentiel de détruire une entreprise qu'un produit toxiqueCulture . Néanmoins, de nombreux fondateurs regardent ailleurs. Leur espoir ? Que d'une manière ou d'une autre, les mauvais sentiments et les courants négatifs se résorberont d'eux-mêmes – ou disparaîtront complètement. Dans l'expérience de l'entraîneur exécutif Sarah Noll Wilson, cela n'arrivera pas. Au lieu de cela, vous devez apprendre à identifier vos problèmes. De cette façon, vous pouvez vous assurer que vousNe nourrissez pas les éléphants !

Comme le souligne Wilson, vous pouvez vous attendre à rencontrer de nombreux types d '«éléphants» sur votre chemin pour développer une atmosphère de travail plus saine. L'Evitephant. Le Blamephant. Le Nudgephant. Savoir les repérer, les apprivoiser et les rejeter vous donne le dessus. En même temps, cela permet à votre équipe de profiter d'interactions et de conversations plus positives. À une époque où il peut être difficile de trouver et de retenir les meilleurs employés, vous pouvez parier votre dernier dollar que chaque éléphant que vous libérez de votre lieu de travail augmentera vos chances de réussite globale.

3. DDS —Tu peux être toi-même ici

Vos employés veulent plus qu'un emploi. Ils veulent travailler pour un employeur qui les embrasse pleinement, peu importe qui ils sont ou d'où ils viennent. DansTu peux être toi-même ici , coach exécutif et psychothérapeute DDS explore les moyens pour votre entreprise d'adopter la diversité et l'inclusion comme état d'esprit. De cette façon, vous pouvez favoriser un sentiment d'appartenance que même le nouveau membre du personnel ressentira dès le premier jour.

Que votre équipe travaille à distance ou ensemble dans un espace physique, DDS vous aidera à développer une formule de développement de la culture d'entreprise qui élimine les préjugés, les microagressions et autres obstacles à l'acceptation, à la connexion et au respect des collègues. Rappelez-vous : les personnes que vous employez sont celles qui travaillent avec vos clients. Lorsque vos employés se sentent acceptés, ils sont susceptibles de transmettre ces bons sentiments à vos prospects et acheteurs. Et c'est un bon moyen d'assurer la fidélisation des clients.

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4. Martin Groover —La vitesse d'avance

De nombreux fondateurs d'entreprises utilisent des analogies militaires pour décrire leurs opérations et leurs expériences. L'auteur et officier de guerre de surface Martin Groover en fait partie. Son dernier ouvrage, La vitesse d'avancevous apprend à changer de vitesse et à entrer dans la quatrième révolution industrielle en exploitant la technologie à portée de main.

Groover présente aux lecteurs les étapes essentielles à la mission nécessaires pour créer une entreprise autonome. De vos employés à vos processus en passant par votre pile technologique, vous découvrirez comment élaborer des stratégies, tester et itérer pour obtenir les meilleurs résultats. Si vous vous engagez à être le patron d'une véritable culture d'apprentissage, c'est un livre qui appartient à votre bureau ou à votre table de chevet.

Lancer une entreprise n'est pas la partie la plus difficile. Le garder en mouvement dans une direction rentable est. Utilisez votre temps libre à bon escient pour vous renseigner sur les succès et les échecs des autres. Vous serez heureux de l'avoir fait lorsque vous célébrerez une demi-décennie à la tête de votre (entrepreneur).